李曉杰，中共黨員，現(xiàn)任浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部主任助理兼值長。他從一名基層普通運行人員伊始，在發(fā)電部歷經(jīng)15載磨練，年復(fù)一年忠誠擔(dān)當(dāng)，一步一個腳印辛勤踏出堅實奮斗足跡，歷經(jīng)多個崗位，終成長為一名技能精湛、業(yè)務(wù)突出的班組長，把一名共產(chǎn)黨員對黨忠誠的初心踐行在了實干的歲月里，無怨無悔地把自己的智慧和精力奉獻(xiàn)給自己熱愛的電力事業(yè)，全力確保著發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、可靠運行。

　　履職盡責(zé)，主動靠前展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢。他始終憂心于企業(yè)的利益，在任職發(fā)電部鍋爐高級主管期間，面對疫情形勢嚴(yán)峻情況以及電煤價格居高不下的壓力，憑借著多年的豐富工作經(jīng)驗和出眾的個人能力，不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，秉承電力保供、安全運行、環(huán)保達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益兼顧的科學(xué)配煤摻燒方法，制定精準(zhǔn)配煤摻燒方案，全方位抓實各關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，使配煤摻燒工作有計劃、按步驟、高質(zhì)量進(jìn)行;加強(qiáng)從煤船接卸、配煤摻燒、運行優(yōu)化調(diào)整、設(shè)備設(shè)施巡檢全過程管控，確保機(jī)組穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行;以科學(xué)摻配為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、優(yōu)化方案，不斷提高精細(xì)化摻燒水平，帶領(lǐng)班組取得全年累計配煤摻燒效益顯著的佳績。他的優(yōu)異表現(xiàn)得到公司和社會的廣泛認(rèn)可，獲得2022年度“中國大唐能源保供先進(jìn)個人”榮譽稱號。

　　勇于探索，孜孜不倦專研先進(jìn)技術(shù)。面對新型電力市場的快速發(fā)展，作為公司節(jié)能創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人，他始終堅持“以創(chuàng)新謀發(fā)展，以創(chuàng)新謀效益”工作理念，不斷完善科技創(chuàng)新體系，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。他不斷致力于通過持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識，經(jīng)常性開展外出調(diào)研與內(nèi)部研討活動，不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流、思想碰撞的機(jī)會和平臺，拓展科技創(chuàng)新視野;持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，鼓勵提倡“理論+實踐”相結(jié)合方式，在日常工作中發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的科技創(chuàng)新點，梳理、整合，形成科技創(chuàng)新成果。據(jù)統(tǒng)計，他帶領(lǐng)工作室成員主要完成了機(jī)組深度調(diào)峰靈活性改造可行性研究、600MW煙煤鍋爐深度摻燒褐煤的經(jīng)濟(jì)性研究、600MW火電機(jī)組基于調(diào)峰靈活性的滑壓優(yōu)化研究、降低燃油系統(tǒng)運行壓力等多個創(chuàng)新項目，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，并多次獲得集團(tuán)公司及省級電力行業(yè)協(xié)會榮譽，其中撰寫的《深度調(diào)峰靈活性改造可行性研究》一文獲得集團(tuán)公司2022年度軟科學(xué)研究二等獎。

　　以身作則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)精進(jìn)技能。李曉杰認(rèn)為，作為一名黨員，一人業(yè)務(wù)好不算好，人人過硬才是真的硬。本著以“立足實效抓培訓(xùn)，著眼長遠(yuǎn)育人才”為工作出發(fā)點和落腳點，以提升安全意識、理論知識、技術(shù)水平及精神素養(yǎng)整體綜合素質(zhì)為目的，以技能為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為主體，他堅持致力于夯實基礎(chǔ)培訓(xùn)，塑造充滿活力的人才培養(yǎng)方案和人才發(fā)展環(huán)境。“培訓(xùn)既是業(yè)務(wù)融合的關(guān)鍵，又是安全生產(chǎn)的重要保障。”這是李曉杰時刻掛嘴邊的一句話。一直以來，他堅持不斷摸索嘗試各種有效的強(qiáng)化班組培訓(xùn)手段，嚴(yán)格執(zhí)行公司年度教育培訓(xùn)計劃，堅持“培訓(xùn)+實踐、業(yè)務(wù)+管理、長期+短期、多樣化+個性化”的人才培養(yǎng)理念，持續(xù)提高班組技術(shù)技能水平。在他的科學(xué)管理下，班組未發(fā)生人身輕傷及以上事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢總體穩(wěn)定，并在集團(tuán)競賽和調(diào)考中取得較好成績。他與班組另一名成員兩人憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)和扎實的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)決賽中均取得優(yōu)異成績，榮獲“大唐集團(tuán)優(yōu)秀技能選手”稱號。

　　效益當(dāng)先，帶領(lǐng)班組干出卓越業(yè)績。他充分結(jié)合日常工作中的難點、痛點，深入發(fā)掘優(yōu)質(zhì)節(jié)能創(chuàng)效項目，以“揭榜掛帥”為抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人，嚴(yán)格執(zhí)行月度總結(jié)、優(yōu)化調(diào)整、實時跟蹤工作方法，積極落實攻堅項目措施，提升精細(xì)化管理水平，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，取得了2023年度黨支部節(jié)能創(chuàng)效項目之小真空運行優(yōu)化和濕電運行優(yōu)化項目節(jié)約費用120萬元的佳績。他積極做好指標(biāo)競賽工作，在發(fā)電量方面，加強(qiáng)與調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，積極申請有效益電量，全面帶領(lǐng)各機(jī)組成員精細(xì)調(diào)整，全力提高機(jī)組的負(fù)荷響應(yīng)速度，做到了“分秒必爭、度電必爭”，取得了班組在值際間競賽中七個月排名第一和年度總成績排名第一的佳績。機(jī)組啟停操作中，他嚴(yán)格要求班組成員，針對每次啟停操作都精心組織人力，在保證安全的基礎(chǔ)上，加快啟動速度，減少耗煤量與廠用電量。2023年班組完成12次機(jī)組啟停操作，實現(xiàn)零失誤，尤其在國慶節(jié)假日期間，連續(xù)奮戰(zhàn)在一線，完成兩天啟動三臺機(jī)組的高強(qiáng)度操作。機(jī)組檢修期間，他堅持以黨建引領(lǐng)提升班組戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)黨支部多名黨員成立黨員突擊隊，奮戰(zhàn)檢修一線，克服了時間緊、交叉任務(wù)多等難題，高質(zhì)量完成每次檢修工作。

　　一個黨員就是一面旗幟。李曉杰在烏沙山發(fā)電公司這片機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的熱土上，以實際行動踐行初心使命，詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬷B，以其堅韌不拔的精神和卓越的工作能力，譜寫了一曲動人的黨員奮斗之歌，為公司贏得了榮譽和業(yè)績的雙重提升。