中國電力網(wǎng)訊  2020年，河北華電石家莊熱電有限公司大力開展“三教育三對照一培訓一包聯(lián)”黨員實踐活動，立足實際和實效，充分發(fā)揮“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”載體作用，使其常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，并不斷創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容，讓“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”真正成為公司高質(zhì)量發(fā)展和提質(zhì)增效的加速器。

　　定制度建平臺鋪路搭橋

　　抓管理，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。結(jié)合實際，該公司黨委研究制定了《“黨員責任區(qū)(示范崗)”動態(tài)管理辦法》《“黨員責任區(qū)”考評細則》《“黨員示范崗”考評細則》，加強動態(tài)管理，明晰職責和分工，發(fā)揮黨員先鋒作用、主體作用、合力作用，推動活動深入開展。

　　抓創(chuàng)新，實現(xiàn)融合性、多樣性、實效性。把開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”與公司中心任務(wù)結(jié)合起來，與基層黨建工作創(chuàng)特色結(jié)合起來，積極推進“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”定責亮諾、攻關(guān)揭榜等活動。創(chuàng)建22個黨員責任區(qū)、28個黨員示范崗;完成生產(chǎn)檢修技改、經(jīng)營管理提升等攻關(guān)課題申報13項，通過領(lǐng)題、解題、破題，將“3311”黨員實踐活動與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提升相結(jié)合，為完成年度目標助力攻堅。

　　踐責任有擔當成效凸顯

　　經(jīng)營管理責任區(qū)保證資金安全，降低資金成本，爭取低息貸款3億元，年度可節(jié)約財務(wù)費用213.28萬元，為目前河北區(qū)域貸款利率最低;積極爭取稅收優(yōu)惠政策，截至目前共爭取2,073萬元優(yōu)惠政策，影響利潤增加734萬元;緊盯2020年優(yōu)先發(fā)電量計劃，爭取到九期2號機組基數(shù)電量13.33億千瓦時，超過年初河北公司下達的電量目標。

　　#22機組分散控制系統(tǒng)責任區(qū)由黨員示范崗黨員帶頭，完成了#22機組DCS升級，將控制系統(tǒng)版本由十年前的Ovation3.2版本升級至Ovation3.6版本，消除了服務(wù)器癱瘓、控制器離線等多項重大問題，升級過程中為縮短工期，責任區(qū)黨員立足崗位不分工作日、休息日24小時連軸轉(zhuǎn)，積極發(fā)揮了模范帶頭作用，為#22機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。

　　燃機示范崗黨員深挖機組潛能，完成#4燃機壓縮空氣系統(tǒng)技術(shù)改造工程，從硬件和軟件實現(xiàn)儀用空壓機系統(tǒng)與#4燃機空壓機系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)改造，延長了維護保養(yǎng)周期，降低了維護保養(yǎng)的成本，從整體上提高了聯(lián)合循環(huán)機組穩(wěn)定性和經(jīng)濟性

　　像這樣的黨員責任區(qū)、黨員示范崗還有很多。上半年，該公司累計完成利潤5400萬元，黨員責任區(qū)、黨員示范崗活動在助力公司提質(zhì)增效中發(fā)揮了顯著作用。

　　選典型樹先進爭先創(chuàng)優(yōu)

　　開展“三教育三對照一培訓一包聯(lián)”黨員實踐活動以來，該公司陸續(xù)開展了“身邊先進”“包聯(lián)帶動”“黨旗飄揚一線”等系列宣傳活動，大力宣傳在各項活動中涌現(xiàn)的“身邊先進”黨員，“包聯(lián)帶動”的模范職工，經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線中的黨員責任區(qū)、黨員示范崗先進集體和先進事跡，截止目前，共推送11篇報道。通過選樹典型，弘揚先進，確保學有標桿、趕有目標，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

　　普通黨員先鋒模范作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到黨的基層建設(shè)，該公司用好“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”載體，在工作中引導黨員履責擔當、做好表率，迎難而上、沖鋒在前，讓黨員的身份“亮”起來、黨員的旗幟“樹”起來，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用融入到攻堅公司重點難點工作中，推動高質(zhì)量發(fā)展和深化提質(zhì)增效，為實現(xiàn)公司年度工作目標提供堅強政治保障。

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