本網(wǎng)訊　中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司福建分公司堅(jiān)持“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、分級(jí)管理、分類(lèi)考核、科學(xué)量化、合理應(yīng)用”的原則，健全精準(zhǔn)考核體系、完善考評(píng)機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，切實(shí)增強(qiáng)職工活力、干部隊(duì)伍合力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　該公司樹(shù)牢精準(zhǔn)考核“風(fēng)向標(biāo)”，以“專(zhuān)業(yè)化、強(qiáng)驅(qū)動(dòng)、硬約束”為主線，促使本部與基層企業(yè)考核指標(biāo)同向聯(lián)動(dòng)，圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，分層分級(jí)分類(lèi)設(shè)置考核內(nèi)容，突出重點(diǎn)、明晰關(guān)鍵點(diǎn)，確保指標(biāo)任務(wù)管得住、看得見(jiàn)。該公司擎亮精準(zhǔn)考核“指揮棒”，分解年度考核任務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，特別注重強(qiáng)化對(duì)“提質(zhì)增效”“安全生產(chǎn)”等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核。該公司激活干事創(chuàng)業(yè)“驅(qū)動(dòng)力”，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，固化薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，營(yíng)造出干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。(潘凱)