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江蘇蘇州供電公司:共建復工防疫“朋友圈”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-03-10 11:40:14  作者:文銳 張聰

  江蘇蘇州是全國第二大移民城市,蘇州電網(wǎng)是全國規(guī)模最大的地市級城市電網(wǎng),每年都會有大量的電力工程及配套服務(wù)項目在這里開工建設(shè)。電網(wǎng)是城市能源的血脈,隨著電力全行業(yè)的復工復產(chǎn),逾萬名電力人員回到崗位,無疑給蘇州的防疫工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。如何確保全行業(yè)復工與防疫的“兩不誤”?同步、同質(zhì)提高行業(yè)整體疫情防控能力是關(guān)鍵。

  “一碼通行”讓復工防疫“兩不誤”

  “以往復工審批需要面對面和層層反復校驗,審批程序繁瑣。現(xiàn)在只需要通過‘合作單位疫情防控系統(tǒng)’平臺提交審批材料后,動態(tài)獲取‘圓圈碼’,我們就可以憑碼在供電公司相關(guān)業(yè)務(wù)場所‘一碼通行’。”3月4日一早,蘇州廣茂電力設(shè)備安裝工程有限公司的業(yè)務(wù)員錢鑫通過手機端的“合作單位疫情防控系統(tǒng)”更新了個人體溫。隨后,系統(tǒng)結(jié)合他早期提供的基本材料,動態(tài)生成“圓圈碼”,這將成為他參與供電合作業(yè)務(wù)的唯一“通行證”。

  錢鑫口中所說的“合作單位疫情防控系統(tǒng)”是蘇州供電公司專門針對合作單位疫情防控開發(fā)的信息化管理平臺。“蘇州的電力工程項目面廣量大,人員流動性強,且各施工單位疫控標準和水平高低不一,這給我們的防疫工作增加了難度。”蘇州供電公司疫控小組負責人馬曉東介紹,“合作單位疫情防控系統(tǒng)”則可以化零為整,高效集成營銷、生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)三大專業(yè)業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù),實現(xiàn)對合作單位的“一盤棋”管理,共建防疫“朋友圈”。自3月1日正式上線以來,該系統(tǒng)共接入合作單位123家,采集全口徑人員信息4700余人。

  “‘圓圈碼’并不代表任何場所的‘一碼通行’。除了要有蘇州市的綠碼‘蘇城碼’,每天兩次體溫正常外,‘圓圈碼’對工作人員的業(yè)務(wù)范圍進行了限定。”據(jù)該系統(tǒng)技術(shù)支持組成員蘇夢婷介紹,為最大程度較少人員流動與交叉作業(yè),該系統(tǒng)按照“最小單位”思路,以更精細顆粒度劃分人員和業(yè)務(wù)面,將人員固定到業(yè)務(wù),實行“固定場所、固定業(yè)務(wù)、固定人員”的單線業(yè)務(wù)模式,并壓實各級管理責任和督導責任,確保疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

  “制控指數(shù)”讓防疫情況“看得見”

  “防疫工作一定要細,不漏掉任何一個地方。該系統(tǒng)把防疫任務(wù)列成清單,我們只要按照清單逐項檢查,就可以保證不會有疏漏。”蘇州新能電力建設(shè)工程有限公司的防疫自檢員刁訓旗說,他每天都要按照慣例在門崗給每位員工測溫,一一查看食堂、車輛等公共場所消殺及防疫情況,通過“合作單位疫情防控系統(tǒng)”提交自檢結(jié)果,并根據(jù)“制控指數(shù)”及時發(fā)現(xiàn)防疫管理的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢進行整改。

  據(jù)了解,“制控指數(shù)”由健康指數(shù)、復工指數(shù)、疫控指數(shù)三部分組成,可以綜合反映出企業(yè)人員健康狀況、工程業(yè)務(wù)量以及員工自檢覆蓋率、辦公場所自檢完成率等相關(guān)防疫措施落實情況,幫助企業(yè)總覽疫情防控概況。

  蘇州新能電力建設(shè)工程有限公司承擔著蘇州供電公司在工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的電力搶修與運維相關(guān)業(yè)務(wù),全口徑人員130人,目前到崗率接近96%。該公司總經(jīng)理朱文榮介紹,為了加強疫情管控,該公司專門成立了疫情防控小組,但由于承接的業(yè)務(wù)較為分散,人員流動性大,以往靠人力監(jiān)督的方式存在漏洞。“‘制控指數(shù)’可以讓我們迅速掌控公司人員健康狀態(tài)、疫情防控狀況和業(yè)務(wù)承接量,從而指導我們細化和量化工作任務(wù),及時強化各項防控措施。” 朱文榮說。

  “隨著工程量增加,該系統(tǒng)還可以生成‘復工+防疫’雙線作戰(zhàn)圖,綜合分析‘復工熱力圖’和‘制控指數(shù)’,實時反映防疫重點及人員配置情況。工程量與防控水平不相匹配的企業(yè)將重點加強管控、及時整改。” 馬曉東說。

  “防控不留死角、管理不留盲區(qū)、措施不留空隙。”馬曉東表示,為提升防疫管控力度,該系統(tǒng)構(gòu)建了合作單位一級自檢、主管單位二級督察、公司安監(jiān)部三級督察的反饋機制,制定考核扣分細則,編制防疫管控日報和周報,及時通報落實不到位、整改不及時情況,及時進行考核扣分和責令整改。

  “合作單位疫情防控系統(tǒng)”得到了多方肯定。蘇州市工信局信息化推進處處長歸利江表示:“電力行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè),蘇州供電公司不僅做好自身復工復產(chǎn)和防疫工作,還帶動電力行業(yè)相關(guān)企業(yè)共同提高疫情防控水平,這樣的做法值得點贊,值得推廣。”

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