在進(jìn)一步全面深化改革中展現(xiàn)新作為作出新貢獻(xiàn)

國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記 王志偉
 

　　國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨2024年年中工作會(huì)議體現(xiàn)了公司黨組緊跟中央步伐的高標(biāo)站位、改革破題的攻堅(jiān)決心。國網(wǎng)山東省電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)公司黨組決策部署，精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)各項(xiàng)改革落地見效，在進(jìn)一步全面深化改革中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。

　　向改革要發(fā)展 不斷推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大

　　《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》對(duì)堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”作出重要部署，提出推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)體系等要求。國網(wǎng)山東電力錨定做強(qiáng)做優(yōu)做大總目標(biāo)不動(dòng)搖，深入推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，加快建設(shè)現(xiàn)代新國企。

　　全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升工程，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，完善思想政治工作體系，加強(qiáng)改革輿論引導(dǎo)，營造良好改革氛圍。持續(xù)完善黨建價(jià)值創(chuàng)造體系，全面推進(jìn)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度有形有效覆蓋，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。強(qiáng)化重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，全面精準(zhǔn)考評(píng)干部，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用。

　　完善現(xiàn)代公司治理體系。分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)更好融入企業(yè)治理。完善董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)等制度文件，提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質(zhì)效。優(yōu)化“母子總分”管理機(jī)制，本部把握好管理型、經(jīng)營型屬性，突出“管好”與“放活”并重，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)、統(tǒng)籌調(diào)控、示范表率作用;市縣供電公司和省公司分支機(jī)構(gòu)堅(jiān)持“管理型”行權(quán)，強(qiáng)化管控要求剛性執(zhí)行和業(yè)務(wù)監(jiān)督穿透貫通;各級(jí)各類子企業(yè)差異化實(shí)施“治理型”行權(quán)，健全新型經(jīng)營責(zé)任制。

　　增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。準(zhǔn)確把握“五個(gè)價(jià)值”導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化提質(zhì)增效策略方案，更加注重功能價(jià)值、長期價(jià)值，推動(dòng)增加值穩(wěn)步增長、經(jīng)濟(jì)增加值持續(xù)改善、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比較快提升。深入實(shí)施品牌引領(lǐng)行動(dòng)，對(duì)內(nèi)凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，對(duì)外彰顯責(zé)任央企形象，不斷提升卓越山東電力品牌附加值和企業(yè)軟實(shí)力。

　　向改革要質(zhì)效 積極推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出要深化能源管理體制改革、健全綠色低碳發(fā)展機(jī)制、積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和。國網(wǎng)山東電力牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)示范，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)組織模式、管控方式、運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　服務(wù)新能源高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃先行，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，支撐政府合理確定年度新能源利用率目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模和調(diào)節(jié)能力提升措施。深入開展“清風(fēng)暖陽”行動(dòng)，積極推動(dòng)威海柔性特高壓、招遠(yuǎn)核電特高壓送出等工程納入國家電力規(guī)劃。聚焦分布式光伏高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)政策、管理、技術(shù)、市場(chǎng)模式等全鏈條創(chuàng)新，在全國形成完整的示范解決方案。支持支撐性、調(diào)節(jié)性電源建設(shè)，推廣新能源與配儲(chǔ)聯(lián)合入市、配儲(chǔ)轉(zhuǎn)獨(dú)立儲(chǔ)能、“云儲(chǔ)能”等模式，不斷提升電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。

　　助力全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)。配合政府做好新能源參與市場(chǎng)路徑研究，擴(kuò)大集中式新能源參與市場(chǎng)比例，推動(dòng)分布式新能源參與市場(chǎng)，促進(jìn)省內(nèi)富余新能源電力在省間現(xiàn)貨市場(chǎng)常態(tài)化交易。積極服務(wù)虛擬電廠、儲(chǔ)能等新型主體參與現(xiàn)貨市場(chǎng)，推動(dòng)完善市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、交易機(jī)制、調(diào)度規(guī)則及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加快推動(dòng)綠證核發(fā)在各地市全覆蓋，豐富綠證應(yīng)用場(chǎng)景，逐步擴(kuò)大綠電交易規(guī)模。

　　創(chuàng)新電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理體系。健全規(guī)劃工作體系，強(qiáng)化與國網(wǎng)華北分部的規(guī)劃協(xié)同，積極參與華北區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃重大專題研究。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行管理體系，到2035年，山東省預(yù)計(jì)新增4座特高壓站、12條特高壓線路，并主導(dǎo)開發(fā)4座抽水蓄能電站。構(gòu)建機(jī)構(gòu)科學(xué)、協(xié)作明晰、管控有序、履職合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)健全的省地縣精益調(diào)控管理體系。建立低壓側(cè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)調(diào)度管理機(jī)制、主配調(diào)度業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)配調(diào)管理由“設(shè)備調(diào)度”向“電網(wǎng)調(diào)度”轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化營配末端融合，提升內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、外部溝通協(xié)調(diào)等質(zhì)效。

　　向改革要?jiǎng)幽?加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

　　《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出加快推進(jìn)新型工業(yè)化，培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。國網(wǎng)山東電力堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快推進(jìn)全員、全域、全速創(chuàng)新。

　　提升創(chuàng)新體系效能。培育拓展電力系統(tǒng)、新能源等優(yōu)勢(shì)學(xué)科，補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)齊新型儲(chǔ)能等薄弱學(xué)科，實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的匹配促進(jìn)。大力實(shí)施“任務(wù)制”“項(xiàng)目制”“責(zé)任制”“市場(chǎng)制”，全面推行重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目總師制。促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，集中力量打造電力機(jī)器人國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、特高壓設(shè)備智能運(yùn)檢工程等重大示范，構(gòu)筑多領(lǐng)域創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)管理模式。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)單位堅(jiān)持“歸口管理+專業(yè)管理+法人治理”相結(jié)合，優(yōu)化調(diào)整功能定位與核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)邊界。強(qiáng)化資源整合，規(guī)劃推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)“單兵作戰(zhàn)”向“集群作戰(zhàn)”升級(jí)。

　　示范培育新動(dòng)能新模式。深化綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，推動(dòng)跨行業(yè)、跨平臺(tái)、跨企業(yè)的專業(yè)化協(xié)同整合，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)各環(huán)節(jié)、產(chǎn)品全生命周期的有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理綠色低碳、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力推動(dòng)數(shù)字賦能，加快人工智能規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“效率革命”。強(qiáng)化關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主運(yùn)維，做強(qiáng)山東電力信通公司數(shù)字化項(xiàng)目管理，優(yōu)化市縣供電公司數(shù)字化組織體系。深化“火石”平臺(tái)實(shí)體化運(yùn)營，探索政企協(xié)作新模式，全面賦能價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。