湖北工程電力工程分公司工程部經(jīng)理吳愛平，看上去陽光帥氣，37歲的他先后擔任過多個項目的項目經(jīng)理。吳愛平常常對同事們說：“既然我們選擇了遠方，就只顧風雨兼程，既然選擇了工程建設，就注定戎馬一生?！?/p>

自2007年參加工作，吳愛平已在項目施工現(xiàn)場刻苦鍛煉13年。先后從事過工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程外部協(xié)調(diào)等工作。在工作中，頭頂星空，腳踏實地，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，堅持學以致用。正因為心中有信仰，他才會有事不畏難、行者恒至的奮斗力量；正因為肩上有青春電建、奮斗有我的責任擔當，他的工作才能打開局面，作出成績。

2020年，由吳愛平擔任項目經(jīng)理的公司武漢元寶山220千伏輸變電工程獲得“中國電建優(yōu)質(zhì)工程獎”，同年，吳愛平又獲得“中國電建優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號。

腳踏實地，砥礪前行

初生牛犢不怕虎。初來公司，他主動請纓深入項目一線，承擔起項目建設工作。十余年間的磨練，他褪去了青澀，完成了破繭成蝶，迅速成長為公司的項目管理骨干。

自參加工作以來，吳愛平一直在工程施工一線，先后參加過宜昌船舶柴油機廠重件碼頭工程、柏泉500千伏輸變電工程、左嶺高壓電力遷改工程、武漢化工220千伏輸變電工程、武漢卷煙廠異地技改工程、印尼長飛光纜廠房工程、武漢陶家?guī)X220千伏輸變電工程、武漢元寶山220千伏輸變電工程、華中師范大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大樓工程等項目。其中，在主管柏泉500千伏輸變電工程質(zhì)量中，由于工程管理出色，助力該工程獲得國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量管理流動紅旗，此舉填補了湖北電力建設史上的空白，并獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程獎。在擔任武漢元寶山 220千伏變電站工程項目經(jīng)理中，該項目獲得了央視及地方多家媒體的報道，取得了良好的社會效應，充分彰顯了大型國有企業(yè)的責任和擔當，也為公司贏得了良好聲譽。

重擔在肩，奉獻當先

風吹日曬，寒來暑往。吳愛平十多年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。作為項目經(jīng)理，他深知作為一名項目的領班人，自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個“誠”字，對員工付出了一個“愛”字，對自己定出了一個“嚴”字。他一直恪守的工作準則是: 扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。每逢一項新的工程開工，他就像一臺上足了的發(fā)條機器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說:我是黨員，就應該起到模范帶頭作用，吃苦在先，享受在后。近年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念，每天從早忙到晚，從沒有怨言。

吳愛平具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在崗位上擺正位置，努力實踐全心全意為公司服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為公司的發(fā)展獻計獻策。

 筑夢青春，不負韶華

鵬程萬里始今朝，不負生命不負卿。工程管理工作的繁雜、瑣碎和不定時性并沒有從此磨滅他的學習動力。為了更好地適應當前的工程管理工作，吳愛平十分注重再教育學習，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓，特別是與工程管理方面的培訓工作，先后參加了工程安全、質(zhì)量方面的培訓，海外業(yè)務培訓，國家注冊建造師的培訓等。2013 年 9 月， 順利通過了國家注冊一級建造師考試。

從高壓電網(wǎng)、機場、到新能源建設，從一名技術(shù)員到項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理，吳愛平一直兢兢業(yè)業(yè)，從來不放松對工程專業(yè)技術(shù)的運用與學習。針對技術(shù)與經(jīng)濟效益、技術(shù)與安全等方面的關系，帶領項目管理人員認真梳理并學習先進的技術(shù)，并將其應用到各項目上，推動技術(shù)與造價、安全、質(zhì)量、進度等方面的和諧發(fā)展。

在主管的柏泉500千伏輸變電工程中，通過努力，該工程出現(xiàn)了一批成果：電力行業(yè)優(yōu)秀設計一等獎、科技成果 5項、QC 成果 6 項、專利 4 項、省級工法 2 項。在后續(xù)的工程建設過程中，將所取得的成果進行應用，取得了良好效果。

堅守初心，行穩(wěn)致遠

吳愛平深知，要在有限的資源上完善各項技術(shù)職能，就必須有效地提高工作效率，要提高工作效率就必須有一套合理完善的工程管理制度。因此，他牽頭制定了適用于工程建設過程管理的“項目管理清單”，將各項管理工作圍繞施工項目做細做實，進一步提高項目現(xiàn)代化管理水平。

在擔任電力分公司工程部經(jīng)理期間，吳愛平充分發(fā)揮部門職能，承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方。在工作中注重加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，使部門間各項工作有序順暢開展，同時發(fā)揚團隊精神，形成工作合力，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可，協(xié)同解決了項目管理過程中的各項難題，為保證電力分公司工作高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮出積極作用。

吳愛平在與部門人員的談話中說到：既然選擇了遠方，就只顧風雨兼程，既然選擇了工程建設單位，就注定戎馬一生。

一路走來，他堅持嚴格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。他的勤勞和汗水、執(zhí)著和堅守詮釋了青春無悔，贏得了所有人的尊重與贊譽，未來，他還將繼續(xù)努力，在平凡的工作崗位上，綻放更加奪目的光彩。