中國電力網(wǎng)訊  為做好機組C級檢修承包商現(xiàn)場管控，9月10日，神皖能源馬鞍山發(fā)電公司舉辦了一期檢修作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)實操技能培訓(xùn)，以提升工作人員對外委項目的現(xiàn)場管控、安全監(jiān)管能力。

　　今年5月份，該公司生產(chǎn)部門機構(gòu)調(diào)整，整合后的設(shè)備部包含機、電、爐、熱、灰硫化、燃料、綜合、消防等多個專業(yè)于一體，50%員工的崗位發(fā)生變動，工作性質(zhì)較以往不同，日益增多的外委項目施工現(xiàn)場要求工作人員有強大的現(xiàn)場管控、安全監(jiān)管等綜合業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。面對實際情況，該公司設(shè)備部迎難而上，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，針對性開展現(xiàn)場管控實操技能培訓(xùn)，從“為什么要設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、監(jiān)護(hù)人的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)護(hù)人的工作方式、高危作業(yè)監(jiān)護(hù)要點”等四個方面展開細(xì)致講解，并結(jié)合近期在安全隱患專項檢查、日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題和短板，“對癥下藥”，取長補短，要求職工不僅要懂檢修工藝，還要掌握工程項目管理，適應(yīng)點檢工作模式，摒棄不良習(xí)慣，杜絕“僵尸管理”。

　　如何做好外委項目施工作業(yè)的安全管控，落實集團公司電力企業(yè)對外委隊伍安全管理“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定，是該公司近期工作的重點和難點。三季度，該公司結(jié)合迎峰度夏、機組計劃性檢修開展“三基”工作，集思廣益，總結(jié)“一看五查”和“檢修作業(yè)安全檢查”中好的經(jīng)驗，固化好的管理方式，按照要求到崗、到人、到現(xiàn)場執(zhí)行檢修作業(yè)管控;積極開展評先評優(yōu)活動，樹立標(biāo)桿、塑造典型，采用經(jīng)驗分享、互動交流等方式，加快提升職工對現(xiàn)場作業(yè)的管控水平，讓現(xiàn)場監(jiān)管真正成為守護(hù)安全、保證質(zhì)量的“鐵閘”。

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