中國電力網(wǎng)訊  自疫情發(fā)生以來，山西大唐國際運城發(fā)電公司迅速行動，多措并舉做好疫情防控工作，聯(lián)防聯(lián)控，一手抓疫情防控，一手抓復工生產(chǎn)，努力把疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

　　一是提前部署，落實責任。第一時間啟動公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案，成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組。封了廠區(qū)及生活區(qū)，嚴格實施準入制度，嚴格執(zhí)行體溫測量和記錄工作，同時定期對公共區(qū)域進行消毒，組織返廠人員在當?shù)蒯t(yī)院進行體檢，并簽訂隔離承諾書，各部門協(xié)同配合，凝聚疫情防控工作合力。

　　二是多方案備戰(zhàn)節(jié)后復工，確保疫情防護和復產(chǎn)復工兩不誤。針對外省人員返工、職工就餐等易感染環(huán)節(jié)，對所有復工職工進行自我隔離14天，每天進行體溫檢測;食堂采用帶餐方式減少人員集中,避免交叉感染;全面積極有序的開展復工復產(chǎn)工作，完成了1號機組消缺工作，取得了股東方提供的8萬噸煤炭支持，為疫情防控期間電力安全可靠供應(yīng)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　三是優(yōu)化管理手段，提升效率保障安全。通過建立防控微信溝通群，及時發(fā)布當天的疫情防控和工作情況日報，確保溝通順暢，充分利用視頻會議等互聯(lián)網(wǎng)手段，最大限度壓縮會議次數(shù)、人數(shù)和時間。成立疫情防控工作監(jiān)督組，采取重點檢查與隨機抽查、現(xiàn)場檢查等多種方式進行監(jiān)督檢查，確保疫情防控各項工作落實落地。

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