9月9日，大唐甘肅公司召開9月份月度工作例會，總結甘肅公司8月份各項工作完成情況，分析當前形勢，安排部署下一階段重點工作。甘肅公司黨委書記、董事長、總經理王國金出席會議并講話，甘肅公司領導任哲峰、樊林、趙宇新、王效輝、王光輝參加會議并安排部署相關工作。

　　會議指出，8月份，甘肅公司系統(tǒng)認真貫徹落實鄒磊董事長與甘肅省委省政府主要領導會見及來甘調研精神，按照集團公司8月份經濟活動分析會部署要求，廣大干部職工同心聚力、干勁十足，發(fā)展工作加速推進，機構改革有力有序，防汛抗災彰顯擔當，檔案管理取得歷史性突破，培訓工作扎實有效，公司各項工作齊頭并進，取得了良好成效。

　　會議強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊抓全年工作承上啟下的關鍵時期，聚焦工作短板，正視差距不足，錨定年度各項任務目標，持續(xù)推進全面深化改革和企業(yè)高質量發(fā)展，在擴大效益規(guī)模上展現(xiàn)新作為，在能源安全保供中彰顯大擔當，以優(yōu)異的工作業(yè)績和良好的精神風貌喜迎中華人民共和國75周年華誕。

　　會議要求，一是扛牢發(fā)展責任，有效推進項目發(fā)展工作。聚焦光伏治沙、光熱等項目和“大基地”建設，加強政企溝通協(xié)調，有效利用獨特的大唐品牌影響力和雄厚的企業(yè)實力優(yōu)勢，同時學習借鑒外部優(yōu)秀經驗，全面加速項目推進進度，各基層單位及各區(qū)域發(fā)展項目部要扛牢主體責任，以舍我其誰的魄力和決心，全面推動項目落實落地。細化各項目方案和計劃，結合年度項目核準備案、開工、投產各項目標任務，明確重點攻堅項目，建立剛性考核獎勵機制，確保項目發(fā)展工作有計劃、有行動、有結果。

　　二是加強全面管控，做好“雙節(jié)”期間各項工作。“中秋”“國慶”節(jié)日即將來臨，要提前分析研判，妥善調整檢修計劃，科學安排機組運行方式，做好安全保電各項工作;加強基建及技改工作管理，領導干部要以身作則，做好值班值守工作，同時要優(yōu)化值班人員結構，確保指令暢通、處置高效;加強信訪維穩(wěn)、網絡安全、輿情管控等工作，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)有序;不折不扣落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決杜絕“四風”問題，積極營造廉潔祥和的節(jié)日氛圍。 三是堅持務實創(chuàng)新，慶祝新中國成立75周年。緊跟黨中央、集團公司黨組部署要求，緊密結合企業(yè)實際，堅持務實創(chuàng)新的原則，加強組織策劃，開展隆重熱烈、簡樸務實的中華人民共和國成立75周年慶祝活動，加強上下聯(lián)動，形成廣泛共識，讓廣大干部職工在感知改革創(chuàng)新發(fā)展中深化愛黨愛國愛企熱情。 四是樹立大局意識，從速做好災后恢復工作。樹立系統(tǒng)思維和大局意識，聚焦災后生產恢復工作，統(tǒng)籌好安全與效益之間的關系，加強市場研究和方案比選，提高科學決策能力，制定最優(yōu)恢復方案，安全、科學、高效落實各項工作措施，確保生產恢復工作迅速高效完成。 五是轉變工作作風，全面提升工作管理質效。持續(xù)秉持“早快好”的工作作風，有效運用工作調度機制和“一事一督辦”工作模式，提升專項工作管理水平和管理力度;緊盯項目資產處置、廠辦大集體改革、企業(yè)合法權益維護等重要事項，要把牢時間節(jié)點，確保有序有效推進;聚焦改革深化提升專項行動，舉一反三加強問題整改;加快內部決策流程，提升各項工作效率;以公開招聘及推薦選調相結合的形式，健全公司本部人員崗位，持續(xù)打造“標桿本部”。

　　會議通報了8月份管理創(chuàng)新、改革深化、作風提升行動及巡視巡察、審計問題整改落實情況，分析點評了8月份重要指標完成情況。新能源公司作專題發(fā)言，酒嘉事業(yè)部作反思發(fā)言。

　　甘肅公司本部各部門、直屬機構負責人，基層單位領導班子成員及相關人員參加會議。