2月26日上午8時，電建租賃公司所屬中電建物資有限公司負責配送的第一批鋼材運抵水電七局廣東廣汕鐵路GSSG5標項目部并完成現(xiàn)場驗收，標志著公司2021-2022年度華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采正式實現(xiàn)落地。

華南區(qū)域85萬噸鋼筋集中聯(lián)采，是股份公司開展區(qū)域聯(lián)采工作的重要試點，也是推進“三集中”戰(zhàn)略的重要實踐，為股份公司所屬成員企業(yè)在2021-2022年度華南片區(qū)（廣東、廣西、海南）工程項目提供所使用的鋼筋，以期達到集量換價、降本增效、保供保質(zhì)保廉的功效。為提高試點區(qū)域聯(lián)采工作效率，確定電建租賃公司所屬中電建物資有限公司為華南區(qū)域聯(lián)采供應(yīng)聯(lián)系單位和分供服務(wù)牽頭單位。

高度：戰(zhàn)略領(lǐng)航，創(chuàng)新模式

股份公司作為大型建筑類央企，項目遍及全國乃至世界各地，項目建設(shè)中用到的物資是如何供應(yīng)的？

“以前的大宗物資采購多數(shù)是以項目為單位招標采購，為到貨時間、貨物質(zhì)量沒少操心，有時還會影響施工效率；要是遇到市場波動，組織物資的難度會成倍增長?！睆V東一高速公路項目負責人說。

隨著股份公司“三個集中”戰(zhàn)略的實施，2017年底單體項目大宗物資“集采分供”模式孕育而生，并于2018年在津石、新元高速項目上進行實踐檢驗，走出了集團大宗物資集中采購、集中供應(yīng)的新模式。通過單體項目大宗物資“集采分供”組織形式，連接鋼材生產(chǎn)企業(yè)和集團重點項目的采供關(guān)系，破解傳統(tǒng)采購模式存在的瓶頸，在“降本增效、穩(wěn)定價格、保質(zhì)保量”取得實效。

股份公司設(shè)備物資采購中心堅持“謀劃先行、以點帶面、循序漸進”，在總結(jié)歸納集團大宗物資“集采分供”模式基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)新采購模式，按照“先行試點、分步實施、總結(jié)完善、逐步推廣”的工作思路推動區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采的工作。通過集中股份公司在一定區(qū)域內(nèi)的鋼筋需求量，達到以量換價、降本增效，實現(xiàn)采購成本最優(yōu)的目的。

股份公司在華南區(qū)域開展鋼筋集中聯(lián)采是貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于央企加大集中采購力度的重要舉措，更是集團實施“三個集中”戰(zhàn)略的有力支撐。

為更大范圍提升集中聯(lián)采模式的市場影響力與價格競爭力，股份公司設(shè)備物資采購中心對集中聯(lián)采區(qū)域的選擇進行研究探討。廣東省作為國家重要的經(jīng)濟發(fā)達省份，鋼材需求量已達到一定規(guī)模，集團眾多成員企業(yè)參與了重點項目的建設(shè)；廣西、海南兩省與粵港澳大灣區(qū)距離較近、資源輻射能力強。經(jīng)過科學研判，設(shè)備物資采購中心決定在廣東、廣西、海南三?。ㄈA南區(qū)域）開展鋼材區(qū)域集中聯(lián)采的試點工作。

速度：精準把握，迅速行動

萬事開頭難，面對華南區(qū)域鋼材市場分布點多面廣，且每個省份各具特點的實際情況，股份公司設(shè)備物資采購中心迅速部署華南區(qū)域聯(lián)采調(diào)研工作，確定電建租賃公司所屬中電建物資有限公司為具體實施牽頭單位，聯(lián)合水電四局深圳賽能達實業(yè)發(fā)展有限公司、水電十一局河南中電建物貿(mào)有限公司，迅速對華南區(qū)域開展鋼筋區(qū)域集中聯(lián)采調(diào)研。

“物資公司定位于區(qū)域聯(lián)采服務(wù)機構(gòu)，通過服務(wù)創(chuàng)造價值，采取成本加成的方式，將廠家優(yōu)惠更大程度地讓利給項目。后續(xù)還可以提供產(chǎn)業(yè)金融的模式為兄弟單位提供物資采購資金，緩解項目資金壓力，提高資金使用效率”。短時間內(nèi)，調(diào)研組不僅了解使用單位對聯(lián)采模式的需求，并調(diào)查統(tǒng)計出成員企業(yè)在華南區(qū)域各省的鋼筋采購數(shù)量。同時，在調(diào)研過程中對區(qū)域聯(lián)采模式進行宣傳，受到施工單位的歡迎和期待。

隨著股份公司區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采的工作的啟動，該模式得到重點鋼材生產(chǎn)企業(yè)和集團內(nèi)施工單位的響應(yīng)與關(guān)注。

調(diào)研組除了對華南地區(qū)廣東、廣西、海南三地建筑鋼材市場的供銷關(guān)系、價格特點進行調(diào)研，還重點對接湘鋼、柳鋼、韶鋼等10余家鋼廠或鋼廠直銷公司，向潛在合作對象推介集團開展區(qū)域聯(lián)采的目的與優(yōu)勢，并邀請韶鋼、湘鋼、建龍鋼鐵、河鋼來京與集團主管部門交流，進一步加深合作意愿。

“主要物資實行區(qū)域聯(lián)采，真正實現(xiàn)了需求整合，形成了以市場換資源的集約化采購模式”。扎實的調(diào)研工作，不僅掌握了現(xiàn)場的一手資料，還為后續(xù)實施華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采打下了堅實的基礎(chǔ)。

尺度：堅持原則，優(yōu)中選優(yōu)

經(jīng)過縝密準備，股份公司2021-2022年度鋼筋集中聯(lián)采（華南區(qū)域）采購項目于2021年10月21日掛網(wǎng)招標，招標總量達85萬噸。

在招標方案設(shè)計之初，為了保證供應(yīng)質(zhì)量，防止華南地區(qū)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)落后、鋼筋品質(zhì)不穩(wěn)定的鋼廠以低價次品干擾招標工作，更是出于對電建品牌形象的維護，股份公司設(shè)備物資采購中心對投標鋼廠設(shè)置了嚴格的限制條件：必須是鋼廠或者鋼廠的銷售公司、生產(chǎn)能力不低于150萬噸/年、注冊資本金不低于人民幣1億元、不得供應(yīng)貼牌和委托生產(chǎn)鋼筋、不得供應(yīng)“穿水鋼筋”。上述條件是根據(jù)市場調(diào)研情況設(shè)置的門檻，可以精準屏蔽掉華南地區(qū)低端鋼廠，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、保供能力不強的問題，為后續(xù)區(qū)域聯(lián)采把好質(zhì)量關(guān)。同時提前規(guī)范了合同條款及合同范本，為區(qū)域聯(lián)采工作正常運行奠定基礎(chǔ)。

“依托股份公司的影響力和對大宗物資的有效需求，通過區(qū)域集中采購，議價能力明顯提高，真正發(fā)揮了集量換價作用?！?/p>

華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采項目于2021年11月10日完成開標，即便招標條件嚴格，但預計節(jié)資率仍達到了1.1%，實現(xiàn)了既定的降本增效成果。

溫度：保質(zhì)保量，用心服務(wù)

為了更好地服務(wù)項目，2022年1月中電建物資有限公司牽頭，聯(lián)合深圳賽能達實業(yè)發(fā)展有限公司、河南中電建物貿(mào)有限公司迅速展開了區(qū)域聯(lián)采項目的前期對接工作。截至目前，已完成深惠城際鐵路、廣汕鐵路、羅田水庫-鐵崗水庫輸水隧洞工程等31個項目前期對接。公司各施工子企業(yè)對華南區(qū)域聯(lián)采的招標價格、產(chǎn)品質(zhì)量均表示認可和滿意。

開展區(qū)域集采，更需要“嚴”字當頭、確保物資質(zhì)量?！拔覀儓猿肿龅巾椖糠?wù)人員釘在現(xiàn)場，確保不出任何問題，檢查所供物資品牌、規(guī)格、型號是否與合同約定范圍相符，是否符合合同中約定的質(zhì)量標準，供應(yīng)商所供產(chǎn)品是否滿足最新國家標準。”中電建物資公司現(xiàn)場項目經(jīng)理說。

區(qū)域聯(lián)采通過集團公開招標的方式確定采購價格，面向全體成員單位公布，采購價格透明；集團指導物資供應(yīng)執(zhí)行單位合理制定服務(wù)費率，銷售價格透明；成員企業(yè)可以和同等條件下社會渠道進行對比，擇優(yōu)選用，做到有溫度的服務(wù)。同時，區(qū)域聯(lián)采執(zhí)行單位在區(qū)域聯(lián)采過程中還根據(jù)項目需求提供多種賬期方案，利用金融工具為成員企業(yè)提供最經(jīng)濟的供應(yīng)保障，進一步實踐降本增效。

后續(xù)，在股份公司設(shè)備物資采購中心的領(lǐng)導下，相關(guān)承載單位將深入做好華南區(qū)域聯(lián)采，重點關(guān)注項目執(zhí)行，樹立區(qū)域聯(lián)采業(yè)務(wù)模式標桿，規(guī)范聯(lián)采業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)降本增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)。