國網甘肅省電力公司董事長、黨委書記 林一凡
 

　　國網甘肅省電力公司全面落實國家電網有限公司貫徹習近平總書記重要指示批示精神推進高質量發(fā)展工作會議精神，緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線，奮力在推動“一體四翼”高質量發(fā)展中奮勇爭先，在服務甘肅現代化建設中當排頭、作表率。

　　更好統(tǒng)籌提質和提速，全力推動企業(yè)和電網高質量發(fā)展

　　深入貫徹落實公司高質量可持續(xù)發(fā)展“55686”總體要求，緊緊圍繞甘肅省情、企情、網情，研究確立“三抓三促”“提質提速”工作主線，提高政治站位、保持戰(zhàn)略定力、主動擔當作為，推進國網甘肅電力各方面工作干精彩、出成效、上臺階。

　　抓學習促提升，堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，組織開展全員學理論、學先進、學實踐活動，實施人才培養(yǎng)“三大工程”，全面提升員工隊伍政治素質、專業(yè)素質。抓執(zhí)行促落實，主動融入大局，發(fā)揮央企科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用，確保公司黨組工作部署落得下、落得實、落得好。抓效能促發(fā)展，堅持目標導向、問題導向、結果導向，保安全、強電網、優(yōu)服務，推動大送端電網、扭虧增盈、爭先進位目標務期必成，堅持強基固本，推動“三基”工作由夯基壘臺向提質增效轉變。

　　提升本質安全水平，始終堅持“兩個至上”，將安全穩(wěn)定和風險防控貫穿生產經營管理全過程，持續(xù)增強安全意識、規(guī)范安全行為、提高安全技能、防范化解風險、建優(yōu)安全文化、強化科技保安，全力以赴保安全、保供電、保穩(wěn)定。提升品質電網水平，統(tǒng)籌推進特高壓和各級電網協調發(fā)展，加快現代智慧配電網示范建設，推動支撐保障性電源和調節(jié)能力建設，著力提高電網優(yōu)化配置資源能力、清潔能源消納能力、多元負荷承載能力、安全供電保障能力。提升優(yōu)質服務水平，優(yōu)化電力營商環(huán)境，打造卓越供電服務體系和一流電力營商環(huán)境。提高響應速度，緊跟全省經濟發(fā)展形勢、負荷發(fā)展動態(tài)，快速響應省委省政府決策部署，全力支撐全省“四強”行動實施，健全省市縣三級指揮中心功能，提高調度指揮、救援搶險和應急處置能力。提高強網速度，圍繞新型電力系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌優(yōu)化規(guī)劃建設、物資供應、設備運維各環(huán)節(jié)工作，在保證安全的前提下，全面提升電網建設質效，全面優(yōu)化網架功能，加快建設“總樞紐、主通道、重基地”堅強電網。提高辦電速度，緊緊圍繞客戶“快接電、用好電”需求，優(yōu)化“陽光業(yè)擴”服務舉措，持續(xù)提升線上線下辦電便利度，全力爭取延伸投資配套政策落地，構建快速高效協同的負荷接入工程項目管理模式。

　　更好統(tǒng)籌保供和轉型，加快打造新型電力系統(tǒng)

　　牢牢把握甘肅大力發(fā)展新能源機遇，立足甘肅能源資源富集、地理區(qū)位特殊、電網互聯互通、綠色發(fā)展領先等比較優(yōu)勢，全力建設清潔低碳、安全充裕、經濟高效、供需協同、靈活智能的新型電力系統(tǒng)。

　　建優(yōu)西北電網“重要樞紐”，發(fā)揮地理區(qū)位優(yōu)勢，提高西北電網互聯互通水平和互濟互保能力，不斷鞏固樞紐中心地位。加大存量煤電“三改聯動”和增量清潔煤電謀劃布局力度，統(tǒng)籌深化多類型儲能規(guī)?；季?，充分挖掘需求側資源調節(jié)潛力，源網荷儲協同發(fā)力，打造調節(jié)能力樞紐中心。

　　建強西電東送“重要通道”，全力推動隴電入魯工程加快建設，同步開展庫木塔格等沙漠大基地電力外送通道規(guī)劃研究工作。推動特高壓直流工程配套電源加快建設，確保支撐性調節(jié)性電源提早開工、與輸電通道同步投運。

　　建好支撐新型電力系統(tǒng)構建“重要基地”，圍繞庫木塔格、巴丹吉林、騰格里等大型風光基地布局建設，科學有序推進新能源基地化規(guī)模化開發(fā)，全力服務“沙戈荒”大型風光基地新能源發(fā)電項目年內并網。統(tǒng)籌布局清潔高效煤電、抽水蓄能、新型儲能等調節(jié)性支撐性資源，切實增強高比例新能源電能供給質量和供應能力。堅持遠距離外送與就地利用并舉，充分挖掘全社會綠電消費能力，打造“大規(guī)模新能源開發(fā)利用+就地消納”典型示范，提高新能源就地消納能力。

　　更好統(tǒng)籌效益和效率，全面提高核心競爭力、增強核心功能

　　全面落實公司加快建設世界一流企業(yè)行動計劃，精準把握企業(yè)和電網發(fā)展面臨的新形勢新任務新要求，用好改革“關鍵一招”、人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”，激發(fā)各類要素潛力活力，著力塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

　　把經營提效作為重中之重。堅持內強管理，深入實施提質增效行動，推動經營業(yè)績穩(wěn)步提升。堅持戰(zhàn)略性新興產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)雙向發(fā)力，在綜合能源、新能源場站運維、大數據、充電基礎設施建設等新興領域謀篇布局，培育新的產業(yè)增長點增長極。

　　把改革攻堅作為重要驅動。深入實施新一輪國企改革深化提升行動，建立工作臺賬、任務清單，推動國資國企改革、電力改革、內部改革縱深突破、走在前列。分層分類開展對標世界一流和價值創(chuàng)造能力診斷，聚焦關鍵指標和短板弱項，針對性改進提升。

　　把科技創(chuàng)新作為關鍵支撐。全面落實公司貫徹落實習近平總書記考察南瑞集團重要指示精神加快推進高水平科技自立自強現場會部署，優(yōu)化完善科技創(chuàng)新激勵機制，統(tǒng)籌發(fā)揮好內外部創(chuàng)新力量，圍繞超高比例新能源乃至無常規(guī)電源支撐的大型風電光伏基地、柔性直流輸電、沙漠基地源網儲協同發(fā)展等領域深化科技攻關，努力培育更多高水平原創(chuàng)成果。