作為提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)企業(yè)本質安全的重要途徑，企業(yè)安全文化建設是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的重大工程。而真正讓安全成為一種既發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、又適應企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)文化，就必須從物質層、行為層、制度層和精神層構建科學長效的發(fā)電企業(yè)安全文化，并將這種安全文化切實轉化為員工的行動自覺，以安全文化“軟實力”提升企業(yè)發(fā)展“硬水平”。
物質層是企業(yè)安全文化的表層部分，它是最具有操作性的物質層面的安全文化，是安全文化的根本保障和基礎。通過對現(xiàn)場安全設備設施的投入、工作人員安全防護用品的配置，最基礎的滿足安全生產所必須的物質需求。建立良好的具有可操作性的企業(yè)安全文化，應始終堅持把“以人為本”放在首位，以保障電力安全生產為突破口, 加大對的生產現(xiàn)場安全設施投入，從軟硬件上下功夫 ,全面改造安全生產環(huán)境，從而全面提升企業(yè)安全保障能力。
行為層是員工安全理念和價值觀的動態(tài)體現(xiàn)。安全生產的最終目的就是杜絕人、設備設施出現(xiàn)不安全狀態(tài)、杜絕不安全事件發(fā)生。而人是主體，是最活躍、最難掌握的因素，物質、制度等最終都需要落實到人的行動中去，變成人的行為。每個員工都應自覺遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，認真執(zhí)行“四不放過”，做到“四不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。同時，在日常工作中要結合實際，努力學習安全技術知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習慣，不斷提高自身安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
制度層是企業(yè)安全文化的骨架，是一種強制性文化，是企業(yè)成員在共同生產經營活動中必須遵循的安全行為準側。電力生產實踐證明，橫向到邊，縱向到底的電力安全生產管理制度是發(fā)電企業(yè)在安全生產中不斷總結與提高的結晶，是企業(yè)實施規(guī)范化、科學化的重要管理手段。紀律是執(zhí)行文化的精髓，培養(yǎng)員工對執(zhí)行制度的認同感、樹立制度的權威性，要借助安全文化把剛性的制度和人性化管理有機結合起來，通過制度執(zhí)行力建設，把每一項規(guī)章制度變成不可逾越的“紅線”制度，讓員工發(fā)自內心的敬重制度，心悅誠服貫徹制度，不折不扣執(zhí)行制度，從而構筑牢不可破的安全保障基礎。
精神層是企業(yè)安全文化的核心和精髓，是一個企業(yè)是否形成自身安全文化的標志。“制度管行、文化管心”。十幾年來的科學發(fā)展實踐，集團公司提出的“生命至上、安全第一”安全理念、推行的“三講一落實”和“五確認一兌現(xiàn)”等安全生產管理方法已融入員工血液，成為保障全體員工生命安全和設備安全的“平安傘”。因此，提高員工對安全理念認知程度，健全完善理念滲透機制，就需要充分利用安全文化的力量，以一個健康向上的企業(yè)安全文化實現(xiàn)對職工行為的無形約束，真正把“我要安全”變成全體員工的共識，促使大家養(yǎng)成正確的安全行為習慣，突破安全生產工作的制約瓶頸，進而達到卓越的安全管理水平。
安全文化建設中的物質層、行為層、制度層和精神層是不可分割的、渾然一體的，缺一不可。 安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為安全文化更注重人的觀念、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，并借助安全文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和強大擴張力，使之成為企業(yè)安全生產的源動力、打造企業(yè)安全的硬實力。
當前，以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的全國第16個安全生產月活動正在迅速全面展開。堅決遏制和防范重特大電力事故，實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，保持安全生產持續(xù)穩(wěn)定，確?！叭嫣嵘辍备黜椚蝿漳繕藙掌诒爻?，每一個大唐干部員工責任在肩，使命在前。讓我們共同攜起手來，持之以恒地抓好安全生產，讓安全真正成為一種責任，成為一種文化，并將安全文化最終轉化為員工的行動自覺，真正實現(xiàn)“軟實力”的增強與“硬水平”的同步提升。
