本網(wǎng)訊　中水物資倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，多措并舉升級(jí)集團(tuán)公司備件保供新模式，探索設(shè)計(jì)集團(tuán)公司備品配件供應(yīng)提效措施和外部市場(chǎng)開拓措施，優(yōu)化聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)采購(gòu)策略，助力集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效。

　　該事業(yè)部深入開展備品配件聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)供應(yīng)鏈調(diào)研和基層企業(yè)調(diào)研，以采購(gòu)質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)效、成本控制為重點(diǎn)，剖析現(xiàn)狀，分析問(wèn)題，改進(jìn)措施，制訂《電子超市物資和備品備件管理改進(jìn)和提升工作方案》，不斷提升備件聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)供保能力。

　　為持續(xù)提升外部市場(chǎng)的開拓能力，該事業(yè)部先后走訪調(diào)研了京東、浙江運(yùn)達(dá)、新疆金風(fēng)、三峽物資招標(biāo)管理有限公司等多家單位，進(jìn)一步摸清外部市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，整合代儲(chǔ)資源優(yōu)勢(shì)，研究外部市場(chǎng)開發(fā)方案，深度融合長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)各基層企業(yè)庫(kù)存物資由自儲(chǔ)向聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)的轉(zhuǎn)變。此外，該事業(yè)部還充分挖掘聯(lián)儲(chǔ)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)潛質(zhì)，整合代儲(chǔ)供應(yīng)商庫(kù)存資源，不斷優(yōu)化風(fēng)電代儲(chǔ)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，利用“智能倉(cāng)儲(chǔ)管理平臺(tái)”庫(kù)存、物流優(yōu)勢(shì)，吸收系統(tǒng)外用戶，發(fā)揮共享優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)外部市場(chǎng)創(chuàng)效。