7月17日，從九江發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)分析會上獲悉，該公司上半年通過智慧摻燒和科學(xué)摻配，半年度共累計(jì)摻配原煤139.31萬噸，摻燒川煤、天津陽煤、神華煤、湖北煤炭等高硫煤等經(jīng)濟(jì)煤種36.04萬噸，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約燃料成本1045萬元。
　　智慧摻燒創(chuàng)效益。為實(shí)現(xiàn)每一克煤效益的最大化，該公司從原煤采購、配煤摻燒比例、摻配方式上進(jìn)行突破，實(shí)行“一級轉(zhuǎn)載機(jī)摻混、二級倉內(nèi)摻混”的摻燒方式和“分時段、分倉”的上煤方式，積極做好摻配燒和燒舊存新工作，將指標(biāo)科學(xué)分解到季、月、周、日，責(zé)任落實(shí)到人，還結(jié)合煤質(zhì)分析、標(biāo)煤單價、主輔機(jī)設(shè)計(jì)參數(shù)等多種因素，選取不同煤種進(jìn)行混配摻燒，經(jīng)過反復(fù)計(jì)算和優(yōu)化組合，制定出迎峰度夏期間不同運(yùn)行方式、不同負(fù)荷率下相對應(yīng)的安全高效“摻配曲線”，實(shí)現(xiàn)“粗糧”和“細(xì)糧”的科學(xué)搭配，在保證機(jī)組“營養(yǎng)”的同時創(chuàng)造效益，為企業(yè)圓滿完成年度降標(biāo)單目標(biāo)創(chuàng)造積極條件。
　　“對標(biāo)對表”降成本。在今年上半年配煤摻燒工作中，該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深挖成本盈利空間，并結(jié)合企業(yè)提質(zhì)增效中的“對標(biāo)對表”工作，比照“煤質(zhì)、煤價、運(yùn)費(fèi)、標(biāo)煤單價”等江西區(qū)域內(nèi)先進(jìn)單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺，及時深入市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場變化趨勢，及時調(diào)整工作思路，根據(jù)煤炭市場變化制定每月、每旬、每周的電煤采購戰(zhàn)略，逐一分解落實(shí)，有效控制燃料成本的整體支出。
　　“細(xì)調(diào)結(jié)構(gòu)”控標(biāo)單。以“嚴(yán)控標(biāo)單”為抓手，該廠積極調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，多措并舉拓寬供煤渠道，同時堅(jiān)持每天進(jìn)行入廠標(biāo)單分析排序，安排專人負(fù)責(zé)梳理、匯總和發(fā)送前一天詳細(xì)的煤質(zhì)信息，使管理人員能夠及時、全面、準(zhǔn)確掌握入廠煤質(zhì)情況，確保調(diào)運(yùn)、煤質(zhì)管理工作可控、在控。每周召開燃料領(lǐng)導(dǎo)小組會議，綜合煤炭市場信息，制定切實(shí)可行的采購方案，為機(jī)組提供質(zhì)美價優(yōu)的“口糧”提供強(qiáng)有力的保障。
　　在迎峰度夏期間，該公司還將繼續(xù)抓好煤場的精細(xì)化管理，重點(diǎn)做好收、耗、存的動態(tài)記錄，并加大對煤場存煤和排水設(shè)施的檢查力度，保證臺風(fēng)極端天氣排水通暢，保持堆煤平整，同時減少雨水沖失；制定存煤翻燒措施，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際狀況，有計(jì)劃地對庫存煤進(jìn)行翻燒置換，降低熱值損失，提高摻燒貢獻(xiàn)率。

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