中國電力網(wǎng)訊(通訊員：徐朝東) 與常規(guī)物資采購不同，發(fā)電機(jī)組設(shè)備維護(hù)檢修備品備件占據(jù)晉江氣電物資采購工作中最重要的份額，做好此類物資的供應(yīng)保障是保證機(jī)組能夠按期檢修并安全運(yùn)行的必要前提。晉江氣電1號機(jī)組大修期間物資采購數(shù)量大、費(fèi)用高，采購任務(wù)繁重，該公司計(jì)經(jīng)部采購人員齊心向業(yè)務(wù)短板持續(xù)發(fā)力，在緊急物資采購處置、物資價(jià)格管控、服務(wù)意識三方面發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，細(xì)化管控，強(qiáng)化監(jiān)督，促業(yè)務(wù)精益化堅(jiān)實(shí)落地。

　　一是釘緊“緊急物資處置釘”。對1號機(jī)組大修期間發(fā)生的缺陷及此段時(shí)間項(xiàng)目計(jì)劃之外的備件，分別搭建“快車道”，采取正確的方式處理。做到“物資及時(shí)到位”“流程簡短合理”“備件貨真價(jià)實(shí)”。

　　二是釘實(shí)“物資價(jià)格管控釘”。采購前要求采購人員對購買的物資參數(shù)用途進(jìn)行大概了解。在此基礎(chǔ)上，通過多方了解市場、多咨詢、多比價(jià)、多和專業(yè)人員溝通提升物資申報(bào)的準(zhǔn)確性，避免不必要的資金占用和因申報(bào)不準(zhǔn)確導(dǎo)致流程反復(fù)耽誤時(shí)間效率，把有限資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)時(shí)間效益最大化。

　　三是釘好“安全服務(wù)意識釘”。晉江氣電公司計(jì)經(jīng)部因業(yè)務(wù)需要涉及的部門較多，大家經(jīng)常開玩笑說，我們是“2樓往上都要跑，現(xiàn)場班組倉庫溜”。隨著國家疫情防控政策優(yōu)化落實(shí)，該部門人員為確保在特殊階段里工作不打烊，實(shí)行線上線下相結(jié)合的工作方法，既保證物資采購及時(shí)到位，又保證年底結(jié)算等工作順利完成，同時(shí)為保證物資能夠安全發(fā)放，特別在物資領(lǐng)用環(huán)節(jié)，加強(qiáng)消毒處理，確保每一份物資“無毒”進(jìn)廠，最大限度保證接觸人員的健康安全。