在歐洲，丹麥的可再生能源使用比例非常高，尤其對于風能的利用，堪稱業(yè)界翹楚。同時，丹麥也引導了歐洲能源體系變革的風尚，倡導建立歐洲輸電系統(tǒng)運營商網絡，提倡加強國家、區(qū)域能源合作，開展跨區(qū)輸電以共享資源。這不僅帶來了丹麥電力體系的大升級，也推動了整個歐洲的能源變革。
定位準讓供給與市場雙贏
丹麥國家電網有三個任務，一是保障能源短期和長期的供給；二是確保市場的良好運作，包括批發(fā)和零售市場的運作；三是運營和發(fā)展能源傳輸網絡，并以社會經濟福利為運營準則。
目前，歐洲正處于能源轉型期，即從化石燃料向非化石燃料轉型。在這個大環(huán)境下，丹麥規(guī)劃到2020年風電提供50%的用電量，到2050年擺脫化石燃料，這適用于所有行業(yè)，包括電力、交通運輸甚至所有工業(yè)。
為了達成目標，丹麥國家電網公司作出三項承諾：保障能源安全，建立高效的綠色傳輸網絡，并通過綠色傳輸降低消費者和行業(yè)的成本。當然，還應創(chuàng)造健康的投資環(huán)境，讓投資人、配電商加入到能源轉型的行動中。
如何平衡可再生能源發(fā)電？
地理環(huán)境決定了丹麥是個多風的國家，其最重要的可再生能源來源之一就是風能。據統(tǒng)計，2014年丹麥平均39%的能源消費來自風能，2015年則達到42%，發(fā)展速度歐洲領先。
一般來說，用電負荷有高峰也有低谷。而可再生能源的特點之一是“不聽話”，風力足時風電容易超出需求，但有時又幾乎沒有任何發(fā)電。丹麥跟其他典型依靠風能發(fā)電的國家都面臨同樣的問題。
對此，丹麥有很好的處理方法。其一，選擇鄰國出口。在風電發(fā)電量比較大而無法全部消納時，丹麥會選擇向相對電價最高的鄰國出口，獲得發(fā)電收益。其二，建立一個綜合的發(fā)電體系，當風能無法正常供給時，選擇其他電力來源，比如火電、天然氣發(fā)電或者生物質發(fā)電。
那么，對于丹麥這樣沒有主打發(fā)電電源的電網，如何保持穩(wěn)定性呢？答案很簡單，丹麥與鄰國有電網互聯(lián)項目，可以相互錯峰，另外也可以給整個電力體系做一些補償，便于形成穩(wěn)定的電網。
丹麥國家電網公司不會限峰。一般情況下，電網的調度部門非常忙碌，而在丹麥并非如此?？鋸埖卣f，丹麥電網調度部門的人邊喝茶就能邊調度。為什么呢？因為市場會自動調節(jié)。
在丹麥，整個電能體系非常注重風能和太陽能，兩者在成本上也具有優(yōu)勢。丹麥的電價始終是波動的，波動幅度有時候甚至達幾十歐元，在北美也有類似情況。比如周一用電量增大，很多火電廠就會選擇并網，因為他們可以盈利，但也許他們開機2～3小時之后就停掉機組。再比如周六周日電價相對較低，這時一些火電廠就不會發(fā)電，因為無利可圖，甚至有的風電場也會關停，僅有一些風機是因為慣性還在運轉。
整個能源體系如何保證有效供給呢？接近100%的風能如何穩(wěn)定電力體系？丹麥國家電網公司從消費者、輸電和配電都做了不少努力。在丹麥，平均年停電時間僅有30分鐘，且多為機器故障，而并非電力短缺。整體來看，丹麥能源供大于求，基本不會出現(xiàn)電力中斷或供給不到位的情況，市場調控在其中起到了很大的作用。
歐洲能源互聯(lián)也需要特高壓
對于丹麥來講，歐洲大市場是一個很好的大環(huán)境，必須實現(xiàn)能源互聯(lián)，否則靈活調度就是空談。
分析歐洲市場，可以發(fā)現(xiàn)歐洲和丹麥一樣，都處于能源轉型變革的過程中。強有力的輸電網絡+能源互聯(lián)，是促進能源變革的兩個基本工具。另外，市場的無形調節(jié)作用也很重要，能源體系從發(fā)電廠到消費者的靈活管理同樣重要。當然，這些都離不開電網長遠科學規(guī)劃的制定。
在歐洲，太陽能、風能等可再生能源豐富，如果想進行跨境輸送，必須在基礎設施方面提升建設質量。中國的特高壓是很好的參考范本，中國建設了幾十萬千米、貫通東南和西北的特高壓輸電網絡。未來，歐洲也需要建設這樣的輸電網絡。丹麥國家電網公司已經做了相關預算，估計需要1100億~1500億歐元的投資，但從長遠來看，這是一筆回報率不錯的投資。
電力市場改革并非一蹴而就
改革不是一蹴而就的，歐洲電力市場之間的耦合發(fā)展了很多年，先在北歐國家做試點，然后比利時、法國、荷蘭、德國陸續(xù)加入，之后參與的地區(qū)越來越多，在10年內逐漸擴大。到現(xiàn)在為止，整個歐洲已經基本形成一個電力市場，從芬蘭到南部的利比里亞半島，電價幾乎是統(tǒng)一的。
這么大的市場，如何讓電網更靈活呢？最關鍵的問題是如何管理火電廠。過去，火電廠發(fā)電量100%上網，但目前它們發(fā)展頹勢，所以現(xiàn)在歐洲火電廠的運營范圍實現(xiàn)從10%~100%的設計能力，能夠配合可再生能源發(fā)電上網。如果電價高，火電廠就選擇并網賺錢，如果電價低，火電廠甚至會選擇關停一段時間。另外，可再生能源因為波動性高，有時其電價也會被推高，這對于傳統(tǒng)能源還是有機會的。丹麥國家電網公司有一個愿景，即形成歐洲輸電系統(tǒng)運營商網絡，未來，還需要更多公民和電力公司去探索電網靈活性給生活帶來的便利。
當然，歐洲各國內部的能源市場也需要進一步發(fā)展，丹麥亦然。目前，丹麥電力市場內可再生能源的比例仍在提升，監(jiān)管也成為另一個關鍵問題。歐洲涵蓋很多國家，必須建立一個統(tǒng)一的監(jiān)管架構，搭建公平的競技場。另外，必須推動歐洲國家開展區(qū)域合作，必須在整個歐洲的國家層面、地區(qū)層面展開多維度、多角度的合作，才能共同運營好新的能源體系。
?。ㄕ碜試H能源變革論壇：歐洲輸電系統(tǒng)運營商網絡（ENTSO-E）總裁、丹麥國家電網總裁兼首席執(zhí)行官彼得˙安德烈森的現(xiàn)場演講。）
