中國電力網(wǎng)訊(通訊員：盧秀文) 今年來，國能龍巖發(fā)電公司全面貫徹上級公司改革深化提升行動部署，聚焦可持續(xù)發(fā)展工作主線和加快建設(shè)區(qū)域一流清潔低碳發(fā)電企業(yè)目標，以開創(chuàng)“黨建引領(lǐng)、安全環(huán)保、價值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技智能、治理效能”新局面為重點，堅定不移推進改革深化提升行動，不斷推動企業(yè)向更高水平發(fā)展。

　　夯實一流基礎(chǔ)，全力開創(chuàng)治理效能新局面

　　為全面落實國有企業(yè)改革深化提升行動的決策部署，該公司深入剖析面臨的形勢、核心競爭力和短板弱項，圍繞改革深化的主要思路、主要目標，制定了改革深化提升行動實施方案、改革深化提升行動攻堅工作方案及改革深化提升行動2024年工作要點，進一步鞏固改革三年行動工作成效;聚焦一流發(fā)電企業(yè)的精益化管理能力建設(shè)，優(yōu)化完善2024年一流建設(shè)的指標體系和工作任務(wù)措施，每月定期盤點創(chuàng)一流工作進展，動態(tài)完善提升措施;深化三項制度改革成果應(yīng)用，修訂“兩個人才”管理制度，開展“兩個人才”的評聘，并結(jié)合青年員工特點制定了年度培養(yǎng)目標，全力打造一支適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。

　　聚焦責任落實，全力開創(chuàng)安全環(huán)保新局面

　　一直以來，該公司堅持以安全支撐為主導，全面落實上級公司安全環(huán)保一號文件精神，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實開展“事故警示月”和“事故案例警示教育”反違章主題活動，筑牢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);深入踐行習近平生態(tài)文明思想，推進環(huán)保設(shè)施精細化管理，嚴格執(zhí)行各種工況下環(huán)保指標達標排放控制措施，確保環(huán)保指標達標排放;深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，組織開展重要時期保供專項隱患排查治理，健全涵蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系，安全管理責任進一步壓實。

　　踐行綠色低碳，全力開創(chuàng)科技智能新局面

　　圍繞提升機組安全、可靠、經(jīng)濟運行，該公司持續(xù)加強對科技創(chuàng)新工作的研究和部署，有序推進“CFB鍋爐煙氣余熱深度回收技術(shù)研究與應(yīng)用”等項目的實施，并完成了3件發(fā)明專利的申報并取得受理通知書，取得了3件實用新型專利;深入開展機組能耗經(jīng)濟技術(shù)指標一流對標，供電煤耗、綜合廠用電率同比均有下降，保持了機組經(jīng)濟技術(shù)指標的領(lǐng)跑優(yōu)勢;落實控降非停工作要求，制定落實機組“零非停”保障工作方案，堅持“縫停必檢”開展機組調(diào)停消缺、“四管”防磨防爆檢查治理，為機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。

　　突出價值創(chuàng)造，全力開創(chuàng)提質(zhì)增效新局面

　　該公司研究制定2024年提質(zhì)增效實施方案，深入挖掘市場營銷、燃料管理、成本管控等降本增效潛力，打造提質(zhì)增效“新引擎”;主動適應(yīng)電力市場改革，加強營銷與生產(chǎn)協(xié)同配合，抓住外部線路檢修契機，積極溝通省調(diào)實現(xiàn)雙機在網(wǎng)運行時間的延長，1-7月發(fā)電量同比增加0.99億千瓦時，負荷率達到80.28%，利用小時三同對標排名第一，高于30萬等級煤機均值;突出燃料在降本增效中的核心地位，做好煤價走勢預(yù)判及采購經(jīng)濟性分析，合理把握自產(chǎn)煤、外購煤、進口煤采購時機，強化運輸、存儲、摻燒環(huán)節(jié)的全過程管控，煤場精益化管理水平持續(xù)提升。

　　把握發(fā)展機遇，全力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

　　該公司堅持“以熱興電”轉(zhuǎn)型布局不動搖，全力推動生物精細化工產(chǎn)業(yè)園供熱管網(wǎng)項目，堅持開拓供熱市場，新增2家供熱用戶，供熱效益進一步提升。緊盯年度光伏開發(fā)目標，努力突破電網(wǎng)容量受限和市場競爭激烈的影響，按期實現(xiàn)了光伏項目的開工目標;嚴格執(zhí)行基建項目管理相關(guān)規(guī)定，做好項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度等環(huán)節(jié)的管控。推進安全監(jiān)理標準化建設(shè)，精準實施區(qū)域安全監(jiān)察治理，取得了建筑企業(yè)電力工程和市政公用工程監(jiān)理乙級資質(zhì)。

　　深化品牌建設(shè)，全力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)新局面

　　該公司堅持黨的全面領(lǐng)導，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展集聚力量。認真落實黨委“第一議題”制度，第一時間跟進學習貫徹習近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署，積極開展黨紀學習教育;深化基層黨建創(chuàng)新三年行動，以做精“龍電先鋒”黨建品牌為導向，制定落實8個支部的黨建子品牌，形成了“龍電先鋒”黨建品牌矩陣;持之以恒推進全面從嚴治黨，制定了年度精準監(jiān)督方案、廉潔教育方案，開展了以案促改促建促治“黨性錘煉”專項糾治工作;落實巡察整改長效機制，對福建公司巡察反饋問題整改進行再落實再監(jiān)督，深化巡察整改和成果運用。