國網(wǎng)遼寧電力深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會(huì)議暨“一體四翼”發(fā)展工作會(huì)議精神，緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，落實(shí)“八個(gè)全力”工作部署，深化“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭先”主線，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　堅(jiān)持“一體四翼” 增強(qiáng)整體實(shí)力

　　國網(wǎng)遼寧電力堅(jiān)持“一體四翼”發(fā)展布局，突破發(fā)展瓶頸、提升發(fā)展質(zhì)量、塑造發(fā)展優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)整體實(shí)力。

　　深刻把握堅(jiān)持“一體四翼”發(fā)展布局的重要性，突出主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)技術(shù)、人才、資金等資源向主業(yè)集中。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、分類施策，推動(dòng)各類業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢互補(bǔ)、相互支撐。在電網(wǎng)業(yè)務(wù)上，立足構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，服務(wù)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，高質(zhì)量推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化建設(shè)，提升資源配置能力、清潔能源消納能力和安全效率水平。在金融業(yè)務(wù)上，以深化產(chǎn)融協(xié)同為主線、深化金融科技協(xié)同為動(dòng)力，加強(qiáng)金融產(chǎn)品推廣應(yīng)用，增強(qiáng)“電e金服”對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的輻射帶動(dòng)作用。在國際業(yè)務(wù)上，突出服務(wù)大局、效益貢獻(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)范實(shí)施，利用優(yōu)勢資源服務(wù)和推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。在支撐產(chǎn)業(yè)上，做優(yōu)科研支撐、服務(wù)保障、軟實(shí)力建設(shè)等業(yè)務(wù)，提升科技引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、智力支持能力。在新興產(chǎn)業(yè)上，以做強(qiáng)做優(yōu)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈為核心，依托東北能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，加強(qiáng)儲(chǔ)能、北斗、5G等關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新應(yīng)用，提升自主可控能力、市場競爭能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。

　　把握關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，以安全質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、低碳綠色、科技創(chuàng)新為前提構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。規(guī)劃計(jì)劃與“一體四翼”發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)對接，編制總體方案和專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)部署落實(shí)到位。

　　突出效率效益 全方位提升發(fā)展質(zhì)效

　　國網(wǎng)遼寧電力固化“效益提升年”典型經(jīng)驗(yàn)，聚焦優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效率、育文化，突出效率效益，統(tǒng)籌開展經(jīng)營分析，優(yōu)化經(jīng)營管理策略，健全提質(zhì)增效長效機(jī)制，全方位提升發(fā)展質(zhì)效。

　　聚焦核心指標(biāo)，科學(xué)構(gòu)建全方位經(jīng)營策略研究機(jī)制，全面分析經(jīng)營形勢，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)營成效，在提質(zhì)效、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)機(jī)制、優(yōu)布局等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升經(jīng)營實(shí)力；結(jié)合年度重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)深化內(nèi)部模擬市場建設(shè)，完善內(nèi)部模擬市場考評體系和兌現(xiàn)規(guī)則，進(jìn)一步激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造力。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞增供擴(kuò)銷、降本增效、科技創(chuàng)新等方面挖掘效益增長點(diǎn)。向服務(wù)要效益，提升報(bào)裝質(zhì)效，推廣帶電作業(yè)，推進(jìn)電能替代，拓展綜合能源服務(wù)，全方位增供擴(kuò)銷；向管理要效益，優(yōu)化調(diào)整購電結(jié)構(gòu)，線損精益管理，強(qiáng)化成本管控，盤活存量資產(chǎn)，提升核心資源效率，確保全要素降本增效；向創(chuàng)新要效益，加強(qiáng)科技成果孵化轉(zhuǎn)化，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)省、市、縣三級投資管控，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，完善內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，健全評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化合規(guī)管理，推動(dòng)治理體系、能力現(xiàn)代化。

　　優(yōu)化營商環(huán)境 打造“遼·亮”供電服務(wù)品牌

　　國網(wǎng)遼寧電力把優(yōu)化電力營商環(huán)境擺在突出重要位置，持之以恒、務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)開展“營商環(huán)境提升年”活動(dòng)，打造“遼·亮”供電服務(wù)品牌。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞減環(huán)節(jié)、壓時(shí)間、降成本完善制度流程。各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任優(yōu)化電力營商環(huán)境第一責(zé)任人，建立目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、措施具體、協(xié)同高效的營商環(huán)境建設(shè)制度體系。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)試點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作手段，精益管理細(xì)節(jié)，做到成熟一個(gè)推廣一個(gè)，推動(dòng)形成各具特色、易推廣可復(fù)制的案例。固化優(yōu)化營商環(huán)境成果，提煉典型經(jīng)驗(yàn)，為全國優(yōu)化營商環(huán)境貢獻(xiàn)智慧。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范受電工程市場，杜絕“三指定”行為，加強(qiáng)“小微權(quán)力”監(jiān)督，提高供電服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，深耕品牌價(jià)值，制訂“遼·亮”供電服務(wù)品牌標(biāo)識及推廣計(jì)劃，用三年、五年乃至更長時(shí)間讓“遼·亮”成為知名品牌，成為地方公共服務(wù)拳頭品牌，成為百姓心中的親民品牌。

　　加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育 確保取得實(shí)效

　　今年，黨中央面向全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育。國網(wǎng)遼寧電力結(jié)合實(shí)際、深刻領(lǐng)會(huì)，明確任務(wù)、把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)、確保實(shí)效，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。

　　高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持不懈把遼寧電網(wǎng)發(fā)展好，把黨的電力事業(yè)發(fā)展好。圍繞重點(diǎn)內(nèi)容開展專題學(xué)習(xí)，把集體研學(xué)和崗位實(shí)踐貫穿其中，進(jìn)一步加深對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年組織宣傳教育和主題黨日活動(dòng)，強(qiáng)化“國企姓黨”政治基因，用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。把學(xué)習(xí)黨史同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，推出一批為民、惠民、便民實(shí)招硬招，用心、用情、用力解決基層的困難事、群眾的煩心事。各級黨組織壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)、規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，增強(qiáng)針對性和感染力。