中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議通報(bào)和分析了1至7月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　會(huì)議指出，7月，在該公司全體干部職工的共同努力下，創(chuàng)一流各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，持續(xù)向好，其中利潤(rùn)、利用小時(shí)、入廠標(biāo)單三項(xiàng)指標(biāo)居區(qū)域第一，成績(jī)來之不易。面對(duì)風(fēng)起云涌的電力市場(chǎng)環(huán)境，各級(jí)各部門要進(jìn)一步聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)定多元化發(fā)展思路，嚴(yán)格按照下半年重點(diǎn)工作“作戰(zhàn)圖”部署，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，將公司建成百年老“電”的宏偉藍(lán)圖繪到底。

　　針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，會(huì)議要求，一是要強(qiáng)化電量“日抓住”工作。倒排電量年度計(jì)劃，堅(jiān)持“分秒必爭(zhēng)”“度電必爭(zhēng)”， 把握迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，全力以赴搶發(fā)電量。二是要緊扣燃料成本主線。以“保供控價(jià)”為抓手，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，努力降低標(biāo)單，確保指標(biāo)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是要苦練內(nèi)功提升競(jìng)爭(zhēng)力。主動(dòng)適應(yīng)電力現(xiàn)貨、輔助服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，從提升風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)化配煤摻燒、制定深度調(diào)峰應(yīng)對(duì)策略等方面入手，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，滿足電力市場(chǎng)的各項(xiàng)需求。四是要明確發(fā)展方向。加快推進(jìn)百萬機(jī)組列入省 “十四五”規(guī)劃，將新能源開發(fā)項(xiàng)目打造成“經(jīng)濟(jì)效益好，示范效應(yīng)強(qiáng)”的精品工程，積極拓展周邊區(qū)域供熱用戶市場(chǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。五是要推進(jìn)年度各項(xiàng)費(fèi)用核算工作。理順年度檢修、物資采購等費(fèi)用，及時(shí)入賬，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本可控在控。六是扎實(shí)做好關(guān)心關(guān)愛職工工作。重視人文關(guān)懷，采取形式多樣的方式方法，讓職工感受到溫暖，形成關(guān)心關(guān)愛職工的長(zhǎng)效機(jī)制。

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