中國(guó)電力網(wǎng)訊　2022年注定是不平凡的一年，這一年湖南張家界遭遇歷史罕見(jiàn)旱情，夏季高溫干旱、秋冬持續(xù)連旱，長(zhǎng)期無(wú)雨的極端天氣嚴(yán)重影響大唐華銀張家界水電有限公司正常運(yùn)行發(fā)電，為了解決“靠天吃飯，天不下雨”的問(wèn)題，該公司積極應(yīng)對(duì)，在企業(yè)黨委的正確指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)換角度，深挖管理潛力，新建修訂完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)制度，以成本為中心、資金為紐帶，做好日常監(jiān)督管控工作，突破經(jīng)營(yíng)困境。

　　經(jīng)營(yíng)增效降本，合理調(diào)配資金

　　合理的調(diào)度和使用資金是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“必需品”，既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)繳納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，這與該公司遵循將有限的資金用在刀刃上的理念密切相關(guān)。

　　該公司通過(guò)出租閑置資產(chǎn)、處理廢舊物資、及時(shí)收回紅壁巖電站勞務(wù)費(fèi)和對(duì)確實(shí)無(wú)法支付的往來(lái)賬進(jìn)行清理等措施增加其他收入和營(yíng)業(yè)外收入四百多萬(wàn)元;同時(shí)，將華銀公司下達(dá)的損益預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)實(shí)際制定的年度預(yù)算分解方案相結(jié)合，落實(shí)各部門(mén)責(zé)任和目標(biāo)，按月進(jìn)行剛性控制，想方設(shè)法控制成本。通過(guò)定期組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和提質(zhì)增效工作會(huì)，深入剖析各項(xiàng)成本費(fèi)用組成部分，研究壓降策略，預(yù)警通報(bào)超預(yù)算進(jìn)度的成本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全面可控費(fèi)用壓降20%。通過(guò)積極與稅務(wù)局溝通，及時(shí)收到所得稅匯算清繳退稅約270萬(wàn)元，在電費(fèi)收入偏少的情況下保證企業(yè)資金的正常流動(dòng)。

　　嚴(yán)格遵守制度和法規(guī)，力爭(zhēng)電費(fèi)回收率100%

　　今年該公司三項(xiàng)制度工作正式啟動(dòng)，各部門(mén)人員相應(yīng)調(diào)整，新的崗位、新的職責(zé)、新的分工，該公司財(cái)務(wù)人員迅速適應(yīng)崗位變動(dòng)，堅(jiān)守崗位職責(zé)，嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不符合要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和無(wú)預(yù)算、超預(yù)算列支成本費(fèi)用的現(xiàn)象，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)，做到報(bào)賬賬目清晰明了，記賬憑證有賬可查;及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范公司差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的通知》，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，管好企業(yè)“家”，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng);在企業(yè)日常稅務(wù)管理工作中，制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范增值稅專(zhuān)用發(fā)票開(kāi)具的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不定期與稅務(wù)部門(mén)溝通相關(guān)稅務(wù)業(yè)務(wù)，密切關(guān)注稅務(wù)政策的變動(dòng)調(diào)整情況和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)，避免稅收管理方面的違規(guī)事項(xiàng)。

　　在制定相關(guān)制度的同時(shí)，該公司也時(shí)刻關(guān)注企業(yè)電費(fèi)回收率。電費(fèi)回收率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也是經(jīng)營(yíng)成果最終體現(xiàn)，隨著電力市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，電費(fèi)回收壓力更加艱巨，為切實(shí)完成電費(fèi)回收任務(wù)，該公司規(guī)范管理流程，將責(zé)任分解落實(shí)到人，每月按時(shí)核對(duì)電費(fèi)結(jié)算單，通過(guò)一系列行之有效的措施實(shí)現(xiàn)每月電費(fèi)按時(shí)全額回收。

　　圓滿(mǎn)完成電力營(yíng)銷(xiāo)和物資采購(gòu)任務(wù)

　　年底將至，市場(chǎng)用戶(hù)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)入“拼刺刀”階段，綁定工作也全面開(kāi)展，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重雙重困境，該公司積極應(yīng)對(duì)，全力沖刺年終市場(chǎng)開(kāi)發(fā)售電工作。

　　該公司充分利用工商業(yè)用戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)提速度，根據(jù)湖南省發(fā)展和改革委員會(huì)印發(fā)的《湖南省電網(wǎng)企業(yè)代購(gòu)電實(shí)施細(xì)則(暫行)的通知》相關(guān)文件要求，增強(qiáng)相關(guān)企業(yè)對(duì)直供電政策的深入了解，在11月積極與地方政府及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，組織召開(kāi)工商用戶(hù)直接參與電力市場(chǎng)直接交易現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)成功簽約19家，完成簽約合同電量8400萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　2022年以來(lái)該公司嚴(yán)格推進(jìn)物資采購(gòu)項(xiàng)目，在集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布采購(gòu)公告，采購(gòu)結(jié)果均“合規(guī)、合理、合適”，未出現(xiàn)偏離采購(gòu)計(jì)劃金額的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)采率達(dá)100%的目標(biāo)。同時(shí)該公司一方面每月對(duì)采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行審核并編制監(jiān)管報(bào)告，杜絕違規(guī)發(fā)生，另一方面嚴(yán)把過(guò)程管控，對(duì)入檔資料進(jìn)行二次審查，截至11月底，全年共簽訂項(xiàng)目合同 84 份。

　　上下同欲者勝、風(fēng)雨同舟者興、同舟共濟(jì)者贏，下階段該公司將持續(xù)奮斗，走好高質(zhì)量發(fā)展新的趕考路，砥礪前行，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和動(dòng)力，推進(jìn)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)，華銀公司再造一個(gè)新華銀，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。