立足能源安全湖北實(shí)踐 開(kāi)創(chuàng)安全發(fā)展新局面
國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 吳英姿
國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組部署要求,以“一刻不松”的干勁、“一抓到底”的狠勁、“一以貫之”的韌勁,開(kāi)創(chuàng)安全發(fā)展新局面,以高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng),更好支撐和服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐。
立足“國(guó)之大者” 踐行能源安全新戰(zhàn)略
能源保障和安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生,是須臾不可忽視的“國(guó)之大者”。必須深入踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,更好地?fù)?dān)負(fù)起保障能源安全的使命責(zé)任。
打造農(nóng)村能源革命湖北模式。農(nóng)村能源革命事關(guān)新型能源體系構(gòu)建和鄉(xiāng)村振興兩大戰(zhàn)略任務(wù)。國(guó)網(wǎng)湖北電力以“四村一鎮(zhèn)”為試點(diǎn),構(gòu)建以電為核心的綠電“零碳”農(nóng)村新型能源體系,打造“新能源開(kāi)發(fā)利用+污廢物循環(huán)利用+產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”的農(nóng)村能源革命模式。
建成省級(jí)虛擬電廠管控云平臺(tái)。當(dāng)前,湖北新能源發(fā)電裝機(jī)占比突破30%,必須把建設(shè)虛擬電廠作為緩解尖峰負(fù)荷、促進(jìn)新能源電力消納等的重要手段,在虛擬電廠參與調(diào)峰市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)調(diào)頻、備用、爬坡等輔助服務(wù)市場(chǎng)種類,建設(shè)虛擬電廠參與的電能量市場(chǎng),推動(dòng)湖北虛擬電廠從“交易型”向“自治型”轉(zhuǎn)變。
攻堅(jiān)“三型三強(qiáng)”新型電力系統(tǒng)。立足湖北能源稟賦和電網(wǎng)特點(diǎn),開(kāi)展“三型三強(qiáng)”(安全充裕型、數(shù)智友好型、主動(dòng)平衡型,全省清潔能源配置強(qiáng)平臺(tái)、全國(guó)新型電力系統(tǒng)互聯(lián)強(qiáng)樞紐、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶新型能源體系構(gòu)建強(qiáng)支點(diǎn))湖北新型電力系統(tǒng)攻關(guān)行動(dòng),聯(lián)合知名高校、高新企業(yè)成立新型電力系統(tǒng)技術(shù)聯(lián)盟,為全省新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供成套技術(shù)解決方案,力爭(zhēng)2030年率先基本建成省級(jí)新型電力系統(tǒng)。
建設(shè)湖北特色的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)。在確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的前提下,不斷完善市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)貨市場(chǎng)與實(shí)時(shí)運(yùn)行深度融合,構(gòu)建新型市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)度體系、新能源市場(chǎng)化運(yùn)行結(jié)算體系、源網(wǎng)荷儲(chǔ)市場(chǎng)化聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)體系和主體多元、充分競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)貨市場(chǎng)體系。
立足主責(zé)主業(yè) 構(gòu)建電網(wǎng)安全新格局
確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)是不容懈怠的首要責(zé)任。必須扛牢職責(zé)使命,聚精會(huì)神“建好網(wǎng)、供好電、防好災(zāi)”。
把握樞紐電網(wǎng)特殊區(qū)位,推進(jìn)網(wǎng)架優(yōu)化補(bǔ)強(qiáng)工程。把握湖北電網(wǎng)通道型、樞紐型特點(diǎn),聚焦防范跨區(qū)聯(lián)絡(luò)性故障、優(yōu)化直流受端網(wǎng)架、降低交直流交互影響、治理系統(tǒng)短路電流超標(biāo)和化解縣域大面積停電風(fēng)險(xiǎn),部署實(shí)施“三優(yōu)六補(bǔ)”網(wǎng)架優(yōu)化補(bǔ)強(qiáng)工程,制訂“百項(xiàng)工程”清單,按照年內(nèi)立行立改一批、2025年年底前從快解決一批、后期結(jié)合規(guī)劃全面整治到位的“三步走”策略分類施治,推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
扛牢電力保供首要責(zé)任,推動(dòng)保供能力實(shí)現(xiàn)新躍升。全力做好各類電源并網(wǎng)服務(wù),推動(dòng)火電機(jī)組受阻率同比降低1.1個(gè)百分點(diǎn),用好“點(diǎn)對(duì)網(wǎng)”、豐枯置換等手段增購(gòu)省外電力,保障度夏期間頂峰能力。堅(jiān)持用好需求響應(yīng)手段,在落實(shí)節(jié)約用電、需求響應(yīng)等措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善負(fù)荷管理“工具箱”,加快儲(chǔ)備130萬(wàn)千瓦空調(diào)負(fù)荷資源,堅(jiān)決守牢民生用電底線。
針對(duì)災(zāi)害頻發(fā)情況,全力提升防災(zāi)減災(zāi)能力。突出“搶早部署、主動(dòng)避險(xiǎn)、先復(fù)后搶”核心策略,從夯實(shí)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)、提升設(shè)備抗災(zāi)能力、強(qiáng)化防災(zāi)主動(dòng)運(yùn)維、建立快速?gòu)?fù)電體系等7個(gè)方面落實(shí)24條提升措施,提高重點(diǎn)線路區(qū)段和災(zāi)害易發(fā)地區(qū)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),在交通脆弱點(diǎn)、民生關(guān)鍵點(diǎn)等分區(qū)就近儲(chǔ)備應(yīng)急資源和力量,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出隊(duì)伍、用得上裝備。
立足“兩個(gè)至上” 實(shí)施安全管理新舉措
必須從“兩個(gè)至上”蘊(yùn)含的人民立場(chǎng)中深化認(rèn)識(shí),從最基礎(chǔ)的地方著手,從最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)用力,不斷提升安全治理水平。
以強(qiáng)責(zé)固基推進(jìn)治本攻堅(jiān)。安全是發(fā)展之基、立企之本。國(guó)網(wǎng)湖北電力立足安全問(wèn)題源頭治理,將安全強(qiáng)責(zé)固基攻堅(jiān)作為安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的主要抓手,全面推進(jìn)強(qiáng)責(zé)、固基、提能、護(hù)安4個(gè)方面106項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),系統(tǒng)解決安全基礎(chǔ)不牢、責(zé)任不實(shí)、制度不嚴(yán)等問(wèn)題,筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。
以管理穿透推動(dòng)責(zé)任在肩。堅(jiān)持“抓關(guān)鍵、強(qiáng)穿透、守底線”,建立安全服務(wù)工作雙周講評(píng)會(huì)機(jī)制,以點(diǎn)人點(diǎn)事點(diǎn)責(zé)任的方式剖析問(wèn)題,通過(guò)“一把手現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)清楚”帶動(dòng)各級(jí)單位提認(rèn)識(shí)、抓整改、促提升,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)突出的單位開(kāi)展安全履責(zé)督查,達(dá)到“點(diǎn)評(píng)一案、糾治一類、警醒一片”的教育效果,切實(shí)推動(dòng)管理貫穿、責(zé)任在肩。
以主動(dòng)運(yùn)維強(qiáng)化設(shè)備管理。堅(jiān)持“管設(shè)備就是管跳閘,管跳閘就是管缺陷”理念,一方面以數(shù)智賦能為突破點(diǎn),應(yīng)用衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)、通道可視化等技術(shù)開(kāi)展“空、天、地”立體巡檢,打造重要輸電通道智慧管控等示范項(xiàng)目,提升故障在線監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)預(yù)警能力。另一方面以跳閘管控為著力點(diǎn),開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、降跳閘”專項(xiàng)行動(dòng),構(gòu)建“內(nèi)驅(qū)型”隱患排查治理體系。
以嚴(yán)抓嚴(yán)管創(chuàng)建平安現(xiàn)場(chǎng)。把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為守護(hù)安全最重要的戰(zhàn)場(chǎng),大力開(kāi)展反違章活動(dòng),用嚴(yán)肅的懲處、全面的反思治理違章。積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司平安現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng),把創(chuàng)建要求貫徹到每一個(gè)班組、落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),激發(fā)作業(yè)人員遵章守紀(jì)內(nèi)生動(dòng)力,切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)水平。
評(píng)論