實(shí)干為要，長(zhǎng)籌興業(yè)。2019年，準(zhǔn)能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展揚(yáng)帆起航。這一年，準(zhǔn)能集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，深入貫徹集團(tuán)公司“三型五化七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，立足大局，順應(yīng)市場(chǎng)，利用信息化手段構(gòu)建智慧生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮煤電路一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合、緊密銜接，圓滿完成了春節(jié)保供、“百日會(huì)戰(zhàn)”、國(guó)慶保供等重大生產(chǎn)任務(wù)和全年生產(chǎn)目標(biāo)。
2019年，準(zhǔn)能集團(tuán)成績(jī)突出，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)均超計(jì)劃完成：自產(chǎn)商品煤累計(jì)完成4547萬(wàn)噸；外購(gòu)煤完成645萬(wàn)噸，提前110天完成全年480萬(wàn)噸外購(gòu)煤任務(wù)，成為生產(chǎn)的一大亮點(diǎn)；發(fā)電量累計(jì)完成31.4億度，提前44天完成年度發(fā)電任務(wù)，3、4號(hào)機(jī)組均打破單日機(jī)組發(fā)電量紀(jì)錄；鐵路煤炭運(yùn)輸累計(jì)完成1.589億噸，年度完成量創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；生產(chǎn)炸藥88646噸。
優(yōu)化技術(shù)方案，恢復(fù)煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)
2019年，兩礦進(jìn)入剝離洪峰期。黑岱溝露天煤礦受煤層斷陷帶和排棄空間影響，設(shè)備的開(kāi)采工序增加、作業(yè)面受限，加之吊斗鏟50000小時(shí)停機(jī)保養(yǎng)整修，部分設(shè)備老化嚴(yán)重、效率低下，使生產(chǎn)成本增加；哈爾烏素露天煤礦中部征地問(wèn)題于2019年7月份得到解決，但由于累積效應(yīng)，南北采區(qū)的剝離進(jìn)度不齊平，采剝失衡，致使生產(chǎn)十分困難。因此，逐步恢復(fù)高效有序的煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)，全力以赴保證“出煤”成為該公司的工作重心。一方面，該公司加強(qiáng)設(shè)備管理與維修，確保設(shè)備實(shí)動(dòng)率，并通過(guò)優(yōu)化電鏟作業(yè)位置、內(nèi)排搭橋和合理設(shè)計(jì)電鏟采掘高度，提升自營(yíng)剝離能力；另一方面，嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理，合理分配外委剝離采區(qū)，加快外委剝離進(jìn)度，彌補(bǔ)了剝離欠量。同時(shí)，該公司持續(xù)優(yōu)化采礦方案，平衡兩礦采剝、運(yùn)輸、排棄關(guān)系。緊盯黑岱溝露天煤礦各項(xiàng)重點(diǎn)工程，建成1號(hào)、2號(hào)、5號(hào)破碎站橋涵，避免自營(yíng)設(shè)備與外委設(shè)備在端幫處交叉運(yùn)行，保證剝離能力最大化和運(yùn)距最優(yōu)；改善哈爾烏素露天煤礦中部剝離露煤方案，統(tǒng)籌采場(chǎng)各臺(tái)階生產(chǎn)空間布局，緩幫時(shí)間縮短至4個(gè)月，減小了征地滯后對(duì)產(chǎn)量的影響程度。
該公司還通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接、大力拓展煤源、深挖管內(nèi)市場(chǎng)潛力等有力措施，進(jìn)一步深化與區(qū)域煤炭相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研30余次，制定外購(gòu)煤招標(biāo)方案68個(gè)，提前一個(gè)多季度完成全年外購(gòu)煤任務(wù)，為增加公司商品煤量和鐵路貨源發(fā)揮了重要作用；選煤廠提質(zhì)增效工程全部竣工，商品煤質(zhì)量持續(xù)提升，優(yōu)質(zhì)煤比例達(dá)到歷史最高水平；1號(hào)、2號(hào)破碎站實(shí)現(xiàn)重載運(yùn)行，5號(hào)破碎站完成移設(shè)，有效縮短了卡車(chē)運(yùn)距8公里，大大提高了輸煤效率。
推進(jìn)重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)電力扭虧為盈
2019年，該公司電力板塊實(shí)現(xiàn)5年來(lái)首次盈利，且提前完成了全年發(fā)電任務(wù)，效益創(chuàng)近年最好水平。
2019年，矸電公司深入研究電力市場(chǎng)化改革方向，積極研判市場(chǎng)交易規(guī)則，及時(shí)掌握區(qū)域新能源發(fā)電預(yù)測(cè)、負(fù)荷外送情況和機(jī)組檢修等信息，實(shí)現(xiàn)月交易電量均超均衡進(jìn)度計(jì)劃；堅(jiān)持“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、度電必發(fā)”原則，加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，優(yōu)化機(jī)組自動(dòng)發(fā)電系統(tǒng)和自動(dòng)電壓表控制系統(tǒng)，超前修正機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，搶發(fā)機(jī)會(huì)電量。同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，推進(jìn)28條控“非停”具體措施落地，機(jī)組安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行持續(xù)加強(qiáng)，帶負(fù)荷能力提高，全年僅發(fā)生1次“非?！?，較往年成效顯著，機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電能力大幅提升。
此外，矸電公司圓滿按期完成了4號(hào)機(jī)組大修和3、4號(hào)機(jī)組超低排放改造三項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)污染物排放指標(biāo)全部達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)，按正常的生產(chǎn)進(jìn)度安排發(fā)電，成為生產(chǎn)任務(wù)完成的一大助力。
穩(wěn)定發(fā)運(yùn)源頭，助力鐵路增加運(yùn)量
2019年，該公司鐵路板塊把工作重心放到進(jìn)一步穩(wěn)定煤炭銷(xiāo)售渠道上，鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。年初，面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)較大，自產(chǎn)煤炭生產(chǎn)不均衡等局面，該公司認(rèn)真分析和研判煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取新的煤炭貨源，實(shí)現(xiàn)了多家企業(yè)在鐵路立戶發(fā)運(yùn)煤炭，新增煤炭運(yùn)量約230萬(wàn)噸。同時(shí)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，堅(jiān)持開(kāi)展月度運(yùn)輸需求調(diào)查和月度運(yùn)輸完成情況分析，靈活調(diào)整發(fā)運(yùn)計(jì)劃，優(yōu)化地方客戶裝車(chē)點(diǎn)，鐵路沿線的地方客戶煤炭發(fā)運(yùn)量較去年增加約430萬(wàn)噸，極大地拓展了準(zhǔn)能鐵路煤炭貨源渠道，穩(wěn)定了準(zhǔn)能鐵路煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)。
該公司還結(jié)合大準(zhǔn)雙線區(qū)段和準(zhǔn)池線運(yùn)能富余的現(xiàn)狀，全力開(kāi)拓非煤貨物運(yùn)輸市場(chǎng)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司相關(guān)子分公司的合作，提升各交接口非煤貨物接入量。同時(shí)，積極與既有客戶接洽，大力提升現(xiàn)有鋼坯和高嶺巖等產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)量，鐵路全年實(shí)現(xiàn)非煤貨物運(yùn)輸約410萬(wàn)噸，較去年同比增長(zhǎng)64%。
雖然鐵路板塊平穩(wěn)有序分離、重組，但回顧過(guò)去25載，從開(kāi)通運(yùn)營(yíng)截至2019年末，大準(zhǔn)鐵路累計(jì)發(fā)送貨物約14.36億噸，準(zhǔn)池鐵路累計(jì)發(fā)送貨物約 2.084億噸，是該公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)極，為該公司的發(fā)展和地域經(jīng)濟(jì)的提升作出了巨大貢獻(xiàn)。
另外，在組織生產(chǎn)過(guò)程中，供水、供電、物資供應(yīng)及其它后勤服務(wù)工作有序開(kāi)展，滿足生產(chǎn)需求，為該公司煤炭、電力、鐵路等板塊的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
2019年已然過(guò)去，在改革創(chuàng)新、追求卓越的歷程中，準(zhǔn)能人迎來(lái)了2020年的新航程。中流擊水，奮楫者進(jìn)。準(zhǔn)能人在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中磨煉韌性，必定能以昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的作風(fēng)拓寬發(fā)展之路。
