在改革三年行動(dòng)中，南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)以專(zhuān)業(yè)化整合貫穿改革全程，高質(zhì)量完成“科改”評(píng)估工作，在國(guó)資委2022年“科改”評(píng)估工作中綜合得分全國(guó)第一，與“雙百”子企業(yè)大數(shù)據(jù)公司均獲評(píng)“標(biāo)桿”。

　　聚焦新一輪國(guó)企改革，南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)始終堅(jiān)持在深化改革中以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，始終錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)聚力改革攻堅(jiān)。打造支撐物理電網(wǎng)數(shù)字化、企業(yè)管理信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等各細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)主體，探索科技型企業(yè)特色治理體系。并堅(jiān)持市場(chǎng)化引才、用才、聚才，配套實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)干部員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情，釋放企業(yè)發(fā)展活力效率，全力支撐南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在央企前列。

　　緊抓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“牛鼻子”

　　對(duì)照新一輪改革強(qiáng)化“兩個(gè)核心”、發(fā)揮“三個(gè)作用”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯成效”的目標(biāo)任務(wù)，南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)全面承接落實(shí)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，錨定數(shù)字電網(wǎng)領(lǐng)域冠軍企業(yè)、世界一流數(shù)字電網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)、數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)可靠支撐力量、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)整體解決方案提供商的發(fā)展目標(biāo)，圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地，加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與電力交叉垂直領(lǐng)域的世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)控制力，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。緊緊抓住戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“牛鼻子”，以數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為抓手，落實(shí)“聚焦核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、電網(wǎng)平臺(tái)作用、市場(chǎng)輻射價(jià)值”四大核心理念，驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)要素高效聚集，著力提升基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈能力，率先帶動(dòng)新一代數(shù)字化技術(shù)、高端智能裝備產(chǎn)業(yè)突圍。超前布局人工智能、新材料等前瞻領(lǐng)域，加速形成系統(tǒng)集成解決方案能力，加快構(gòu)建技術(shù)完備、自主可控、融合賦能的先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　倚重科創(chuàng)提升數(shù)字電網(wǎng)能力

　　在提升科技創(chuàng)新力方面，打造數(shù)字電網(wǎng)原創(chuàng)技術(shù)策源地。以高強(qiáng)度研發(fā)投入、高等級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和高水平人才隊(duì)伍支撐基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性基礎(chǔ)技術(shù)研究，全力打造數(shù)字電網(wǎng)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向，加快突破數(shù)字電網(wǎng)核心關(guān)鍵技術(shù)，率先取得一批原創(chuàng)、首創(chuàng)成果。推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)研究、產(chǎn)品和服務(wù)型研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)微研發(fā)，以聯(lián)合論證、考核激勵(lì)配套機(jī)制組合拳研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)科技成果產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化，打造“殺手锏”產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和示范工程，塑造卓著品牌，推動(dòng)核心技術(shù)“攻得出、用得上”，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)與業(yè)務(wù)需求的平衡。

　　在提升安全保障力方面，加快提升數(shù)字電網(wǎng)對(duì)新型電力系統(tǒng)的承載能力。把握國(guó)產(chǎn)化替代戰(zhàn)略機(jī)遇，加快國(guó)產(chǎn)算力、算法等數(shù)字化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，不斷深化推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)、服務(wù)器、終端等全棧國(guó)產(chǎn)化技術(shù)路線落地，推動(dòng)數(shù)字電網(wǎng)關(guān)鍵裝備自主可控水平持續(xù)提升。

　　優(yōu)化制度加強(qiáng)人才管理

　　南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)依托數(shù)字電網(wǎng)人才高地建設(shè)，發(fā)展壯大數(shù)字化人才隊(duì)伍。開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，“一企一策”優(yōu)化人員數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，健全人才隊(duì)伍形態(tài)結(jié)構(gòu)，錨定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)拓展亟須解決的關(guān)鍵問(wèn)題，甄別、培育、支持一批有核心能力的科研或技術(shù)人才。加大復(fù)合型人才引進(jìn)力度和培訓(xùn)課程建設(shè)，培育既熟悉電網(wǎng)業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字化技術(shù)的“雙跨”人才隊(duì)伍。建立年輕人才培育機(jī)制，明確路徑、建檔跟蹤、專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，推動(dòng)各單位選好人、用好人。探索建立外部科研專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的柔性合作等更靈活支持科研創(chuàng)新機(jī)制，快速聚集一批市場(chǎng)稀缺的高水平人才，加快探索推進(jìn)“特區(qū)中的特區(qū)”建設(shè)。

　　此外，推動(dòng)集體“創(chuàng)一流”，梯度打造一批“專(zhuān)精特新”。梯度打造一批專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先、具有差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力的“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域單項(xiàng)冠軍企業(yè)，積蓄上下協(xié)同的改革勢(shì)能，加速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。