9月13日，國(guó)能（泉州）熱電有限公司召開(kāi)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效“百日大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)會(huì)，對(duì)照全年任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)建“12315”工作機(jī)制，再動(dòng)員、再部署、再加壓，確保會(huì)戰(zhàn)高質(zhì)量推進(jìn)、高目標(biāo)落地。
排兵布陣，制定“1”套實(shí)施方案。該公司研究制定《國(guó)能（泉州）熱電有限公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)措施、硬考核、好成效”的工作導(dǎo)向和“年度不欠、同比不降、高標(biāo)引領(lǐng)、趕超跨越”總體目標(biāo)，明確總體要求、組織機(jī)構(gòu)、工作措施等6項(xiàng)內(nèi)容，為完成年度目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。
選優(yōu)配強(qiáng)，健全“2”級(jí)組織體系。該公司迅速響應(yīng)，成立由黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、黨委成員擔(dān)任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)作用；下設(shè)辦公室，明確辦事機(jī)構(gòu)主體成員，層層壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化日常事務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、督辦推進(jìn)、跟蹤落實(shí)、信息報(bào)送、成果總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)推廣等職責(zé)內(nèi)容，確保工作方向不偏移、落實(shí)行動(dòng)不缺位。
聚焦重點(diǎn)，明確“3”大攻堅(jiān)目標(biāo)。該公司圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展“三大目標(biāo)”，確定發(fā)電總量、火電發(fā)電量、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)性目標(biāo)、新能源發(fā)展目標(biāo)等會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)值，加大“百日大會(huì)戰(zhàn)”考核激勵(lì)力度，完善公司年度考核和月度考核事項(xiàng)和權(quán)重，優(yōu)化調(diào)整各部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，營(yíng)造分秒必爭(zhēng)、度電必?fù)尩墓?jiān)氛圍。
精準(zhǔn)施策，制定“15”項(xiàng)工作舉措。該公司緊密結(jié)合主題教育任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，以具體目標(biāo)為牽引，以解決問(wèn)題為抓手，自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，制定機(jī)組防非停、成本精細(xì)管控、生產(chǎn)費(fèi)用管控、新能源項(xiàng)目發(fā)展等十五條任務(wù)清單，按照網(wǎng)格化進(jìn)行任務(wù)分配，組建重點(diǎn)工作專(zhuān)班小組，對(duì)照年初既定的目標(biāo)任務(wù)，逐一細(xì)化提升應(yīng)對(duì)舉措，逐一掛圖銷(xiāo)號(hào)。