日前，華電永安發(fā)電公司根據(jù)華電集團公司和、福新、福建公司有關(guān)節(jié)能工作的要求，全面加強節(jié)能對標管理工作，通過加強對標管理、優(yōu)化程序、規(guī)范操作，使生產(chǎn)經(jīng)營及節(jié)能降耗工作再創(chuàng)佳績。
該公司要求，各部門要創(chuàng)新對標管理工作，將對標管理工作深入到節(jié)能管理工作中，細化節(jié)能管理工作，降低能耗指標。要按照公司年初確定的關(guān)鍵性對標指標，進行內(nèi)部對標分析，首先與設(shè)計值和歷史水平對標；其次，與標桿值或兄弟單位指標對標，從管理制度、管理流程和管理績效方面進行全方位的對標比較，注重指標的過程控制和管理，以取得對標管理的最佳效果，努力達到同類型電廠的領(lǐng)先水平。要繼續(xù)開展行之有效各項節(jié)能降耗、降本增效工作，繼續(xù)推進節(jié)能獎懲激勵機制、經(jīng)濟小指標勞動競賽活動、積極開展鍋爐燃燒技術(shù)攻關(guān)、機組啟停優(yōu)化、入爐配摻配、經(jīng)濟運行優(yōu)化、入爐煤粒徑優(yōu)化、設(shè)備節(jié)能技改等工作，促進機組的經(jīng)濟運行，創(chuàng)造經(jīng)營效益。為打造“管理優(yōu) 效益好 素養(yǎng)高 環(huán)境美 ”的永電幸福家園，奠定堅實的基礎(chǔ)。（陳荔紅）
