中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 10月19日，電熱公司召開三季度經(jīng)濟運行分析會暨2024年全面預算布置會。電熱公司領(lǐng)導張存宏、曹陽、何曉儲，相關(guān)部室中心負責人及相關(guān)人員參加會議。

　　會議傳達貫徹公司三季度經(jīng)濟運行分析會暨全面預算布置會會議精神，聽取各部門9月份及前三季度份經(jīng)濟運行分析情況匯報，總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署四季度重點工作和2024年全面預算工作。

　　會議客觀分析了電熱公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及當前面臨的經(jīng)營壓力。前三季度，電熱公司全體干部職工上下一心，堅持“內(nèi)控成本、外拓市場”經(jīng)營理念，合理安排機組運行方式，積極做好劣質(zhì)煤摻燒、環(huán)保達標排放，鞏固和擴大大屯自供區(qū)電網(wǎng)用戶增加售電量，累計完成發(fā)電量19730萬度，銷售電量116652萬度，劣質(zhì)煤摻燒占比達89.2%，各項主要經(jīng)營指標均完成公司考核進度目標。在肯定成績的同時也要認清存在的問題和不足、面臨的壓力和考驗，切實增強完成全年經(jīng)營工作的緊迫感和責任感。

　　會議要求：要牢固樹立“安全絕對第一、永遠第一”的思想，認識到安全是保障職工收入穩(wěn)步增長和企業(yè)長足發(fā)展的根本和前提，履職盡責、擔當作為，嚴格落實好安全生產(chǎn)百日攻堅工作部署，全力以赴打好全年安全收官戰(zhàn)。要堅定完成年度利潤奮斗目標不動搖，客觀分析和梳理當前存在的問題和不足，統(tǒng)籌做好調(diào)整控制，千方百計開源節(jié)流、降本增效，確保完成年度經(jīng)營指標。要加快重點工程推進力度，提高政治認識，強化責任擔當，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，針對工程建設中存在的問題和困難要下大力氣、花真功夫，確保工程建設按期完成。要全面總結(jié)今年生產(chǎn)經(jīng)營情況，貫徹落實好上級部署要求，統(tǒng)籌明年生產(chǎn)經(jīng)營思路，科學合理編制好2024年全面預算。