自復工復產以來，中國大唐堅決落實黨中央“六穩(wěn)”“六保”決策部署，聚焦保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，打通“堵點”、疏通“痛點”，暢通人流、物流、資金流，并在加快新能源產業(yè)發(fā)展的同時，優(yōu)化新能源材料設備的采購與管理，加快數字化采購平臺的完善與協(xié)同，推動更多上下游企業(yè)從困局中走出來，為穩(wěn)增長、促就業(yè)、保民生提供有力支撐，為促進經濟社會發(fā)展注入能量。

　　暢通循環(huán) 聚焦要素保障

　　“昆明文筆山二期風電項目如期投產!”“黑龍江威虎山二期風電項目如期投產!”……在復工復產期砥礪前行的中國大唐，積極響應國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略要求，以項目建設帶動新能源產業(yè)鏈供應鏈不斷復蘇。

　　以一臺風力發(fā)電機組為例，其包含塔筒、葉輪、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等近400個設備零件，涉及到上下游大大小小各類型制造業(yè)企業(yè)。中國大唐與相關企業(yè)協(xié)同共生，推動了產業(yè)鏈條上各方的共贏。

　　“作為一家小有名氣的民營變壓器企業(yè)，在做好防疫保安全的前提下，我們于2月10日就開始準備復產事宜，想盡一切辦法解決物流、零配件問題。”該企業(yè)負責人呼志鵬對復工復產初期的困難記憶尤深。疫情期間，采購需求上的不變，就是對制造型企業(yè)最好的支持。“國家電網、中國大唐等大型企業(yè)給了我們信心，一季度同比產能竟提高了38%。”呼志鵬難掩興奮地說道。

　　中國大唐還與產業(yè)鏈供應鏈企業(yè)開展了深入協(xié)作。

　　6月4日上午，中國大唐常駐風電制造企業(yè)人員李福東，像往常一樣來到河北一家塔筒廠。“他專業(yè)能力很強，比如塔筒連接處的法蘭高度差要保持在2毫米以內，這項技術就由李福東這樣的專業(yè)人員把控。”作為設備監(jiān)理單位負責人，中國大唐所屬北京中唐電工程咨詢有限公司總經理楊永釗說，“我們在各設備制造廠家和生產基地派駐了200余名監(jiān)理監(jiān)檢人員，他們的任務就是代表項目單位對產品制造質量進行過程管控。”在楊永釗看來，“這樣的安排減少了產品的返工、返修率，避免了制造環(huán)節(jié)中可能產生的質量隱患，規(guī)范了生產企業(yè)的工藝標準。”

　　為全面保障所采購新能源設備的質量，中國大唐專門引進一套監(jiān)理檢測設備，并建立相關的檢測中心，通過超聲波等先進技術應用，參與到供貨企業(yè)的實驗研究中來。中國大唐物資公司相關負責人認為，“這種采供方密切協(xié)同、互補的合作關系，有利于產品的標準化、集約化生產”。從長遠來看，產業(yè)鏈供應鏈企業(yè)深度協(xié)同的機制，對我國制造業(yè)穩(wěn)生產、守優(yōu)勢，并最終化危為機、打開新局面，將產生良好效應。

　　如果說技術支撐是企業(yè)發(fā)展的核心要素，那么資金鏈則是企業(yè)生存的重要前提。在復工復產期，中國大唐通過調整付款方式，積極幫助產業(yè)鏈供應鏈企業(yè)復產達產。“這提振了企業(yè)生產的動力和積極性。”中國大唐物資公司相關負責人說，“嚴格對接供應商的信息流、資金流，保證對價值鏈條上的支持合作和有效分工，實現產業(yè)鏈供應鏈全生命周期的效益最大化，是我們作為央企的責任擔當，也是實現高質量發(fā)展的要求。”

　　創(chuàng)新協(xié)同 展開數字化行動

　　在中國大唐物資公司作戰(zhàn)室，一個鋪滿整面墻壁的實時監(jiān)測運輸狀態(tài)的電子大屏格外引人注目。

　　“任意一輛運輸車的實時位置、行程等都能即時查詢。”中國大唐物資公司相關負責人介紹說，“目前覆蓋了國內超過40萬家中小物流企業(yè)的運輸車輛。”面對如此眾多的運輸主體，如何實現合理把控呢?工作人員進行了現場演示：只要輕點鼠標，運輸車的行進線路、貨物種類、車型車況、實時位置及目的地等綜合數據都會顯示出來，“如果偏離路線或有其他特殊情況，我們都能隨時作出反應”。

　　這僅是中國大唐物資公司在數字化轉型中的冰山一角。

　　疫情發(fā)生以來，中國大唐物資公司依托既有供應鏈信息化平臺，積極推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在強鏈補鏈延鏈上下功夫，成功打造出具有專業(yè)化、智慧化、共享化的物資采購管理電子商務平臺，實現了采購從計劃到合同全流程電子化;電子商務平臺更是涵蓋備品配件、大宗物資、工器具、儀器儀表、辦公用品、勞保用品等10萬余種商品，以開放共享、互聯互通理念做到了“鼠標一點，送貨到家”。

　　作為央企B2B(企業(yè)-企業(yè))電商平臺領跑者，中國大唐電子商務平臺于5月13日正式啟動了“國家發(fā)改委優(yōu)化市場營商環(huán)境研究課題——網絡共享CA(電子簽章)與手機掃碼認證”試點實證工作。

　　這項工作意義非凡。“受傳統(tǒng)管理體制和互聯網技術制約，CA自誕生之日起就沒有統(tǒng)一根證書。”據電商公司技術運維部的一名經理介紹，“面對全國2000個電子交易平臺，假如有51家不同的CA機構，則可能需要辦理2000×51把CA硬件鎖，才能兌現整體流程。”成本高，統(tǒng)一管理難是其最大困擾。掃碼簽章功能實現后，將從根本上解決這些問題。參與招投標的各方足不出戶，只需要用手機掃描特定二維碼就能實現通關，市場交易的效益和效率得以顯著提升。

　　在供應鏈金融方面，掃碼簽章技術也大有可為。電商平臺通過與金融機構系統(tǒng)的對接，可有效打通供應鏈融資通道，在平臺訂單中心為廣大中小企業(yè)提供在線融資申請，為各級上下游企業(yè)提供基于供應鏈的方便、快捷、低息的融資服務，實現平臺用戶多方共贏。

　　今年以來，中國大唐電商平臺已為上下游企業(yè)創(chuàng)造了超過150億元的交易額。平臺的服務價值和公信力吸引了越來越多企業(yè)的關注，已有多家外部企業(yè)入駐平臺并受益。1至5月份，光大環(huán)保能源有限公司在大唐電商平臺實現采購量的迅速增長，達到2218萬元，超越去年全年業(yè)務量。

　　在全力推動產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展的同時，中國大唐時刻不忘習近平總書記“搭把手、拉一把”的重要指示精神，堅決執(zhí)行國資委關于中央企業(yè)助力湖北疫后重振發(fā)展視頻會議要求。截至目前，湖北籍企業(yè)中標中選中國大唐項目達87個、金額2.39億元。中國大唐正以實實在在的行動，為助力湖北產業(yè)鏈供應鏈盡快恢復“添磚加瓦”。