目前，漳澤電力工程公司進入新一輪檢修高峰期，內(nèi)外等級檢修項目陸續(xù)開工，項目多、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、高危作業(yè)多，安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗。

該公司加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)全責(zé)，項目負(fù)責(zé)人負(fù)專責(zé)，安全主管全過程監(jiān)管，工作負(fù)責(zé)人全時段控制的“五級聯(lián)動”安全監(jiān)管體系，持續(xù)發(fā)力加強安全生產(chǎn)管理。

同時，該公司重心下移、關(guān)口前移，重拳出擊、精準(zhǔn)發(fā)力突出“五個加強”，從嚴(yán)從實控制檢修過程安全。即加強班前安全交底，重點對配電作業(yè)、登高作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等安全注意事項進行交底，做到有重點、有內(nèi)容、有痕跡，防患于未然;加強一、二級風(fēng)險的全過程管控，嚴(yán)格落實危險性較大的分部分項工程專項施工方案和安全技術(shù)措施;加強對臨時用電、消防安全和文明施工管理，確保過程在控、受控、能控;加強臨時用工管理，嚴(yán)格資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入，杜絕“以包代管”。

截至目前，該公司侯馬1A、蒲洲4A、良村1A等7個檢修項目全面展開，各級安全管理人員、生產(chǎn)一線人員全部“在崗在狀態(tài)”，正以十分精力、百倍用心、千分熱情投入各項檢修戰(zhàn)役，堅決打贏項目攻堅戰(zhàn)和安全保衛(wèi)戰(zhàn)。