他是在基建期間堅(jiān)守一線的“郭工”，以廠為家，默默奉獻(xiàn);他是直面破解英利光伏電站發(fā)電“困境”的“能手”，刻苦鉆研，迎難而上;他是永不生銹的“螺絲釘”，腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)……郭耀焜是大唐?？诠驹O(shè)備維護(hù)部電氣一次點(diǎn)檢長，曾連續(xù)三次獲得黑龍江公司技能競賽第一名、“集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手”等榮譽(yù)，初心不改，扎根海南自貿(mào)港發(fā)揮著光與熱。

　　項(xiàng)目建設(shè)的“救火隊(duì)長”

　　大唐?？陧?xiàng)目自2021年2月開工建設(shè)以來，受工況復(fù)雜、疫情出現(xiàn)等種種困難影響，工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備監(jiān)造、物資供應(yīng)屢屢受阻，工程建設(shè)部署被打亂。郭耀焜帶領(lǐng)電氣專業(yè)人員日夜堅(jiān)守，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)工作，同時深入施工現(xiàn)場，獨(dú)自完成高低壓盤柜改造、消缺，電纜整改，低壓控制回路消缺等工作。

　　2022年疫情期間，全國多地實(shí)施嚴(yán)格管控，設(shè)備生產(chǎn)廠家均受到影響，工程建設(shè)所需設(shè)備物資供應(yīng)計(jì)劃被打亂。郭耀焜與設(shè)備廠家積極溝通設(shè)備生產(chǎn)情況及工期安排，及時向廠家表明大唐海口雙機(jī)投產(chǎn)對能源保供的重要性，力爭首先排產(chǎn)海口項(xiàng)目設(shè)備。為保證催繳人員順利到達(dá)目的地，郭耀焜時刻關(guān)注防疫政策，提前做好規(guī)劃，經(jīng)過一番努力，設(shè)備均按時到廠，為廠用系統(tǒng)受電工作按時提供保障。

　　2022年10月3日，大唐?？跉怆婍?xiàng)目2號機(jī)組廠用系統(tǒng)受電一次成功，標(biāo)志著工程進(jìn)度如期取得階段性成果。為確保此節(jié)點(diǎn)能順利完成，郭耀焜一天當(dāng)作三天用，帶領(lǐng)電氣專業(yè)人員加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，最終扭轉(zhuǎn)形勢，把“不可能”變成“可能”。

　　故障處理的“技術(shù)能手”

　　2023年4月5日，海口公司運(yùn)行發(fā)現(xiàn)1號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地檢測裝置報(bào)“轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地告警”。事關(guān)重大，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部署了故障排查，要求必須準(zhǔn)確判斷出故障原因，盡可能在最短時間內(nèi)排除，在保證安全的前提下減少機(jī)組停運(yùn)時間，減少電量損失。

　　郭耀焜臨危受命，接到這項(xiàng)任務(wù)后立刻開展排查，憑著過硬的技術(shù)水平和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，確定了轉(zhuǎn)子接地故障的具體數(shù)據(jù)及特征，判斷出此接地故障與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速及轉(zhuǎn)子角度有關(guān)。分析出故障原因后，郭耀焜立刻聯(lián)系上海電氣專業(yè)技術(shù)人員到廠處理，并組織電氣專業(yè)人員針對1號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地故障處理工作，專門制訂相應(yīng)“三措兩案”和工作計(jì)劃，對工作安排、人員分配、現(xiàn)場布置、工具準(zhǔn)備等詳細(xì)策劃，有效保證發(fā)電機(jī)內(nèi)工作高效、有序開展。

　　4月8日6時25分，發(fā)電機(jī)滿足進(jìn)入內(nèi)部工作條件，發(fā)電機(jī)廠人員及郭耀焜進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。發(fā)電機(jī)廠人員使用專用工具對故障點(diǎn)進(jìn)行處置，隨后進(jìn)行檢查。經(jīng)驗(yàn)證轉(zhuǎn)子絕緣合格，故障消除。4月9日11時許，1號機(jī)組并網(wǎng)成功，發(fā)電機(jī)啟動過程中各項(xiàng)參數(shù)均無異常，此故障圓滿消除。

　　盤活資產(chǎn)的“急診醫(yī)生”

　　大唐?？诠居⒗夥娬?，位于?？谑歇{子嶺工業(yè)園區(qū)英利公司#3B廠房屋頂，容量2MW。該項(xiàng)目于2012年投產(chǎn)，卻在2018年由于英利公司停產(chǎn)，光伏電站同步停運(yùn)。隨著大唐海南公司登島創(chuàng)業(yè)，大唐?？诠菊浇邮衷擁?xiàng)目，計(jì)劃2022年再投運(yùn)。

　　電站投運(yùn)初期，由于多年缺乏管理、人員變動，各類管理、技術(shù)資料缺失，人員對于大唐英利光伏電站設(shè)備缺陷方面，系統(tǒng)運(yùn)行方式等方面暫未掌握。其中，8臺集中式逆變器，只有1號、6號、7號3臺逆變器可以運(yùn)行;32臺直流匯流箱，只有8臺匯流箱可以投運(yùn);利用小時數(shù)嚴(yán)重偏低，發(fā)電能力不足……針對該電站運(yùn)行中的種種困難，郭耀焜以“有解思維”為行動指引，主動作為，迎難而上，帶領(lǐng)專業(yè)人員處理設(shè)備問題，逐漸扭轉(zhuǎn)局面。

　　在沒有任何參考資料和外來援助的情況下，郭耀焜自主學(xué)習(xí)設(shè)備知識，研究系統(tǒng)運(yùn)行方式，主動嘗試檢修設(shè)備，經(jīng)過不斷地摸索、進(jìn)行相應(yīng)改造、調(diào)整運(yùn)行方式等，3號、5號、8號逆變器先后恢復(fù)運(yùn)行，目前6臺逆變器、18個匯流箱可投運(yùn)，每日發(fā)電量逐步增加，已突破4500kWh。

　　經(jīng)過半年的持續(xù)改進(jìn)，大唐英利光伏電站發(fā)電能力已有較大提升，經(jīng)濟(jì)效益也隨之提高。英利光伏電站的“起死回生”，讓項(xiàng)目扭虧為盈。

　　傳幫帶的“良師益友”

　　?？诠救藛T結(jié)構(gòu)年輕，為了讓身邊的“小伙伴們”迅速脫穎而出，郭耀焜以身作則，號召大家在干中學(xué)、在學(xué)中干，加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)能力培訓(xùn)，通過崗位練兵、實(shí)操模擬培訓(xùn)等形式開展人員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一崗多能，人員技術(shù)水平、綜合素質(zhì)得到顯著提高，有效緩解人員短缺、結(jié)構(gòu)性缺員的問題。

　　就是這樣一位“良師益友”，提起家里人，卻滿是虧欠。“在雙機(jī)投產(chǎn)前最緊張、忙碌的時候，生活重?fù)?dān)由堅(jiān)守教師崗位的妻子承擔(dān)，四歲的孩子沒能時常陪伴;身為獨(dú)生子的他，父親做手術(shù)，也無法陪在床前……作為一線人員，他義無反顧投身崗位，總說“顧大家”也是“為小家”。

　　初心、使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)毅地守護(hù)萬家燈火，詮釋著一代代大唐人對電力事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。在夜以繼日的工作中，在時不我待的征途上，郭耀焜踐行著初心使命，以“趕考”狀態(tài)答好新時代答卷，為大唐海南公司建設(shè)世界一流區(qū)域能源企業(yè)貢獻(xiàn)海口力量。（袁銘鍵）