為進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和履職盡責(zé)能力。近日，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司在各級(jí)管理人員中積極開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)，建立每周管理人員集中學(xué)習(xí)制度，通過(guò)抓管理人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”拓展“1+N”工作方法，以上率下，在全員素質(zhì)提升活動(dòng)中彰顯出了“頭雁效應(yīng)”，為公司可改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)，讓管理人員“用心”學(xué)，確保政治過(guò)硬。國(guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立。政治過(guò)硬，是廣大管理干部的生命線。唐縣供電公司素質(zhì)提升教育首先引導(dǎo)各級(jí)管理人員從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)素質(zhì)提升教育的重大意義，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“旗幟領(lǐng)航，趕考行、保供先鋒”、黨紀(jì)法規(guī)和德廉知識(shí)學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)和全國(guó)“兩會(huì)”精神結(jié)合起來(lái)，切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，學(xué)出更加堅(jiān)定的信仰、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更加純粹的忠誠(chéng)和覺(jué)悟。同時(shí)，要求管理人員把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”的政治能力，讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心，不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

二是聚焦業(yè)務(wù)提升，讓管理人員“重點(diǎn)”學(xué)，確保本領(lǐng)高強(qiáng)。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟。企業(yè)要發(fā)展、難關(guān)要攻克、風(fēng)險(xiǎn)要防范，必然要求管理干部在干事創(chuàng)業(yè)上得有幾把刷子才行。唐縣供電公司按照“貼近工作實(shí)際、貼近管理需要、貼近專業(yè)技術(shù)”的要求，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，講求培訓(xùn)實(shí)效，重點(diǎn)提升各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，提高管理人員現(xiàn)代管理技能和水平，促進(jìn)管理人員帶領(lǐng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。通過(guò)持續(xù)補(bǔ)足能力上的短板、本領(lǐng)上的不足，各級(jí)管理干部不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，增強(qiáng)了工作本領(lǐng)，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的水平。

三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓管理人員“融入”學(xué)，確保久久為功。融入日常，才能靜水深流。唐縣供電公司把推進(jìn)管理人員素質(zhì)提升活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程來(lái)抓，使之形成常態(tài)化制度化，并與日常的學(xué)習(xí)教育融合起來(lái)，與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作融合起來(lái)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，持續(xù)用力、久久為功。通過(guò)各級(jí)管理干部率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，為推動(dòng)唐縣供電公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。