近期，臨清熱電公司為總結(jié)風(fēng)險管理工作的經(jīng)驗，建立常態(tài)化風(fēng)險評估機(jī)制，開展了“防范重大風(fēng)險，確保安全穩(wěn)定”專項行動，明確分工，壓實責(zé)任，全面提升風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警及應(yīng)對能力，確保全年不發(fā)生重大風(fēng)險事件。

　　該公司積極探索完善風(fēng)險管理模式，初步形成涵蓋事前評估與防范、事中控制與應(yīng)對、事后總結(jié)與改進(jìn)的全面風(fēng)險管理體系，健全完善風(fēng)險管理組織架構(gòu);圍繞重點內(nèi)容、結(jié)合“雙重預(yù)防體系建設(shè)”方案和安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動等工作要求，加強對專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人親自部署、親自安排，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，組織細(xì)化防范方案和措施，確保專項行動工作組織、安排和落實到位;同時堅持“邊檢查、邊整改”的原則，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，明確專項檢查責(zé)任人，對查出的風(fēng)險和隱患做到整改措施、責(zé)任人、資金和期限“四落實”。

　　該公司專業(yè)檢查人員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查找管理上深層次原因，認(rèn)真分析思想根源，提出解決措施加以落實，并注重隱患排查，落實各項整改計劃、全面總結(jié)排查經(jīng)驗，確保排查達(dá)到實效，管理得到提升;檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題部門、班組認(rèn)真開展異常分析，做好存檔;發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，采取有效措施予以消除，對短時無法消除的隱患，制訂切實可行的安全措施和整改計劃加以落實。

　　據(jù)悉，該公司此次專項行動自3月26日開始，將持續(xù)97天，聚焦重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè)，從風(fēng)險評估控制，到問題有效整改等內(nèi)容，保證安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。