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“e基建”2.0守護(hù)特高壓建設(shè)安全

國家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-10-29 12:29:03  作者:宋濤 郭坤陽 孫小麗

  “目前特高壓工程作業(yè)現(xiàn)場中有28個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、568個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。”10月8日,在國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司特高壓工程集控中心,該公司信息技術(shù)專家通過“e基建”2.0平臺(tái)遠(yuǎn)程督查特高壓工程作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。使用平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)視頻監(jiān)控功能,特高壓工程建設(shè)管理人員可以遠(yuǎn)程排查工程現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  近年來,特高壓工程建設(shè)密集開展,國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司所屬北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司落實(shí)國家電網(wǎng)公司基建“六精四化”,于2022年8月牽頭開發(fā)“e基建”2.0平臺(tái),以數(shù)字化手段提升特高壓工程管理質(zhì)效。

  “e基建”2.0平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)協(xié)作緊密高效。平臺(tái)上的特高壓工程合同支付管理功能覆蓋施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等十幾個(gè)專業(yè)的合同,通過打通經(jīng)法系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈路,將特高壓工程建設(shè)進(jìn)度等核心業(yè)務(wù)與技經(jīng)專業(yè)關(guān)聯(lián),自動(dòng)跟蹤合同履約情況,實(shí)現(xiàn)特高壓工程財(cái)務(wù)支付集約高效。同時(shí),該平臺(tái)通過關(guān)聯(lián)作業(yè)票和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)特高壓工程施工進(jìn)度;通過關(guān)聯(lián)施工圖紙與質(zhì)量驗(yàn)收及變更簽證,實(shí)現(xiàn)“驗(yàn)收即鎖圖,變更即出圖”。

  為實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)場全要素監(jiān)控輔助分析,“e基建”2.0平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),對(duì)自動(dòng)采集的現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題并發(fā)布預(yù)警,幫助管理人員及時(shí)采取措施。該平臺(tái)還能實(shí)時(shí)監(jiān)控特高壓工程建設(shè)現(xiàn)場人員投入情況、施工進(jìn)度情況、施工圖交付情況等,為各級(jí)建設(shè)管理人員研判工程建設(shè)情況提供支撐。

  在開發(fā)“e基建”2.0平臺(tái)的同時(shí),北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司同步上線了平臺(tái)移動(dòng)端(包括“e基建”2.0APP及“e班組”微信小程序),方便一線人員現(xiàn)場操作。移動(dòng)端融合了人臉識(shí)別、定位、導(dǎo)航、錄音錄像、掃碼、拍照等功能,通過可視化圖表、卡片化展示、引導(dǎo)式操作等互動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“掃、拍、點(diǎn)、選”極簡操作,降低使用門檻。移動(dòng)端還具備線上開票功能。截至目前,平臺(tái)移動(dòng)端已累計(jì)開具特高壓工程作業(yè)票15萬張。

  “e基建”2.0平臺(tái)上線以來,已全面應(yīng)用于13項(xiàng)特高壓工程,支撐19家建管單位開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、作業(yè)計(jì)劃編制、物資到貨驗(yàn)收、環(huán)保問題管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。(宋濤 郭坤陽 孫小麗)



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