中國電力網訊（通訊員 王文哲）近期以來，太白分公司將基層班組周五安全活動作為公司安全生產的重點工作常抓不懈，通過下發(fā)每周必學內容、豐富開展形式、領導參加指導、班組之間相互交流等形式，大力提升安全活動效果，使其真正發(fā)揮公司安全生產“晴雨表”作用。
11月22日，太白公司副經理寧旭陽及安監(jiān)部、市場部相關同志參加了城關供電所主題為“全力消除設備隱患、確保電網迎峰過冬”的安全活動?；顒由希诠╇娝L的主持下，由技安員領學了近期事故通報、《安規(guī)》運行和維護部分章節(jié)、《電網企業(yè)生產現(xiàn)場作業(yè)“十不干”之超出作業(yè)范圍未經審批的不干》及相關事故案例，另外，還對《光譜文化2.0》進行了宣貫。在總結班站本周安全工作及個人交流發(fā)言上，大家紛紛結合自身工作崗位，緊扣活動主題，分別就班組、自身及他人查找安全隱患，就習慣性違章相互“揭短”，就如何加強安全意識、遏制習慣性違章、消除安全隱患各抒己見。最后，所長就近期存在安全隱患整改措施作了總結發(fā)言，并就近期防火、設備消缺、車輛安全隱患排查治理等工作做了系統(tǒng)的安排。
最后，寧旭陽對本次安全活動做了點評，同時強調，一是學習要“實”。對各類簡報、安全規(guī)程、各類標準的學習要立足實際，結合工作，不可走馬觀花，敷衍了事。二是查擺問題要“準”。對實際工作中出現(xiàn)的各種安全隱患及違章要隨時指正，切忌僥幸心理和“老好人”思想。三是整改措施要“細”。針對隱患和違章，整改措施要結合問題本身，切忌泛泛而談，從小處開刀，從細處下藥，確保“藥到病除”。四是考核要“嚴”。嚴格貫徹“輕微違章及時糾正、嚴重違章嚴肅考核”這一原則，建立健全生產人員安全臺賬，加大獎懲力度，確保安全活動開展實效。
