中國電力網(wǎng)訊  為提升工作效率和質(zhì)量，解決部門人力資源緊張問題，大唐湘潭發(fā)電公司積極開展一崗多能培訓(xùn)工作，并取得了多人勝任兩個崗位以上的培訓(xùn)效果。

　　該公司統(tǒng)籌安排，結(jié)合各崗位職工的實際情況確保培訓(xùn)效果。其中該公司燃運部一是各班組正副班長帶頭參加多個崗位操作培訓(xùn)，在勝任卸煤與供倉運行的工作同時，輪流到斗輪機運行崗位實習(xí)操作。培訓(xùn)結(jié)束后，可以在早班時間替換操作，緩解斗輪機司機的工作壓力，降低早班堆料和取料差錯率，通過穿插式崗位操作培訓(xùn)，兩名班長都通過了三個崗位的技能考核。二是抽調(diào)鐵運專業(yè)職工到程控員崗位培訓(xùn)，彌補因退休或調(diào)離造成的程控員缺額數(shù)量，并經(jīng)考試合格正式上崗。三是對翻車機司機在無火車煤接卸任務(wù)時開展皮帶采樣機取樣操作和含煤廢水加藥培訓(xùn)，經(jīng)崗位技能考核合格具備巡檢員上崗資格。四是安排程控員進(jìn)行翻車機崗位操作實習(xí)，減輕翻車機司機工作強度，提高翻車機工作效率，崗位技能考核后保證了兩臺翻車機同時作業(yè)的司機數(shù)量。

　　通過開展一崗多能培訓(xùn)工作，該部門最大限度地盤活了班組人力資源，為完成燃料保供接卸任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。