中國電科院圍繞“公司堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心、‘兩網(wǎng)’融合創(chuàng)新中心”新定位，以加強作風建設(shè)促進管理水平提升，以適應新定位促進創(chuàng)新能力提升，加快建設(shè)世界一流電力科研機構(gòu)、技術(shù)咨詢機構(gòu)和權(quán)威質(zhì)檢認證機構(gòu)，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供堅強科技支撐。
扎實開展第二批主題教育
著力轉(zhuǎn)作風
持續(xù)強化思想建設(shè)。緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢抓住學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，堅持讀原著學原文悟原理，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話，不斷深化理解，指導實踐，推動黨的創(chuàng)新理論在黨員內(nèi)心深處扎根、鑄魂。
持續(xù)強化作風建設(shè)。中國電科院黨委新一屆領(lǐng)導班子切實做到“六個帶頭”，認真落實公司“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風、為人民”專項行動部署。召開院本部全員大會，開展加強本部建設(shè)專項行動，制訂加強“六個建設(shè)”、提升“六個能力”16項重點舉措，推動本部管理由任務(wù)驅(qū)動向謀劃主動轉(zhuǎn)型、由管理效力向政策紅利轉(zhuǎn)型、由業(yè)務(wù)處理向職能管理轉(zhuǎn)型，著力打造忠心用心、想事干事、務(wù)實踏實的本部管理團隊，培育以善作善成的創(chuàng)新干勁、敢試敢闖的擔當沖勁、專業(yè)專注的進取韌勁為主要內(nèi)容的本部精神。
持續(xù)強化問題整改。堅持動真碰硬，聚焦黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)存在的突出問題，既解決黨員干部自身問題，又解決員工關(guān)注的優(yōu)化管理流程、完善科研體系、推進“放管服”改革等問題。堅持上下貫通，一體推進第一、二批主題教育整改任務(wù)，解決“病癥在下面、病根在上面”的管理機制和突出問題。對第一批主題教育整改落實情況進行“回頭看”，對效果不理想、群眾不滿意的，回爐補課、限期整改。
圍繞“兩個中心”新定位
著力提升創(chuàng)新能力
全面瞄準新定位。以“兩網(wǎng)”技術(shù)頂層設(shè)計和技術(shù)標準為抓手，加快推進關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與融合創(chuàng)新，以成果轉(zhuǎn)化帶動公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以深化激勵機制和業(yè)務(wù)運行機制改革驅(qū)動創(chuàng)新，全面支撐公司戰(zhàn)略目標落地。充分發(fā)揮國網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院職能作用，鞏固和放大中國電科院多學科綜合科研優(yōu)勢，充分發(fā)揮在公司“兩網(wǎng)”技術(shù)研究和融合創(chuàng)新體系中的作用，輻射帶動上下游創(chuàng)新，創(chuàng)造科研開放合作的良好生態(tài)。
創(chuàng)新科研管理機制。深入貫徹公司科技創(chuàng)新部署，全面提升科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活力。落實科研管理“放管服”改革舉措，優(yōu)化科研立項、預算調(diào)整、督導檢查、項目驗收、成果鑒定等流程。建立健全柔性工作機制，組建柔性科研團隊，搭建協(xié)同研發(fā)平臺。積極開放實驗室等創(chuàng)新資源，配套建立開放共享工作機制。完善人才發(fā)展機制，開展科技人才隊伍頂層規(guī)劃，系統(tǒng)布局人才梯隊和專家團隊建設(shè)，加強青年科技人才培養(yǎng)。突出創(chuàng)新價值導向，扎實推進崗位分紅和項目收益分紅。
加強科技成果轉(zhuǎn)化。暢通成果轉(zhuǎn)化通道，充分利用地方政府和公司搭建的成果推廣平臺，多渠道推廣優(yōu)秀創(chuàng)新成果。推進成果轉(zhuǎn)化統(tǒng)一管理平臺建設(shè)，研究推進資本、資產(chǎn)的市場化合作。提高成果轉(zhuǎn)化利用率，提升成果轉(zhuǎn)化收入在經(jīng)營收入中的占比。完善成果轉(zhuǎn)化激勵機制，讓真正有作為、有貢獻的科研人員更有獲得感。
發(fā)揮技術(shù)支撐作用
全力服務(wù)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)
深化泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計和標準體系研究。從感知、網(wǎng)絡(luò)、應用三個維度，總結(jié)試點經(jīng)驗，繼續(xù)開展頂層設(shè)計、技術(shù)標準和評價指標研究，組織完成47項技術(shù)標準制訂，推動17項國際標準申報立項，提出新能源消納、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定、負荷側(cè)可控調(diào)節(jié)、綜合能源與儲能利用、電力市場創(chuàng)新運營等五大專題解決方案，為明年“三型兩網(wǎng)”推廣建設(shè)提供技術(shù)基礎(chǔ)。
加強“兩網(wǎng)”融合創(chuàng)新研究。梳理能源電力行業(yè)“卡脖子”技術(shù)情況，加快突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。在感知布局、終端融合、芯片替代、變電站二次系統(tǒng)優(yōu)化、綜合能源智能優(yōu)化等五大領(lǐng)域開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。支撐5G應用、新一代時空泛在物理系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、綜合運營等領(lǐng)域研究設(shè)計。開展大電網(wǎng)穩(wěn)定負荷辨識、公司級源網(wǎng)荷儲協(xié)同、大規(guī)模新能源發(fā)電狀態(tài)感知及智能綜合服務(wù)、配電物聯(lián)網(wǎng)、客戶側(cè)信息物理系統(tǒng)等五大頂層應用布局。
強化“兩網(wǎng)”建設(shè)運營保障。加快推進能源互聯(lián)網(wǎng)框架項目實施。為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范建設(shè)單位提供技術(shù)跟蹤指導，推動綜合示范取得成果。加大科技攻關(guān)成果對外宣傳與推廣力度，促進科技成果轉(zhuǎn)化與應用落地。以“雙創(chuàng)”中心成立為契機，努力將其建設(shè)成為公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系化創(chuàng)新平臺、“雙創(chuàng)”活動重要支撐平臺以及公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)交流合作與成果對外展示窗口。開展“十四五”能源電力規(guī)劃研究，高質(zhì)量完成特高壓工程系統(tǒng)調(diào)試任務(wù)，配合公司做好在運、在建工程高壓相關(guān)技術(shù)整改。
作者系中國電力科學研究院有限公司董事長（院長）、黨委書記
