10月23日,華能海南公司在本部召開抗擊“摩羯”臺風(fēng)總結(jié)大會暨三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,深入總結(jié)“摩羯”臺風(fēng)防御應(yīng)對和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作,全面盤點前三季度績效目標(biāo)完成情況,安排部署四季度重點任務(wù),動員公司充分發(fā)揚(yáng)“抗臺精神”,奮戰(zhàn)四季度,全力以赴沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉慶伏出席會議并講話,副總經(jīng)理、黨委委員壽兵主持會議,副總經(jīng)理、黨委委員宋文貴宣讀抗擊“摩羯”臺風(fēng)先進(jìn)表彰文件。公司領(lǐng)導(dǎo)梁靜華、林崴,副總工程師朱雪松參加會議。
劉慶伏對前三季度公司各條戰(zhàn)線勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,各項工作取得的新進(jìn)展新成效表示高度肯定,向奮戰(zhàn)在抗擊“摩羯”臺風(fēng)一線的干部職工表示由衷敬意。
劉慶伏指出面對“摩羯”超強(qiáng)臺風(fēng)的正面侵襲,公司上下秉持生命至上、能源保供的使命擔(dān)當(dāng),發(fā)揮快速響應(yīng)、科學(xué)處置的專業(yè)素養(yǎng),憑借迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強(qiáng)意志,凝聚萬眾一心、眾志成城的強(qiáng)大力量,以全省統(tǒng)調(diào)25%的裝機(jī)供應(yīng)保障了統(tǒng)調(diào)40%以上的電量,在關(guān)鍵時刻為海南電力保障作出了重要支撐,進(jìn)一步鞏固了華能良好的形象和口碑,得到了政府、行業(yè)、集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,取得了抗擊“摩羯”臺風(fēng)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的重大勝利。
劉慶伏強(qiáng)調(diào)公司上下要保持思想不松懈、工作不松勁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在此次抗擊臺風(fēng)中展現(xiàn)出的干勁作風(fēng),奮力奪取災(zāi)后恢復(fù)的全面勝利。
劉慶伏指出,今年以來,面對復(fù)雜多變的形勢、接二連三的挑戰(zhàn),公司上下深入貫徹集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神,堅定實施“1241”發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實“五推五新”重點任務(wù),一個個難點破題推進(jìn),一項項部署落地見效,各項工作呈現(xiàn)出向穩(wěn)向好態(tài)勢,實現(xiàn)了一季度良好開局、二季度整體攀升、三季度穩(wěn)中有進(jìn)。公司上下要再接再厲,接續(xù)奮斗,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在此次“摩羯”臺風(fēng)防御應(yīng)對和災(zāi)后恢復(fù)中展現(xiàn)出的干勁和作風(fēng),推動公司各項工作取得更好成績。
劉慶伏強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),經(jīng)營發(fā)展總體向好,但要清醒認(rèn)識到面臨的形勢任務(wù)和存在的問題不足給公司帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),需要高度重視,深化研究,既要有應(yīng)對短期問題的有效舉措,更要制定長期策略,確保經(jīng)營發(fā)展的可持續(xù)、高質(zhì)量。
劉慶伏要求,四季度是全年工作的收官階段,現(xiàn)在距離年底只剩70天,時間緊、任務(wù)重。公司上下要切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,強(qiáng)化對標(biāo)意識、爭先意識,錨定全年“績效爭A、黨建爭優(yōu)、企業(yè)爭先”目標(biāo)不動搖,狠抓落實不懈怠,堅決打贏打好沖刺收官這場硬仗。
會議集中觀看了抗擊“摩羯”臺風(fēng)專題紀(jì)實片,全面回顧了公司上下眾志成城戰(zhàn)風(fēng)斗雨、爭分奪秒搶修恢復(fù)的奮斗歷程。公司防臺應(yīng)急指揮部、恢復(fù)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別匯報了抗擊“摩羯”臺風(fēng)總體工作情況和災(zāi)后恢復(fù)工作復(fù)盤總體情況。會議表彰了在抗擊“摩羯”臺風(fēng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
會議聽取了公司管理各單位前三季度有關(guān)工作情況匯報,公司財預(yù)部、安生部、營銷部、燃商部、基建部、規(guī)劃部、黨建部盤點了當(dāng)前年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的主要問題和不足以及下一步重點工作安排,公司領(lǐng)導(dǎo)依次提出具體工作要求。
會議以視頻形式召開。公司本部主管以上管理人員,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營班子成員以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,公司抗擊“摩羯”臺風(fēng)先進(jìn)代表在主會場參加會議,各單位其他班子成員、總助、副總師及班組長以上人員在分會場參加會議。
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