秋日的青島，碧海藍天、水天一色，金沙灘軟、細浪輕拍，讓人感受到大自然雄渾與柔美并存的魅力。

　　在青島這座美麗的城市里，有一群綠水青山的守護者，他們視水為金，默默耕耘，讓每一滴水都重獲新生，回流江河潤澤大地;他們也推動著水務持續(xù)變革和發(fā)展，越來越深入的數(shù)字化、智能化應用，讓污水處理全流程提質增效，也正在顛覆著傳統(tǒng)的污水處理廠形象。

　　近日，《大眾日報》記者來到北控水務煙威區(qū)域公司旗下的青島膠州北控水務有限公司，感受推行區(qū)域集約化管理帶來的水務變革。在構建廠端標準化體系的基礎上，北控水務推動區(qū)域集約化變革，實現(xiàn)了化驗分析、工藝調控、設備大修重置等全面集約化管理，構建區(qū)域大小組團及單體項目之間的協(xié)同支撐，讓污水處理項目運行更智能、更高效，逐步實現(xiàn)少人無人值守。

　　據介紹，北控水務煙威區(qū)域公司共有7個污水處理項目，1個管網項目，3個泵站，日污水處理能力34萬噸。區(qū)域常規(guī)的運營模式是以項目為單元，各單元配備相應的管理、運行、化驗等團隊，各項目之間相對獨立、缺乏呼應配合，整體效能得不到充分釋放。

　　奔著問題去，向著難處攻。北控水務煙威區(qū)域公司積極探尋破解之策，提升區(qū)域的高效運營能力。他們以膠州北控作為中心廠，以組團形式進行區(qū)域集約化管理，搭建集控中心平臺實現(xiàn)項目數(shù)據的采集、匯總和分析，生產運營管理、重點事項督辦等，在此基礎上實施了污水項目、泵站項目的集約化管理，對管網系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化管理和對第三方運維的監(jiān)管等。同時，依托此平臺提升了對組團內項目單體的支持和管控。

　　“目前，膠州北控依托5G、大數(shù)據模型等數(shù)字技術，引入集控軟件系統(tǒng)，實時掌握組團內污水處理廠運行數(shù)據、視頻監(jiān)控信息、能耗分析等具體情況。一旦數(shù)據出現(xiàn)異常，系統(tǒng)立即發(fā)出警報，能夠迅速定位問題，及時采取措施。”膠州北控質控部王星介紹，“區(qū)域內所有項目基于污水運營管理系統(tǒng)(SED系統(tǒng))的部署，深度應用系統(tǒng)后已實現(xiàn)集約化模式管理聯(lián)通，包括經營、運行、設備、庫存、工單等信息共享和流程互聯(lián)，保證管理高效運轉。比如，現(xiàn)在我們通過大屏幕可以看到，區(qū)域膠州組團的沽河北控某項數(shù)據異常波動，系統(tǒng)預警提示的同時，也自動派發(fā)工單給自控工程師，即時前往處置。”

北控水務煙威區(qū)域膠州中心廠集控中心

　　“我常駐膠州北控，和團隊負責煙威區(qū)域7個污水項目運維。實施集約化管理后，區(qū)域內各項目間高水平設備人員統(tǒng)籌調度，設備大修、設備安裝已基本實現(xiàn)了自主，設備運營數(shù)據均可查、可追溯。”該公司自控工程師史寶庫收到平臺預警系統(tǒng)派發(fā)的工單，即刻動身前往沽河北控。“根據現(xiàn)場情況，如果有需要，我們第一時間趕往處理。”

　　青島沽河北控水務有限公司距膠州北控大約20分鐘車程，史寶庫很快趕到，立即展開工作。解決問題后，他同步將沽河北控采的水樣帶回膠州北控化驗中心進行水質化驗。“膠州北控作為煙威區(qū)域膠州組團中心廠，化驗室裝備更齊全，人才聚集，我順路帶回去也更方便高效。”史寶庫介紹。

　　“我們膠州三個項目基本上實施全面統(tǒng)籌管理，在此基礎上我們總結建設運營經驗，在煙威區(qū)域進行了推廣應用，逐步搭建起區(qū)域集約化管理的大小組團，并推行了單體項目全流程自動化運營，極大提高了工作效率，實現(xiàn)了少人化乃至無人值守的高效運行模式。為進一步強化運營安全管理，公司增強了日常維護與保養(yǎng)的力度，全面升級了自控報警系統(tǒng)，確保夜間值班人員能夠第一時間通過彈窗和聲音報警接獲通知，并迅速作出應對，從而全面保障了廠端的高質量運行。”北控水務煙威區(qū)域公司副總經理崔顯梅說。

　　據了解，依托集團SED平臺和膠州北控集控中心，煙威區(qū)域公司在通過數(shù)字化管理提升存量項目運營的同時，通過集約化變革過程的人才共享，積極對外輸出服務、拓展業(yè)務范圍。相繼運營青島桃源河北控中水項目、膠州北控三期及膠州北控中水項目，新增青島蘇德曼啤酒委托運營項目，生產效能大幅提升，多項創(chuàng)新案例在北控水務集團北斗獎大賽中連續(xù)斬獲大獎，其中六項創(chuàng)新已注冊實用新型專利，并在集團多個項目公司中推廣應用。

　　北控水務煙威區(qū)域總經理張玉虹表示：“煙威區(qū)域通過集約化建設，深度探索運維一體化、工藝質控化，從具備‘形’到逐步實現(xiàn)‘形神’兼?zhèn)洌?023年煙威區(qū)域公司三星級以上水廠占比達57%。這不僅保障了區(qū)域廠端高效、穩(wěn)定的運營，還實現(xiàn)了區(qū)域高價值人才的共享及能力外溢，提高區(qū)域整體的生產效率和質量水平，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。”

　　藍圖已繪就，奮進正當時。隨著環(huán)保產業(yè)進入高質量發(fā)展新階段，水處理行業(yè)也在加速“提質增效”。北控水務集團充分利用污水運營管理系統(tǒng)，以數(shù)字化、標準化為驅動力，顯著提升了廠端自動化水平和智慧水務運營能力，進而構筑了面向未來的智慧運營模式，成功實現(xiàn)了大體量資產的高效運營管理。在此基礎上，北控水務不斷深化區(qū)域集約化管理，持續(xù)構建以“云-鏈-端”范式牽引的產業(yè)互聯(lián)平臺，引領行業(yè)向更高水平邁進。

　　相信在未來的發(fā)展中，北控水務將繼續(xù)發(fā)揮自身價值優(yōu)勢，聚合新質生產力，推動環(huán)保產業(yè)綠色發(fā)展，為生態(tài)宜居的海濱城市注入新的發(fā)展活力。