本網(wǎng)訊 6月21日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司多經(jīng)系統(tǒng)召開5月份經(jīng)濟活動分析會。會議分析、總結(jié)了多經(jīng)系統(tǒng)當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢及工作中存在的問題,對相關(guān)經(jīng)營工作進行了點評,并結(jié)合多經(jīng)各單位實際對減虧增效工作進行了部署,安排了下階段經(jīng)營重點工作。
該公司副總經(jīng)理仇新利指出,今年1至5月份,多經(jīng)系統(tǒng)累計虧損較去年同期有所增加,各單位應(yīng)進行減虧增效專題研究,加強經(jīng)營管控,全力以赴扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢。一是要充分利用現(xiàn)有現(xiàn)場條件,動態(tài)跟蹤了解市場需求,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域代理商管理制度,合理有序開展粉煤灰綜合利用工作。二是業(yè)務(wù)部門之間要加強交流溝通,加強策劃,規(guī)范費用支出。三是要認(rèn)真核對2016年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù),加強外委項目費用等成本支出管控;相關(guān)單位要從全年角度出發(fā),綜合評估主營項目對年度收入的影響。四是要匯總梳理多經(jīng)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報廢處置等相關(guān)制度,按照要求,規(guī)范多經(jīng)系統(tǒng)資產(chǎn)報廢審批流程。五是要繼續(xù)加大催收外部應(yīng)收款的回收工作力度。
該公司原總會計師楊蓮萍就加強多經(jīng)系統(tǒng)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理等工作進行了安排部署。
該公司多經(jīng)各單位負責(zé)人、經(jīng)營專責(zé)參加了會議。(金軒)