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新能源公司黨委“五融合”促進黨建工作上臺階

新能源公司發(fā)布時間:2021-10-15 19:53:51  作者:盧軍

2020年,新能源公司黨委面對疫情防控和改革發(fā)展的雙重任務(wù)、雙重挑戰(zhàn),堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行“把方向、管大局、保落實”的要求,采用“五融合”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融合,發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。2020年,公司黨委制定了《貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示工作辦法》,把習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為黨委會“第一議題”及時跟進學(xué)習(xí),并積極服務(wù)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略,提出在“十四五”期間,實施“一個戰(zhàn)略”、強化“兩個保證”和抓好“五個著力點”的工作目標(biāo),努力把新能源公司建設(shè)成為集團(股份)公司經(jīng)營穩(wěn)定、利潤可靠、發(fā)展迅速的投資平臺公司。認(rèn)真落實集團(股份)公司黨委的戰(zhàn)略布局,全力做好新疆榮和項目的電力、供暖保障工作,2020年,榮和項目供電保證率達(dá)到99.5%,比可研提高了10.6%,獲得了軍委后勤保障部、國家能源局的肯定。

基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,強化了黨支部的政治功能。2020年,公司黨委圍繞“抓基層、打基礎(chǔ),強弱項、補短板”,連續(xù)4年開展了示范黨支部的創(chuàng)建工作,梳理了十個方面103項工作標(biāo)準(zhǔn),開展了巡視巡察、黨建責(zé)任制考核和加強改進基層黨建工作質(zhì)量三個專項工作,以整改帶提升,切實提高了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。做實了“黨建+電廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,開展了“黨建+運維”“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全”等主題活動,創(chuàng)建了“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒示范崗”,有效提升了公司電廠運營管理水平,形成的管理經(jīng)驗多次得到省部級領(lǐng)導(dǎo)肯定并予以推廣。朝陽西山、長嶺王子兩個風(fēng)電場榮獲全國“4A級”優(yōu)勝風(fēng)電場;武威、敦煌光伏電站連續(xù)8個月被評為甘肅“友好型光伏電站”;王子山風(fēng)電場獲遼寧省電力考核獎勵30.2萬元。公司連續(xù)5年被評為電建集團發(fā)電企業(yè)運營指標(biāo)優(yōu)秀管理單位。

黨管干部與人才強企相融合,樹立了干事創(chuàng)業(yè)的選人用人導(dǎo)向。2020年,公司黨委堅持“20字”選人用人標(biāo)準(zhǔn),修訂了《公司中層干部管理辦法》和《干部選拔任用廉潔從業(yè)結(jié)論性評價辦法》,健全了干部管理制度,把好選人用人的動議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān)和廉潔關(guān)。以“為一線輸送人才、在一線培養(yǎng)人才、讓一線留住人才、從一線選拔人才”為目標(biāo),建設(shè)了培訓(xùn)中心,提出了“44321”培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃,建立了技能人才的管理晉升機制,拓寬了人才的發(fā)展渠道。

從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企相融合,抓實了黨風(fēng)廉政建設(shè)。2020年,公司黨委修訂了“兩個責(zé)任”清單,完善了紀(jì)檢組織機構(gòu)的設(shè)置,增加了2名專職人員配備,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果與各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效薪金掛鉤,進一步完善了紀(jì)檢委員履職考核體系。全年,信訪和問題線索受理、處置、上報完成率達(dá)到100%;堅持把紀(jì)律挺在前面,實事求是運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,規(guī)范用好了“第一種形態(tài)”。加強巡視巡察上下聯(lián)動,按時完成了集團(股份)公司黨委巡視整改任務(wù),制定了12項制度,修訂完善了4項制度,以建章立制鞏固巡視整改成果;印發(fā)了《2020年巡察工作要點》,完成了對7家區(qū)域公司的巡察,提前一年完成巡察全覆蓋的任務(wù)目標(biāo)。

群團工作與中心工作相融合,匯聚了高質(zhì)量發(fā)展的合力。2020年,公司工會深入開展了“大干60天、決勝收官年”勞動競賽,確保了年度在建項目按期實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電;與金風(fēng)科技聯(lián)合開展了技能大賽,著重鍛造高技能人才隊伍;開展了“導(dǎo)師帶徒”工作,扎實推進職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。2項研究成果獲得實用新型專利、內(nèi)蒙古電力職工技術(shù)成果三等獎,可創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益60萬元;2個集體、5名個人獲得集團工會、團委表彰。

在公司全體干部職工的共同努力下,2020年,公司運營裝機規(guī)模達(dá)到200萬千瓦,年度完成上網(wǎng)電量33.53億度,實現(xiàn)營業(yè)收入17.82億元,利潤總額3.47億元,發(fā)電量和利潤連續(xù)13年保持10%以上的速度增長,超額完成了集團(股份)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),各項工作得到了集團(股份)公司黨委的肯定,在2020年度黨建責(zé)任制考核中,新能源公司黨建責(zé)任制考核獲得優(yōu)秀成績。


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