中國電力網(wǎng)訊 2021年,國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委緊緊圍繞上級決策部署,以高質(zhì)量黨建為公司跨越發(fā)展提供堅強保證為目標(biāo),持續(xù)提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“四有”黨建品牌建設(shè),不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,扎實推動各項工作落地落實,為蒙城縣供電公司重點工作推進(jìn)提供堅強的政治保障。
一、項目化推進(jìn)“黨建+”,提升黨建工作成效
年初,召開國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨建工作務(wù)虛會,審議2021年“黨建+”工作預(yù)案,22個黨支部聚焦中心工作,聚焦提質(zhì)增效、供電服務(wù)等重點難點,聚焦安全管控、頻停頻跳等薄弱環(huán)節(jié),深化實施“黨建+”工程,創(chuàng)新黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)機制,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,著力提升黨建工作質(zhì)量,價值創(chuàng)造。加強黨建項目化管理,圍繞新形勢新任務(wù),推進(jìn)“黨建引領(lǐng)·初心建功”保障安全生產(chǎn)亮旗行動、優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)行動、助力脫貧攻堅陽光行動、學(xué)楷模當(dāng)先鋒崗位建功行動落實落細(xì)見效。以“抓黨建促發(fā)展、抓品牌促服務(wù)”為主題,深化拓展“一黨委一品牌、一支部一特色”黨建品牌,提升國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨建價值創(chuàng)造力,使黨建成效在生產(chǎn)經(jīng)營管理中得到充分彰顯,為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保障。
二、強化“三抓四著力”,提升黨建工作質(zhì)量
“三抓”,即:一抓支部書記,提升履職能力;二抓支部委員,發(fā)揮支部委員作用;三抓黨員隊伍,提升黨員參與度和活動成效。
“四著力”,即:一是實施月度黨建工作任務(wù)清單化制度,每月結(jié)合上級和公司黨委要求,確定當(dāng)月支部重點工作和常態(tài)工作清單,條目式下發(fā)至各支部,明確基層支部每月工作的具體抓手,解決“做什么”的問題;二是依托國網(wǎng)黨建系統(tǒng)和亳州智慧黨建云平臺為抓手,及時掌握基層支部工作完成情況,督促幫扶后進(jìn)單位,解決“做不好”的問題;三是充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用,以季度為周期,完成結(jié)對幫扶支部日常工作督導(dǎo)全覆蓋,解決“怎么做”問題;四是落實觀摩交流機制,組織相關(guān)支部定期開展觀摩交流,相互取長補短,共同提升,解決業(yè)務(wù)方面“參差不齊”的問題。
三、持續(xù)開展機關(guān)本部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”專項活動
專題研究并行文印發(fā)《國網(wǎng)蒙城縣供電公司機關(guān)本部深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動方案》,圍繞“講規(guī)矩”、“抓落實”、“強服務(wù)”、“出實效”四個環(huán)節(jié)10個方面提升活動成效;通過設(shè)立作風(fēng)建設(shè)舉報信箱、監(jiān)督電話和曝光臺;建立“流動紅旗”和“紅黃牌”機制;建立年度綜合評價和結(jié)果應(yīng)用機制等3個方面健全考核評價,深刻領(lǐng)會持續(xù)加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的重要性和必要性,切實把機關(guān)工作人員的思想和行動統(tǒng)一到加強和改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)上來。
四、創(chuàng)建“2224”法扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,蒙城公司黨委迅速響應(yīng)、精心部署、積極行動,充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,采取豐富多彩的活動形式,用好兩個“任務(wù)清單”(42項黨委黨史學(xué)習(xí)教育工作任務(wù)清單和23項基層黨支部黨史學(xué)習(xí)教育工作任務(wù)清單)、落實兩項“學(xué)習(xí)研討”(“學(xué)黨史、強黨性、提能力”專題讀書班、“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”專題學(xué)習(xí)研討)、抓住兩個“載體”(“學(xué)黨史、悟思想、開新局”微黨課比賽、“學(xué)黨史、擔(dān)使命、促發(fā)展”知識競賽)、開展四項“活動”(“緬懷革命先烈 傳承紅色精神”清明祭掃活動、“傳承紅色基因 弘揚革命精神”主題教育活動、“弘揚先模精神,激發(fā)蒙電力量”主題宣講活動、“我為群眾辦實事”實踐活動),引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)好用好“黨史”,傳承紅色基因、凝聚奮進(jìn)力量,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,在學(xué)深、悟透、做實上不斷推進(jìn),進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。
五、深化黨員積分制管理
強化責(zé)任意識,全力推動黨員積分制管理,圍繞黨員“干什么”“干成怎樣”、支部“怎么評價”“評價結(jié)果怎么運用”,深入推動黨員教育管理。明確“黨支部書記是黨支部和黨員積分制管理第一責(zé)任人,支部委員具體抓,黨員齊參與”的管理工作機制,確保積分管理真正發(fā)揮規(guī)范黨員管理、科學(xué)評價支部和黨員作用。修訂完善黨員積分制績效考核(試行)方案,注重積分結(jié)果的綜合運用,在許疃供電所、漆園供電所、人資財務(wù)、調(diào)控4個黨支部進(jìn)行黨員積分制試點考核,基準(zhǔn)分定于80分(月度得分高于80分,給予獎勵;得分低于80分,給予處罰),充分發(fā)揮黨員積分制管理“正向激勵、反向懲處”的導(dǎo)向作用,推進(jìn)黨員積分制管理從定性管理向量化管理的轉(zhuǎn)變。
六、開展“有問題找支部”創(chuàng)建活動
通過設(shè)立問題收集信箱、組建黨員網(wǎng)格化結(jié)對小組、開展“六必談六必訪”活動等載體,及時收納聽取職工的問題和困難,以及對單位、工作的意見和建議。由支部書記和部門負(fù)責(zé)人對收集的問題進(jìn)行分析、組織,由支部紀(jì)檢委員監(jiān)督執(zhí)行情況。建立三層管控機制,對支部層面能夠解決的問題實行立行立改;對支部難以解決的問題開展支部與支部的幫扶、互幫互助聯(lián)合解決問題;支部層面解決不了的,上報公司黨委解決。探索建立定期評價機制,把黨員積分制與“有問題找支部”結(jié)合起來,激勵所有黨員和職工積極參與本活動。
七、深化“三個一百”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊活動
結(jié)合國網(wǎng)、省、市公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“百千萬”工程實施方案要求,建立“三個一百”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊活動,即服務(wù)建檔立卡貧困戶100戶;服務(wù)特殊服務(wù)對象(專變用戶、企業(yè)學(xué)校、困難黨員、先模典范等)100個,黨員“辦實事”覆蓋率100%。實現(xiàn)辦電手續(xù)減下來、辦電成本降下來、停電次數(shù)降下來、客戶投訴降下來、服務(wù)滿意度提上來5項“學(xué)習(xí)有實效、服務(wù)有特色”目標(biāo),讓蒙城縣電力客戶享受到更優(yōu)質(zhì)、更高效、更便利的服務(wù),大力提升蒙城縣供電服務(wù)水平。(王帥 劉京)
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