本網(wǎng)訊 7月27日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開2017年安全風險控制評估內審啟動會暨內審人員培訓班，全面啟動安全風險控制評估內審工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記高福國，副總經(jīng)理張正坤，總工程師趙國光參加啟動會。
在啟動會上，陳立新重點強調了安全風險控制評估工作的重要意義及目的，并指出，安全風險控制評估是創(chuàng)新安全管理的重要途徑，也是夯實安全基礎的重要手段。各級人員要高度重視安全風險控制評估工作，認真貫徹落實中國大唐集團公司相關文件要求和統(tǒng)一部署，緊扣“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制，實現(xiàn)人、機、環(huán)和諧統(tǒng)一”的本質安全型企業(yè)目標，抓實抓細安全風險控制評估及整改，實現(xiàn)風險可控在控，逐步向本質安全型企業(yè)邁進。內審人員要加強學習，全面掌握安全風險控制評估內審查評要點及方法，客觀真實地對存在的安全風險進行全面評估，及時落實整改，為實現(xiàn)企業(yè)本質安全奠定堅實基礎。
陳立新就安全風險控制評估工作提出了要求。一是安全風險評估工作范圍廣、任務重、難度大，各單元評估組必須高度重視，扎實做好安全風險控制評估工作；二是要按照“貴在真實，重在整改”的原則，加強學習，熟悉查評標準，狠抓風險評估內審工作，客觀真實地辨識評估風險，采取措施有效管控風險；三是要對照標準邊查邊安排整改，及時清理缺失及過時的制度、定期工作內容及各類記錄，制定工作清單，集中整理并報上級批準后實施；四是要對重大問題和管理問題進行全面梳理，用以指導各項年度計劃的編制，重點加強問題整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，做到目標、問題、對策、效果、責任“五確認”，確保取得實效。
高福國指出，各部門要認真貫徹落實大唐集團公司、湖南分公司統(tǒng)一部署，堅持風險防控，全面開展風險控制評估內審工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。內審人員要仔細體會、深刻理解安全風險評估的重要性，扎實開展安全風險評估內審工作，防微杜漸，全力打造本質安全型企業(yè)。
張正坤介紹了安全風險控制評估領導小組、工作小組及單元評估組職責分工、任務安排、完成時限、內審要求等方面情況，對安全風險控制評估內審工作進行了動員和部署。
啟動會結束后，該公司組織內審人員集中學習了大唐集團公司安全風險控制評估相關制度文件，重點對安全風險控制評估內審查評方法、安全風險評估單元要素及單元內審報告填報方法、各單元組評估要求進行了細致講解。
該公司各單元評估組、內審人員及相關人員共100余人參加啟動會及內審相關知識培訓。
