中國電力網(wǎng)訊 近日，臨滄鳳慶供電局召開安全生產(chǎn)分析診斷工作會。在分析診斷會議中，各部門分析匯報材料時間節(jié)點精準，通報數(shù)據(jù)提前商榷，觸犯公司“十條禁令”違章行為，一律嚴肅查處并逐級追責問責，強化運營監(jiān)控“兩冊”學習，熟悉制度、理解制度、用好制度。該局并對企業(yè)經(jīng)管各業(yè)務事項重點工作進行安排部署。

　　安全生產(chǎn)工作，各供電在保命教育培訓方面，務必將臨滄匯達鳳慶分公司基層駐點技術人員納入本部門保命教育培訓，做好基層駐點技術人員參與供電所保命教育培訓過程監(jiān)督;安全文件建設方面，計劃生產(chǎn)部出臺風險隱患雙控機制方案，黨建人事部門編制“星火校園”在安全文化中發(fā)揮的作用，下發(fā)實施安全文化建設方案;改革后企業(yè)安全管理風險防控方面，臨滄匯達鳳慶分公司圍繞安全思想意識、專業(yè)隊伍建設、規(guī)章制度執(zhí)行、安全管理鏈條和安全生產(chǎn)責任制落實等，開展安全管理風險隱患排查治理工作。生產(chǎn)管理工作，在應急演練方面，供、配電所按照計劃生產(chǎn)部門時限要求開展桌面防山火應急演練，其演練內(nèi)容包括但不限于火災的監(jiān)測、緊急停電申請及信息報送等;隱患排查治理方面，計劃生產(chǎn)部門要重點關注樹障存量、治理完成情況等信息及時通報，合理分解隱患消除指標到供、配電所。營銷管理工作，在安全監(jiān)督檢查方面，市場營銷部門按照“中風險及以上作業(yè)100%、低風險及可接受風險作業(yè)不低于10%”要求，按照營銷作業(yè)計劃量合理督促供電所制定、執(zhí)行監(jiān)督計劃，并把營銷作業(yè)監(jiān)督檢查中心應轉(zhuǎn)移至作業(yè)現(xiàn)場;客戶故障出門專項檢查方面，供電所積極配合客戶故障出門專項檢查，確保專項檢查質(zhì)量;作業(yè)安全交代方面，市場營銷部要將下發(fā)的易觸碰“十條禁令”具體行為及管控措施與準軍事條例有機融合，開展相應培訓指導，確保施工單位及各級各層人員均掌握“十條禁令”?；ü芾砉ぷ鳎谑┕の镔Y準備方面，目前疫情形勢較為嚴峻，建設管理中心要時刻保持憂患意識，積極溝通協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)因物資不到位影響項目進度的情況發(fā)生;項目工程推進方面，項目工程開工后，項目決算、項目歸檔工作要提前進行籌備。其他工作方面，防山火工作，供、配電所要按照上級《關于進一步加強防山火工作及林區(qū)、蔗區(qū)火災隱患專項排查工作的通知》，認真開展好工作;疫情防控方面，各部門將嚴格執(zhí)行政府疫情防控要求執(zhí)行到位，杜絕發(fā)生未執(zhí)行到位受相關法律法規(guī)處罰情況;建設管理中心要將施工班組疫情防控、防疫物資配置使用情況納入現(xiàn)場檢查項目;各級人員務必遵守各級防疫指揮機構安排和部署，營業(yè)窗口人員務必按照要求進行核酸檢測，安保人員嚴格執(zhí)行掃碼、測溫、戴口罩等防控措施，黨建人事部門要過程中不定期隨機進行監(jiān)督檢查。

　　會上，洛黨供電所作“接地線絕緣輔助裝置”經(jīng)驗分享，營配指揮中心對典型違章視頻案例、視頻監(jiān)督平臺應用情況、作業(yè)管控及工單監(jiān)控情況作通報，各部門就各專業(yè)業(yè)務領域工作開展情況及下步重點工作作匯報，臨滄匯達鳳慶分公司就業(yè)務領域工作開展情況及重點工作作匯報，該局并對安全生產(chǎn)分析會上工作實施任務做了全面分解。