自10月下旬以來，國網(wǎng)天津市電力公司聚焦一體推進教育科技人才發(fā)展，陸續(xù)出臺“教育培訓支撐服務企業(yè)和電網(wǎng)高質量工作方案”“教育培訓規(guī)劃(2024～2027年)”等文件，明晰教育培訓賦能人才培養(yǎng)實施路徑，為打造高技能人才隊伍提供堅強支撐。

　　近年來，國網(wǎng)天津電力堅持“事業(yè)發(fā)展布局到哪里，人才工作就跟進到哪里”，通過建機制、搭平臺、優(yōu)舉措不斷暢通各級各類人才成長通道，為人才成長培植沃土，讓人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

　　優(yōu)化機制 托舉青年員工成長成才

　　“故障測尋主要包括故障性質判斷、故障距離預定位、故障點精準定位3個步驟。”8月28日，國網(wǎng)天津電力黨校電力電纜培訓師孫天碩為參加國網(wǎng)天津電力2024年啟航訓練營的青年員工詳細講解電力電纜故障測尋的操作流程。

　　國網(wǎng)天津電力把青年人才培養(yǎng)納入人才發(fā)展中長期規(guī)劃，在青年員工“入職、入門、成才”的不同階段，以“理論+實踐”“集中培訓+日常培養(yǎng)”相結合的方式開展全工種技能培訓，提升青年員工實操技能。針對不同工作年限的青年員工，該公司分別開展集中培訓、針對性培養(yǎng)、專業(yè)化特訓，設計了“入職訓練營-百日訓練營-啟航訓練營”進階培養(yǎng)體系，更好滿足青年員工成長需要。

　　“我們團隊研發(fā)出了變壓器智能內(nèi)檢‘機器魚’，使存在異常的220千伏油浸式變壓器的檢修工期從10天縮短至1天。”天津電力科學院設備狀態(tài)評價中心變壓器專業(yè)負責人魏菊芳說。2022年，魏菊芳入選國網(wǎng)天津電力青年人才托舉工程，成為該公司首批青年托舉人才。今年，她和團隊一起開發(fā)了變壓器智能內(nèi)檢“機器魚”空間定位裝置和三維路線導航系統(tǒng)，還研發(fā)了基于人工智能的視覺缺陷檢測軟件平臺，大幅提高變壓器內(nèi)部檢查效率。

　　如今，青年人才托舉工程已經(jīng)成為國網(wǎng)天津電力打造青年成長沃土的有力載體。該公司面向重點專業(yè)選拔具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青年進行托舉，讓他們參與到重大項目、重點工作中，并在項目支持、團隊組建等方面給予政策傾斜，讓優(yōu)秀青年人才“立得住”更“叫得響”。

　　“我們通過統(tǒng)籌入職培養(yǎng)、青年人才托舉、職稱評定和技能等級評價等機制舉措，體系化設計青年員工職業(yè)發(fā)展路徑，讓他們登上大平臺、進入大團隊、研究大項目。”國網(wǎng)天津電力組織部培訓教育處專責李郁說。

　　訓戰(zhàn)結合 培育選拔高技能人才

　　2023年9月16～19日，第二屆全國技能大賽在天津舉辦。國網(wǎng)天津電力參賽選手武旭光和于連坤收獲“電力系統(tǒng)運營與維護”賽項金牌，并獲得全國技術能手稱號。“能和來自全國電力行業(yè)的高手同臺競技、切磋技藝，既是對自己技能水平的一次檢驗，也是一次難得的學習機會。單位一直十分重視技能人才培養(yǎng)工作，鼓勵我們爭當新時代‘藍領工匠’。”于連坤賽后說。

　　打造一支高素質、高技能人才隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵。2021年以來，國網(wǎng)天津電力結合電網(wǎng)運營管理對技能人才的需求，對不同崗位的專業(yè)員工實施“培評用”三位一體培訓模式，并按照“劃分單元、按需施教”原則搭建進階課程體系，施以差異化、訂單式培訓，提升各專業(yè)員工的核心業(yè)務能力。同時，該公司持續(xù)鼓勵技能人才參與技能競賽，以賽促學、以賽促干，實現(xiàn)“培訓培能、賽場賽馬”相結合。國網(wǎng)天津電力還高標準開展技能骨干選拔，把業(yè)務能力強、技能水平高、工作業(yè)績佳的優(yōu)秀人才選拔出來。2022年年底，該公司獲評技能人才培養(yǎng)領域最高榮譽——國家技能人才培育突出貢獻單位。

　　此外，國網(wǎng)天津電力不斷增強技能人才培訓的軟硬件實力，建成全國領先的綜合性電纜實訓基地和華北地區(qū)規(guī)模最大、功能最全的應急搶修實訓基地，打造了3個國家級技能大師工作室、63個勞模創(chuàng)新工作室，還推出了“雙碳”訓練營、變電運維“全科醫(yī)生”訓練營、“全能高手”百日訓練營等技能培訓項目，為技能人才培養(yǎng)搭建更多平臺。今年5月，該公司獲評2023年國家級高技能人才培訓基地項目單位，是國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)唯一獲此榮譽的單位。

　　“頭雁領航” 發(fā)揮專家人才引領作用

　　11月21日上午，在位于津門湖新能源車綜合服務中心內(nèi)的電動汽車與能源互聯(lián)網(wǎng)實驗室，公司首席專家、國網(wǎng)天津電力營銷服務中心(計量中心)技術專責李磊帶領團隊成員研究討論“充電樁充電過程監(jiān)測與安全預警智能化終端”的升級優(yōu)化方案。

　　近年來，聚焦新能源汽車大規(guī)模推廣應用相關技術難題，李磊帶領團隊成員開展“車-樁-網(wǎng)”互動調(diào)控、充電設備智能量測、充電安全預警防護等技術研究，相關成果填補了電動汽車充換電領域的技術空白，獲得省部級科技獎勵4項。

　　2022年以來，國網(wǎng)天津電力圍繞培養(yǎng)、選拔、使用、激勵4個維度細化多項具體舉措，持續(xù)加大專家人才培養(yǎng)力度。在培養(yǎng)選拔方面，該公司推進重點項目揭榜掛帥制，組織各專業(yè)技術骨干參與重大課題攻關、重點項目研發(fā)，在實際工作中挖掘、培育高端人才，讓他們在科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造中發(fā)揮引領作用。在激勵方面，該公司建立了以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的專家履職評價機制，并根據(jù)考核結果創(chuàng)新設置成長性薪酬激勵，讓一流人才獲得一流待遇，激發(fā)專家人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

　　針對各級專家人才，國網(wǎng)天津電力還“一人一策”制訂專項培養(yǎng)使用計劃，組織各級專家參與創(chuàng)新課題研究等，充分發(fā)揮帶動提升作用。近5年，該公司有2人獲評公司首席技師，6人獲評公司特級技師，4人獲評“國網(wǎng)工匠”。(津格爾娃 周靜雯)