在國有企業(yè)中，思想政治工作有著不可替代的突出價值，思想政治工作的重要任務(wù)，是調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力，同時發(fā)揮導(dǎo)向作用。新時期，基層供電企業(yè)思想政治工作必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，著力在創(chuàng)新上下功夫，不斷使思想政治工作方式方法更新與“進化”。

　　端正科學(xué)態(tài)度，著力在理論宣貫上創(chuàng)新

　　理論是行動的指南，發(fā)揮好理論宣貫創(chuàng)新的作用，關(guān)鍵在于充分認(rèn)識理論在指導(dǎo)實踐中的積極作用。當(dāng)前，必須把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神貫穿于企業(yè)思想政治工作的全過程，作為統(tǒng)領(lǐng)全局的一條主線。要把實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新學(xué)習(xí)作為切入點，推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他方面創(chuàng)新實踐。不斷在實踐中探索前進，完善措施，這是我們要長期堅持的思想政治工作之道。基層供電企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新一定要把握理論的正確導(dǎo)向，促使思想政治工作不斷進步。

　　適應(yīng)新形勢新變化，著力在觀念上創(chuàng)新

　　觀念是行為的先導(dǎo)，只有觀念創(chuàng)新，其自身行為才能適應(yīng)當(dāng)前供電企業(yè)思想政治工作的需要。在觀念創(chuàng)新上必須實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一是努力實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動適應(yīng)的轉(zhuǎn)變。要強化主動創(chuàng)新意識，主動適應(yīng)新的形勢、主動適應(yīng)職工、主動適應(yīng)管理對象的不同特點，把供電企業(yè)思想政治工作做到職工心里。二是努力實現(xiàn)從被動應(yīng)對到超前預(yù)測的轉(zhuǎn)變。對新時代社會主義市場經(jīng)濟改革的難點、熱點和群眾關(guān)心的焦點進行超前研究，使供電企業(yè)思想政治工作與人們的愿望要求和諧一致。

　　圍繞中心工作，著力在內(nèi)容上創(chuàng)新

　　提高供電企業(yè)經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，思想政治工作只有圍繞供電企業(yè)主要工作任務(wù)進行，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　一要圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益來做大、做強思想政治工作，通過各種有效的思想政治工作向職工灌輸效益意識，通過提高企業(yè)的經(jīng)濟效益來實現(xiàn)自身的價值;二要圍繞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理來做大、做強思想政治工作，根據(jù)企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)，加強對職工的專業(yè)培訓(xùn)，真正把思想政治工作融入企業(yè)管理全過程;三要圍繞企業(yè)科技進步來做大、做強思想政治工作，要大力學(xué)習(xí)和宣傳新知識、新科技和新經(jīng)驗，使職工盡快掌握現(xiàn)代科技知識，使新的科學(xué)技術(shù)不斷在生產(chǎn)實踐中得到拓展和應(yīng)用;四要圍繞安定團結(jié)大局來做大、做強思想政治工作，要深入職工、深入基層，善于發(fā)現(xiàn)不安定因素并采取得力措施及時解決，善于掌握職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，未雨綢繆。

　　講究實際效果，著力在方法上創(chuàng)新

　　一是由“聲勢型”向“實效型”轉(zhuǎn)變。新時期供電企業(yè)干部職工的思想空前活躍，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活動、作報告、造聲勢上，必須根據(jù)供電企業(yè)實際情況，針對職工的思想狀況，在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，有的放矢地采取靈活多樣的方式，實現(xiàn)由務(wù)“虛”到務(wù)“實”的跨越。二是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉(zhuǎn)變。立足于教育，輔之以管理，把思想教育與企業(yè)規(guī)章約束、行政監(jiān)督、人才使用、經(jīng)濟杠桿等多種手段有機結(jié)合起來，將教育內(nèi)容和要求貫穿到法律法規(guī)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理制度中，真正形成合力，增強思想政治工作的整體功能和總體效應(yīng)。

　　強調(diào)高效運行，著力在機制上創(chuàng)新

　　創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機制;創(chuàng)新預(yù)警機制，建立反應(yīng)敏捷、運轉(zhuǎn)高效的預(yù)警機制，增強工作的預(yù)見性、超前性和主動性;創(chuàng)新信息反饋機制，及時把握企業(yè)員工的思想動態(tài)和心理動態(tài)，及時捕捉帶有傾向性、苗頭性的不穩(wěn)定因素，把問題解決在萌芽狀態(tài);創(chuàng)新激勵機制，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人事制度、分配制度和管理體制，增強企業(yè)活力。

　　基層供電企業(yè)思想政治工作方法的創(chuàng)新推廣運用，終歸到底是要把員工思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來，協(xié)作創(chuàng)新，拼搏奮斗，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中充分發(fā)揮先鋒模范作用，夯實共同思想基礎(chǔ)，推動企業(yè)上下心往一處想、勁往一處使，形成高質(zhì)量發(fā)展的精神合力。