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深度挖潛 把好能耗指標(biāo)管理精細(xì)關(guān)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-12-14 15:11:27  作者:謝富友

大唐東營(yíng)發(fā)電有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 謝富友
 

  大唐東營(yíng)發(fā)電有限公司全力做好中心工作與黨建工作的結(jié)合文章,堅(jiān)持把“建新功”作為工作衡量標(biāo)尺,著重解決實(shí)際問(wèn)題、主動(dòng)抓好銜接聯(lián)動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“達(dá)設(shè)計(jì)值、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”節(jié)能降耗工作和種子機(jī)組培育工作,全力解決公司高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng),為兩臺(tái)機(jī)組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和打好煤電提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)揮積極作用。

  統(tǒng)籌謀劃,管理提質(zhì)

  黨的二十大報(bào)告中指出要深入推進(jìn)能源革命,加強(qiáng)煤炭清潔高效利用。東營(yíng)發(fā)電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)和“煤電提質(zhì)增效攻堅(jiān)”戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮世界首臺(tái)“六缸六排汽”清潔高效燃煤發(fā)電機(jī)組技術(shù)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以“管好小指標(biāo),管住大指標(biāo)”為原則,精細(xì)管理、挖潛增效,全面開(kāi)展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)工作,進(jìn)一步從運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備治理、燃料管理等方面著手降低機(jī)組能耗水平,確保機(jī)組能耗持續(xù)保持行業(yè)先進(jìn)。

  東營(yíng)發(fā)電公司研究編制了《百萬(wàn)千瓦機(jī)組“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、行業(yè)領(lǐng)先”行動(dòng)方案》和《能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽種子機(jī)組培育工作方案》,并聯(lián)合集團(tuán)科研院,成立了運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備治理、燃料管理、負(fù)荷率提升和電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化四個(gè)專項(xiàng)工作小組,明確種子機(jī)組“供電煤耗、非停次數(shù)、運(yùn)行暴露率、長(zhǎng)周期運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)完成值和保障措施,全力保障種子機(jī)組培育。加強(qiáng)指標(biāo)日常管理,建立了完善的達(dá)設(shè)計(jì)值指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系,實(shí)行責(zé)任承包和責(zé)任連帶機(jī)制,全面落實(shí)指標(biāo)對(duì)標(biāo)責(zé)任,每月對(duì)109項(xiàng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)量化分析,扎實(shí)做好日跟蹤,周分析,月總結(jié),運(yùn)用耗差分析方法,對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)值找差距,精益分析能耗指標(biāo)偏差原因,列出清單,責(zé)任到人,對(duì)癥施策,持續(xù)鞏固正差、攻克負(fù)差,形成全覆蓋的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理體系,不斷挖掘節(jié)能潛力。建立指標(biāo)異常預(yù)警機(jī)制,制定《能耗指標(biāo)異常預(yù)警管理實(shí)施細(xì)則》,明確各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)警值、預(yù)警流程和后續(xù)處置措施,確保指標(biāo)異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警、及時(shí)分析、及時(shí)處理,確保運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于可控狀態(tài)。與此同時(shí),東營(yíng)發(fā)電公司積極與系統(tǒng)內(nèi)外同類(lèi)型百萬(wàn)二次再熱先進(jìn)機(jī)組全面對(duì)標(biāo)找差距,補(bǔ)短強(qiáng)弱,制定改進(jìn)措施,拓展節(jié)能管理思路。結(jié)合節(jié)能督辦、揭榜掛帥等各項(xiàng)活動(dòng),以設(shè)計(jì)值為要求,持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,提高指標(biāo)水平。

  設(shè)備治理,科技賦能

  黨的十八大以來(lái),黨中央貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路,著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型,取得了顯著成效。習(xí)近平總書(shū)記指出“要樹(shù)立系統(tǒng)治理、綜合治理和源頭治理理念”。大力推動(dòng)煤電節(jié)能降碳改造、供熱改造、靈活性改造“三改聯(lián)動(dòng)”,是實(shí)現(xiàn)煤電機(jī)組能效提升的有效途徑。

  東營(yíng)發(fā)電公司高度重視設(shè)備可靠性管理工作,扎實(shí)做好設(shè)備狀態(tài)分析和預(yù)防性維護(hù)工作,全面捕捉設(shè)備狀態(tài)信息、建立設(shè)備狀態(tài)臺(tái)賬、掌握設(shè)備健康狀態(tài),科學(xué)規(guī)劃好設(shè)備檢查和檢修工作,保持設(shè)備運(yùn)行良好狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和定期工作管理,認(rèn)真分析設(shè)備現(xiàn)狀,開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查,強(qiáng)化設(shè)備劣化趨勢(shì)、缺陷歸集分析和“跑冒滴漏”動(dòng)態(tài)清零治理,影響能耗的設(shè)備問(wèn)題得到徹底治理,實(shí)現(xiàn)全年“四管”零泄漏。聚焦給水泵芯包改造、給水再循環(huán)調(diào)門(mén)改造等重點(diǎn)改造項(xiàng)目,積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,著力解決影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)難題,全面提高機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。其中,給水泵芯包優(yōu)化改造有效提高了機(jī)組靈活性調(diào)峰水平,也是我國(guó)同類(lèi)型百萬(wàn)機(jī)組單汽泵配置方式下給水泵優(yōu)化改造的一項(xiàng)重大突破,為同類(lèi)型百萬(wàn)機(jī)組給水泵優(yōu)化改造提供了可借鑒、可復(fù)制和可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

  深度挖潛,精細(xì)提效

  習(xí)近平總書(shū)記指出“實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略,推進(jìn)各類(lèi)資源節(jié)約集約利用”。運(yùn)行優(yōu)化是火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗和提高能源利用效率的重要途徑之一,東營(yíng)發(fā)電公司深入了解節(jié)能管理體系建設(shè)、節(jié)能管理及能效對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法,以系統(tǒng)思維進(jìn)一步建立健全科學(xué)完善的節(jié)能管理體系,以制度、標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)繩,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,凸顯全方位、全過(guò)程、體系化節(jié)能管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化,促進(jìn)管理效益雙提升。

  東營(yíng)發(fā)電公司借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善公司節(jié)能管理體系,進(jìn)一步在節(jié)能降耗上下功夫,重點(diǎn)做好機(jī)組啟停過(guò)程優(yōu)化、脫硝噴氨優(yōu)化、煙氣余熱利用系統(tǒng)優(yōu)化、滑壓優(yōu)化、鍋爐燃燒優(yōu)化、汽機(jī)冷端系統(tǒng)優(yōu)化等工作,合理安排設(shè)備運(yùn)行、調(diào)整機(jī)組最優(yōu)工況,進(jìn)一步挖掘小輔機(jī)設(shè)備節(jié)能空間,機(jī)組背壓年累計(jì)同比降低0.44kPa,飛灰含碳量累計(jì)同比下降1.1%,一次風(fēng)機(jī)、凝結(jié)水泵、電除塵等主要輔機(jī)耗電率均實(shí)現(xiàn)同比下降;聯(lián)合上海鍋爐廠、東北院技術(shù)骨干成立專項(xiàng)攻關(guān)小組,制定《再熱汽溫提升專項(xiàng)攻堅(jiān)方案》,通過(guò)對(duì)1號(hào)爐低過(guò)受熱面優(yōu)化,提升再熱汽溫5-8℃;優(yōu)化降低機(jī)組停備期間廠用電耗用量,通過(guò)鄰機(jī)閉式水串帶方式,實(shí)現(xiàn)本機(jī)循環(huán)水泵、閉式水泵等高耗能設(shè)備盡早停運(yùn);深入挖潛優(yōu)化降低外圍系統(tǒng)能耗,組織制定《外圍系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方案》,脫硫系統(tǒng)耗電率較年初大幅降低,電除塵實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)控制。

  下一步,東營(yíng)發(fā)電公司將聚焦提質(zhì)增效,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流,不斷創(chuàng)新管理和加大新技術(shù)運(yùn)用,持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,提升機(jī)組節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,堅(jiān)定不移走好生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。


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