中國電力網(wǎng)訊 1月14日，赤峰新城熱電公司組織召開2019年度經(jīng)濟(jì)活動分析會議，全面總結(jié)分析過去一年企業(yè)取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果及經(jīng)濟(jì)效益情況，以此科學(xué)合理地安排2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作，為企業(yè)工作再創(chuàng)佳績尋求新的經(jīng)濟(jì)效益途徑。
會上，該公司運行、生技、計劃、財務(wù)四個部門從目標(biāo)責(zé)任、重點指標(biāo)、對標(biāo)等情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，找出了制約公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提高的掣肘問題，結(jié)合新的市場經(jīng)濟(jì)形勢，提出了切實可行的應(yīng)對措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點評，并針對存在的問題與不足進(jìn)行了分析，提出了應(yīng)對思路，對2020年工作進(jìn)行了部署安排。
會議強調(diào)一要力推內(nèi)蒙古公司指標(biāo)評優(yōu)系統(tǒng)，善用魚骨圖對生產(chǎn)效益進(jìn)行具體分析，制定具體措施，為公司新一年的創(chuàng)收增效打下堅實基礎(chǔ)。同時要完善深度調(diào)峰機制，加強值長與調(diào)度的夠溝通，確保電量的有效增長。
二要加強安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計作為日常重點工作來抓，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)，為公司全面完成新一年的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
三要加強指標(biāo)對標(biāo)，善于從自身管理上找差距與不足，精準(zhǔn)分析、預(yù)測各項指標(biāo)任務(wù)，同時將月度分析執(zhí)行情況納入指標(biāo)績效考核，落實主責(zé)、主業(yè)、確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
四要加強JYKJ考核體系建設(shè)，將指標(biāo)對標(biāo)、費用使用、物資指標(biāo)等項目納入考核，制定具體措施，全面管控。同時，對利潤、發(fā)電量、供熱量等重要指標(biāo)進(jìn)行具體分析、預(yù)測，強化指標(biāo)對標(biāo)，加強成本管控，加快推進(jìn)粉煤灰合同簽訂及石灰石項目招標(biāo)工作，確保全年各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
五要全面貫徹落實內(nèi)蒙古公司火電板塊會議精神，找準(zhǔn)方向，理清脈絡(luò)，制定措施，閉環(huán)管理。同時深挖內(nèi)在潛力，深抓安全文明生產(chǎn)，加強向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢，補足自我短板，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、專家、各部門主管及以上人員共50人參加會議。
