中國電力網(wǎng)訊(通訊員 宋瑋) 路雖遠(yuǎn)，但行則將至。進(jìn)入四季度，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展態(tài)勢，在全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵之際，云岡熱電公司深入推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動，以對話、對照、對標(biāo)扣動“百日攻堅(jiān)”三種“功能鍵”，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

　　以對話勞模先進(jìn)打開“喚醒功能”，在領(lǐng)悟“何以奮斗”中不斷夯實(shí)攻堅(jiān)克難的決心

　　“我們要致力打造熱控專業(yè)的云電品牌，要勇于超越自己，當(dāng)新時(shí)代的急先鋒”，榮獲2024年山西省勞動模范的龐崢在班組經(jīng)驗(yàn)交流分析會上慷慨陳詞。這位當(dāng)年穿著青澀衛(wèi)衣、牛仔褲的小后生，從“一張白紙”到“滿腹經(jīng)綸”，始終用執(zhí)著的腳步丈量著熱控的廣袤天地。像這樣以“身邊人講身邊事”為出發(fā)點(diǎn)，組織勞模先進(jìn)“身邊的”青年職工，深度挖掘“先進(jìn)”的感人事跡、“先進(jìn)”的精神力量的生動課堂，無時(shí)無刻不發(fā)生在云岡熱電公司。同時(shí)，該公司堅(jiān)持用青年喜聞樂見的方式開展思想引領(lǐng)教育，搭建起由集團(tuán)公司、山西公司公眾號、視頻號、公司公眾號、內(nèi)網(wǎng)及各微信工作群組成的新媒體矩陣，青年粉絲覆蓋率達(dá)到100%，吸引青年、教育青年、凝聚青年的宣傳主陣地持續(xù)引領(lǐng)著青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。

　　以對照優(yōu)秀做法打開“找尋功能”，在領(lǐng)會“何以創(chuàng)效”中不斷突破提質(zhì)增效的壁壘

　　“走出去，引進(jìn)來，積極對標(biāo)兄弟單位優(yōu)秀做法”

　　“集團(tuán)公司、山西公司最新有無典型案例，我們一起學(xué)習(xí)一下”

　　該公司以結(jié)果為導(dǎo)向，聚焦降本增收，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。一是在燃料成本上進(jìn)一步增加管控，以“提熱值、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保兌現(xiàn)、去雜費(fèi)、降運(yùn)費(fèi)”為抓手，持續(xù)優(yōu)化長協(xié)、市場煤采購調(diào)運(yùn)，確保合理庫存，在滿足頂峰所需熱值的情況下，最大限度降低標(biāo)單。二是堅(jiān)持“一切成本皆可控”“人人身上有效益”理念，加強(qiáng)預(yù)算管控，按月分解指標(biāo)，抓好過程管控，確保預(yù)算剛性執(zhí)行。三是全方位創(chuàng)效益。多措并舉提升電價(jià)，加強(qiáng)熱價(jià)攻堅(jiān)，全力搶發(fā)效益電量。持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動，盡最大努力擴(kuò)大一期機(jī)組效益電量空間，精細(xì)統(tǒng)籌中長期與現(xiàn)貨電量配比，有效提升機(jī)組負(fù)荷率，進(jìn)一步降低能耗。同時(shí)，攻堅(jiān)一期機(jī)組應(yīng)急備用政策，確保應(yīng)急備用機(jī)組容量電價(jià)等相關(guān)配套政策落地實(shí)施，緩解企業(yè)經(jīng)營壓力。

　　以對標(biāo)發(fā)展之路打開“跟進(jìn)功能”，在領(lǐng)略“何以改革”中不斷創(chuàng)新深化改革的方法

　　該公司為確保大唐天鎮(zhèn)麗璟100MW光伏項(xiàng)目全容量按期并網(wǎng)，該公司深入分析項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，對癥下藥，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，動態(tài)調(diào)整“日跟蹤、周調(diào)度、月盤點(diǎn)”過程管控機(jī)制，逐日進(jìn)度糾偏。不斷與建設(shè)協(xié)作單位就現(xiàn)場工作配合進(jìn)行多次談判溝通，達(dá)成具體協(xié)作方案。壓實(shí)各級安全責(zé)任，做好現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識，加強(qiáng)極端天氣應(yīng)急管理，落實(shí)冬季施工保質(zhì)量安全措施，確保光伏組件安裝、集電線路組塔及放線工作無縫銜接。安排專人緊盯電纜生產(chǎn)進(jìn)度，提前做好資金支付保障工作，確保電纜按時(shí)發(fā)貨、到貨，保障現(xiàn)場組件安裝進(jìn)度需求。

　　同時(shí)，該公司系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)天鎮(zhèn)風(fēng)電、偏關(guān)風(fēng)電項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段管理，成立項(xiàng)目核準(zhǔn)攻堅(jiān)組、投決攻堅(jiān)組，按照開工任務(wù)目標(biāo)，倒排主設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)、開工審查各環(huán)節(jié)計(jì)劃時(shí)間。建立健全項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃推進(jìn)。

　　一直在路上，全體云電人愿將奮斗的顏值，轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)值;一直在路上，全體云電人愿將奮斗的風(fēng)景，轉(zhuǎn)化成公司的前景。在展望幸福云電的美好未來中，我們滿懷期待，更充滿力量。