為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革要求,南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司抓住機(jī)構(gòu)改革這個(gè)抓手,組建公司財(cái)務(wù)共享中心,對(duì)公司所屬各單位和本部部門的財(cái)務(wù)資源和業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合,財(cái)務(wù)共享服務(wù)能力建設(shè)跨出了實(shí)質(zhì)性的一步,推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化、專業(yè)化管理和組織機(jī)構(gòu)“扁平化”。