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大唐集團(tuán)公司檢查組到寶鼎山開展新投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目檢查

5月12日至13日,集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營部新能源運(yùn)營處經(jīng)理孫維本帶領(lǐng)檢查組一行,到大唐湖南新能源公司寶鼎山風(fēng)電場(chǎng)對(duì)新投風(fēng)電項(xiàng)目寶鼎山二期進(jìn)行了整體檢查,大唐湖南分公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝出席寶鼎山新投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目檢查總結(jié)會(huì)議。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司多措施強(qiáng)化燃料采制化管控

大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司結(jié)合自身實(shí)際,把強(qiáng)化燃料采制化過程管控作為加強(qiáng)燃料管理的突破口,在加強(qiáng)采制化規(guī)范操作的同時(shí),著力加強(qiáng)過程管控,做到制度規(guī)范化、流程規(guī)范化、監(jiān)督規(guī)范化、追溯規(guī)范化、廉潔規(guī)范化,確保采制化工作規(guī)范、公平、公正。

國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司強(qiáng)化技術(shù)交流助推擴(kuò)建工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

近日,國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司針對(duì)1×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組擴(kuò)建工程特性,頻繁開展與鍋爐、汽輪機(jī)廠家的技術(shù)交流,力爭(zhēng)通過交流提高項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司突出重點(diǎn)打好資金管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)

2021年以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際情況,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和華銀公司“三提兩降一治”工作部署,著力精益管理,立足降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,突出重點(diǎn)管控,堅(jiān)決打好資金管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

新疆天業(yè)集團(tuán)能源管理公司以精細(xì)管理促降本增效

為積極響應(yīng)新疆天業(yè)集團(tuán)“過緊日子”的要求,新疆天業(yè)集團(tuán)能源管理公司以修舊利廢為切入點(diǎn),本著“厲行節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則,切實(shí)把實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)、降低生產(chǎn)成本等工作作為重點(diǎn)工作來抓,在崗位創(chuàng)新、小技小改等方面屢創(chuàng)佳績、成效顯著。

國能神東煤炭集團(tuán)保障員工職業(yè)健康有實(shí)招

2014年以來,國家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)不斷加大對(duì)員工職業(yè)病防治工作投入力度,圍繞員工職業(yè)健康安全,積極開展科技創(chuàng)新、生產(chǎn)條件改善等工作,切實(shí)為保障員工職業(yè)健康辦實(shí)事。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析 深入做好“三提兩降一治”工作

5月12日,耒陽發(fā)電公司召開月度提質(zhì)增效會(huì)議暨第19周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析1-4月份該公司提質(zhì)增效方案落實(shí)情況,并部署下階段工作。該公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記晏建新強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析,用數(shù)據(jù)說話,深入做好“三提兩降一治”各項(xiàng)工作。
國能陽宗海公司“首席師大講堂”開講

國能陽宗海公司“首席師大講堂”開講

5月12日,該公司“云南公司首席師”公開課首講開課。

大唐湘潭發(fā)電公司扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作

近日,大唐湘潭發(fā)電公司傳達(dá)落實(shí)公司提質(zhì)增效專項(xiàng)會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

華電永安發(fā)電公司企業(yè)管理注入“三贏”文化

華電永安發(fā)電公司強(qiáng)調(diào)以激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)的士氣為基石,以強(qiáng)化執(zhí)行為導(dǎo)向,以提高工作效率為目標(biāo),以強(qiáng)化凝聚力、提高執(zhí)行力,打造高效團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)效能的深層次理念,在企業(yè)管理中注入“三贏”文化。

商業(yè)模式創(chuàng)新中的“國家電投”思維

商業(yè)模式是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,把內(nèi)外各要素整合,并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,形成的一個(gè)完整高效的,具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力,并能持續(xù)盈利的系統(tǒng)整合方案。

國能陽宗海公司提前50天完成上半年發(fā)電任務(wù)

截止2021年05月11日10時(shí)10分,陽宗海公司累計(jì)發(fā)電15.21億千瓦時(shí),完成年度計(jì)劃50.7%,同比增加9.98億千瓦時(shí),增幅達(dá)302.83%,時(shí)間未過半,任務(wù)過半,安全生產(chǎn)5379天,向建黨100周年獻(xiàn)禮。

懇談交流促提升 匯聚合力謀新篇

近日,陜投集團(tuán)趙石畔煤電結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“為員工謀幸福,為企業(yè)謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),組織召開青年員工座談會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工進(jìn)行“零距離”交流座談。
云南開遠(yuǎn)發(fā)電公司7、8號(hào)機(jī)組供熱改造項(xiàng)目取水設(shè)施通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

云南開遠(yuǎn)發(fā)電公司7、8號(hào)機(jī)組供熱改造項(xiàng)目取水設(shè)施通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

5月7日,云南開遠(yuǎn)公司7、8號(hào)機(jī)組供熱改造項(xiàng)目取水設(shè)施通過水利部珠江水利委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

國能(福州)熱電有限公司搶發(fā)電量火力全開

5月份以來,國能(福州)熱電有限公司抓住第一輪高溫高負(fù)荷,積極開展“爭(zhēng)電量、增效益”活動(dòng),齊心奮力搶發(fā)電量,為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。