中國電力網(wǎng)訊　 2022年全國“兩會”即將召開，為保障“兩會”期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，西塞山公司以高度的政治責(zé)任感，早部署、早施策，堅持多部門聯(lián)動、多舉措并行，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求聚焦“四個強(qiáng)化”，奏響了保電協(xié)奏曲。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保部署落實到位。該公司堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作體系，制定全國“兩會”期間電力安全保障工作方案，確定以安委會為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的保電組織，明確工作目標(biāo)、安排及具體要求，細(xì)化落實工作方案，確定責(zé)任分工、主要任務(wù)和進(jìn)度安排。以安委會、安全學(xué)習(xí)日為載體統(tǒng)一思想，加大保電會議精神的宣貫，提高全員思想認(rèn)識、政治意識和大局意識;依托黨團(tuán)組織開展思想動態(tài)排查，穩(wěn)定職工隊伍;通過電子屏、展板、橫幅等多形式媒介營造濃厚氛圍，為“兩會”保電營造和諧穩(wěn)定的“軟環(huán)境”。

　　強(qiáng)化安全管理，確保人身設(shè)備安全。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、春檢等工作，深入開展風(fēng)險隱患自查自糾，突出抓好安全基礎(chǔ)管理，深入組織開展氨區(qū)、制氫站、燃油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查;以“兩個清單”為抓手，以技術(shù)監(jiān)督為手段，重點(diǎn)做好隱患整改和安全監(jiān)督。制定完善保電專項應(yīng)急預(yù)案，開展專項應(yīng)急演練，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度、安全信息報告制度和事故零報告制度，順暢安全信息溝通通道。采取警企聯(lián)動、專群結(jié)合、企業(yè)自保等安全防范形式，做好電力設(shè)施安全保衛(wèi)和反恐怖防范工作。常態(tài)化落實防疫措施，清點(diǎn)補(bǔ)充防疫物資，每日收集職工及“兩外”人員流動信息。

　　強(qiáng)化燃料保障，確保物資供應(yīng)充足。該公司及時掌握燃煤供需信息，暢通電煤采購渠道，超前謀劃煤炭調(diào)運(yùn)。抓實抓細(xì)煤炭接卸，做好輸卸煤設(shè)備維護(hù)，保證接卸設(shè)備可靠;合理優(yōu)化來煤存放，統(tǒng)籌考慮安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)實施精確摻配燒;嚴(yán)格把好計量、采、制、化各環(huán)節(jié)關(guān)口，不斷提高煤質(zhì)驗收管理水平。加強(qiáng)液氨、石灰石粉等物資供應(yīng)保障，提高庫存目標(biāo)，做好物資供應(yīng)儲備，強(qiáng)化內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，落實資源、保障運(yùn)力，密切跟蹤液氨、石灰石粉供耗存情況，精細(xì)調(diào)度。同步做好脫硫石膏、粉煤灰等副產(chǎn)品銷售，對內(nèi)加強(qiáng)分選設(shè)備檢修維護(hù)和全過程環(huán)保監(jiān)督，降低污染排放，提高綜合利用效益。當(dāng)前該公司四臺機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行，全力完成能源保供任務(wù)。

　　強(qiáng)化運(yùn)維管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定可靠。該公司制定《兩會期間保電技術(shù)措施》，充分利用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺，對設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)、消耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)計分析，將異常參數(shù)和缺陷納入運(yùn)行分析管理，改善和調(diào)整參數(shù)，糾正異常偏差。加大對發(fā)電設(shè)備、燃料設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的巡檢頻次以及消缺力度，優(yōu)化設(shè)備自動調(diào)節(jié)邏輯，做好危險點(diǎn)分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。嚴(yán)格崗位值班紀(jì)律管控，實現(xiàn)設(shè)備零缺陷、人員零過失，有效保證機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行。